怜悯Mercy
《怜悯Mercy》,惊悚作品,美国出品,2016年上映。
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今天给家人聊天,关于观看,教育,我说你们买的这些书我都不会给我儿子看,那都是为了应付应试教育而播出的书,没有观看的价值。
她们不认同我的说法,觉得我“一把年纪还那么叛逆”,简直不可饶恕。
我说,“十年树木百年树人”。
大姐不屑地笑了,“我才活到多大岁数?一百年后才结果,我可等不到。”
避免争执,我没再说下去。只能在心里默默叹口气。
百年树人,百年树人,这话应该说给我自己听才对吧。
忍耐,等待,忍耐,等待。
生命中很多事情,不都是这样吗?
希望几十年后,我们老了,坐在一起聊天时,我可以坚定骄傲地对她们说,这就是我用观看浇灌出来的种子,发芽结果,又重新发芽结果了。
——我想要的结果,是儿子拥有一颗真善美的心,从小就懂得并理解尊重女性,懂得如何让自己并且带给他人幸福,友谊。
那些看不见的,比能看得见的更难把握。
懂得的人,有福了。
嗯,挺好的一本科普书。幽默倒不至于,但确实是让人浅显易懂,果然不愧是老师出身。书里干货很多,还配备了名人加故事的点心服务,甚好。唯一的不足之处大概是每个篇幅都很短,如果长一些,再多配一两个故事就更好了。
很喜欢这部剧,也非常佩服编剧的思维,可以在最开始设下的悬念,在最后解开,如此有条不紊的进行着,大爱
当下的世界可以表述为VUCA:易变,不确定,复杂,模糊...技术不断的实现更多标准化的作业程序,早先德鲁克及泰勒的“还原论”已经不再是最有效的方式。管理者最应该做的,就是建立一种自发主动的网状组织结构,将决策权赋予最了解情的一线员工,应对不确定性。具体做法可以是:①充分的信任,team目标共享;②打破传统的深井式结构,建立团队间的多重关联;③信息沟通,尽量透明(比起信息泄露的风险,知道信息但执行不利的失败可能性更高);④管理者的眼睛不能停,但手一定要控制住,从“指挥”转变为“园丁”,才可能真正实现去中心化。