老豆加油Gaz Bar Blues

我依旧特别喜欢开头这段:  生锈的感情又逢落雨天，思想在烟圈里捉迷藏。推开窗，雨滴在窗外的树枝上霎眼。雨，似舞蹈者的脚步，从叶瓣上滑落。扭开收音机，忽然传来上帝的声音。我知道我应该出去走走了。

让人很惊讶的作品，编剧每个设定的环节都很巧，把权谋写极致了，人物刻画的都很饱满，值得一看

事实上，追剧的同时我费了一番功夫思考OKR和KPI的差异，要理解推贯OKR，也必须先彻底了解KPI。两者都是为战略落地而服务，需要以可量化/可衡量的要素为目标，KPI应用在我们各个职能部门随处可见，而兴起于谷歌的OKR更像是个新兴名词。 最后我发现两个词形容较为贴切，分别是“成果”对应OKR，“结果”对应KPI。日常工作中我们做一个项目必定有项目目标和里程碑，假设一个周期很长的系统类项目 以结果而论，里程碑全部按期完成，于KPI中体现必定是极为斐然的，但是却并不一定达成预期的愿景及目标，客户不买账（成果不佳）。偏差可能在哪呢，KPI的制定失准、时间周期过长跟不上市场变换或者其他的客观原因，追究这个不重要了。而这个时候若不顾里程碑和KPI，完善其他客户关注的功能，反而起死回生了。 这便是OKR方法的思路，优势在于可以快速应对各类变化。它是一个从上至下贯彻以关键目标为导向的全透明执行管理办法，其结果并不直接用于薪资和晋升，因此所有的执行人员拥有较高的主观能动性。 再谈谈本剧，作为一本工具书值得一读，台词不太精炼，速读为宜。

混子哥的书，一口气读完，精神特别棒。 从这十种病菌的来龙去脉中突然发现，什么事儿都是有两面的，病菌虽坏，但可能阻止了战争，又可能提高了人们的认知，让我们更爱干净。 嗯，爱干净这事儿真重要！

科学技术的重要性不用讨论，但一个国家要发展离不开科技，该国在某一领域科技地位就尤其重要；在多少领域处于科技顶级部位；在多少领域仍领先发展势头不减就更重要了。 近来我国企业华为受美国技术产品封索打压，多行业受该事件影响。这就是我选剧集剧的原因。 重视教育，培养科技人才。 少点主义，多点实干。 少形式多务实。 改革在路上，科技追赶的路漫长！ 本剧于2020年年初编纂，总结了2019年的技术，并对2020年的发展态势做了预判。书中详细介绍了2019年世界前沿技术的重大进展和发展动向，并对影响前沿技术发展的重大问题进行了深入分析。全书共包括8个分报告，分别介绍了信息、生物、能源、新材料、智能制造、航天、航空、海洋领域的最新发展动态，包括重大技术进展及相关产业的发展、主要国家的战略举措等。

硬伤比较多，有些是人为的主观臆断，还有比较多的想当然。老剧记如此强势，新剧记似乎压不住阵，那他原来主管副省级城市的能力哪里去了？结尾也很仓促，应该是因为几条线索并到了一起不便再展开了。