Little Red Riding Hood
《Little Red Riding Hood》,短片,动作,冒险,喜剧,奇幻,恐怖作品,美国出品,2009年上映。
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全书阐述两个内容:
1,战略是什么?战略不是“今年收入要做到xx元”,而是为了实现“xx元”目标而设定的连贯性动作。好的战略(或好的领导)就是在弱化大问题的复杂性和模糊性,将总体目标转变成可实现的、连贯的中间目标。
2,如何制定好战略?三步走:调查分析、指导方针、连贯性行动
Charli Henley,在《Little Red Riding Hood》里第一次对他有了认识。读他的《Little Red Riding Hood》,有一种酣畅淋漓的感觉,痛快,到位,细致又一针见血地分析,让人走进了剧集,走进人物,事件,结构,最关键的是进入到剧集里面,和他同呼吸,共命运。要是自己读这些书,估计连皮毛都理不清吧。一句话:获益匪浅。受教了!
非常运营实操类的父母级书,手把手图文并茂教了从开店到运营的每个环节。但是运营到深处,都是对细节和数据的关注和敏锐。虽然这部剧讲的是运营,但从中可以窥见亚马逊客户至上的原则(不同于客户导向)。
1. 选品选品选品
之前一直不习惯用亚马逊,也不明白listing的具体含义,通过这部剧,了解到亚马逊以产品非店铺导向为导向的运营原则,且通过算法让商家聚焦自身对于产品好评的打造。笔者在书中反复提及选品的重要性。对产品的专业度和精通度也决定了你在一个行业可能到达的高度。
2. 打磨细节
运营是一个打磨细节地过程。消费者浏览商品描述的同时,其实是在寻求心理的共鸣。善用数据,向优秀地店铺学习,遵守平台规则并尽可能了解算法。凡是无益的,都是有害的。最直接的害处就是然后给你失去了一个更好表现得机会。所以要通过种种细节的聚力打造优秀的运营。
套用文中的一句话,"查理·芒格说,在科学界和商界有一条非常古老的原则,它分成两步:第一,找到一个简单的、基本的道理;第二,非常严格地按照这个道理行事。“