叶妲

首先OKR确实是一个较完善的团队目标管理方法论。值得学习和借鉴，但所有方法论都是工具，是否真正能起到效果还是得看使用者的个人修为。不要太崇拜方法论。但灵活使用它，会让你事半功倍。 方法主要要点记录如下： （一）什么是OKR工作法 OKR起源于英特尔，是帮助公司实现业绩持续高速增长的方法论。 O表示目标（Objective），KR表示关键结果（Key Results）。目标就是 你想做什么事情，关键结果就是如何确认你做到了这件事。 1、确定目标的原则： 原则1：目标1次只设定1个 原则2：目标要有挑战 原则3：目标要明确而且鼓舞人心 原则4：目标要有时间限制 原则5：有独立的团队来执行目标 2、如何制定关键结果： 原则1:可量化。 原则2:数量为3。 （二）什么是OKR工作四象限 第1象限（右上方）：列出目标和关键结果 每个关键结果的后面，标出信心指数。起初设定的信心指数都是5/10。这样做的目的，是希望每个关键结果足够有挑战，但又的确希望实现它。每周五回顾结果时，更新目前的完成概率是更高还是更低了，团队可以一起讨论其中缘由，予以复盘。 第2象限（左上方）：列出本周关注的任务 这里需要列出3-4件最重要的事情，只有本周完成了这些事情，团队的目标才能向前推进。这样做的价值是，基于目标和关键结果来制订行动计划，将目标和行动密切关联，有助于目标一点点达成。此外，还要标上这些事情的优先级，P1是必须做的，P2是应该做的。 第3象限（左下方）：列出未来四周的重要计划 有哪些事情需要其他团队成员做好准备或支持，都列在这个象限里。目的是保证我们都在同一个频道上，方便后续的跨部门协作，比如说提前买好服务器或者准备好市场开发。 第4象限（右下方）：填上团队的状态指标 挑出两个影响目标达成的因素，提醒团队额外关注，比如客户关系、团队状态、系统状况等。当这些地方发生意外时，马上讨论找出应对方案，确保OKR不受影响。因为在实现目标的过程中，我们将会遇到很多挑战，所以我们要确保所有人一直有良好的状态，不要精疲力竭或者哪个环节掉链子。 我们还需要根据状态好坏，将它们标记成红色、黄色或绿色。比如就客户满意度而言，红色代表我们正在失去客户，黄色代表我们觉得和客户的关系很危险了，绿色表示我们与客户的管理处理的非常好。 （三）评估OKR实施结果 固定周期讨论，聚焦目标，庆祝成果。如果结果不乐观，不要轻易改变目标。 （四）没有完成OKR实施的5个要素 因素1：没有给目标设置优先级 因素2：缺乏充分沟通，导致没能准确理解目标 因素3：没有做好计划 因素4：没有把时间花在重要的事情上 因素5：轻易放弃 最后，还是表扬一下编剧为了将理论讲得不那么抽象和晦涩，给我们讲了一个十分贴近真实案例的故事。也算是用心了。

唯愿孤城不孤 满庭芳 徐君宝妻 汉上繁华，江南上物，尚遗宣政风流。绿窗朱户，十里烂银钩。一旦刀兵齐举，旌旗拥、百万貔貅。长驱入，歌台舞榭，风卷落花愁。 清平三百载，典章人物，扫地俱休。幸此身未北，犹客南州。破鉴徐郎何在，空惆怅、相见无由。从今后，梦魂千里，夜夜岳阳楼。 徐君宝妻，不具名的女子，一阙绝命词。曾几何时，把我对大宋好奇推向了巅峰。也许因为她不是公主，只是寻常妇人。 对大宋的好奇，儿时源于祖父半导体收音机里田连元先生的七侠五义，源于陪目不识丁却睿智通透的外婆听的打龙袍，后来有了新鸳鸯蝴蝶梦；读了书后，时而想执红牙板，歌‘杨柳岸，晓风残月’，时而想操铜琵琶、铁棹板，唱‘大江东去；那个时代教会了我才下眉头，却上心头的情愫；也让我憧憬等烟雨的天青色。 因琅琊榜而正午阳光，而知否而大江，而清平乐，清平乐没看上六集，才想起自己原著亲妈粉的人设，于是，叶妲。而大大的文笔教育了我，都是从小背宋词的人，云在青天，水在瓶。 好的剧集，于我是有代入感和让我有表达欲。 这是部女子群戏，所有的男性角色都是工具人，怀吉是摄像机，仁宗是背景板，司马光风评被害，是搅屎棍，所以正午的改编从一开始便没讨到好。所有的女性题材，至今没能超过《叶妲》。哪怕是李少红自己。曹后后期玛丽苏略招黑。也可能是因为喜欢沅沅。说到底，吸引我的是自然吧 有情无奸这四个字，并不好讲，属灵，对的是清白女儿家的胃口，这个时代，谁还不是怀柔呢？从你穿上公主裙，被告知要乖，学不懂数学，女子无才便是德，谁又不是泥塑的？所以看客，你我是否也被困在孤城？是否也被这个时代误伤？在为书中人唏嘘的时候，我在想，我会让几个女儿奴的哥们儿看这部剧，也许，在养女鹅的时候，不是一味地说我保护你，也会说，犯了错也没关系。适当暴露人间真实，是精神疫苗，无非是安全性和有效性的博弈。以免一朝撕掉遮羞布，琉璃易碎彩云散。 对每个人物的感觉，张爱玲说透了 “时代是这么沉重，不容那么容易就大彻大悟。我的剧集里，全是些不彻底的人物。他们不是英雄，但他们是这时代的广大的负荷者。他们没有悲壮，只有苍凉。悲壮是一种完成，而苍凉则是一种启示。” 年少看虐不眨眼，老来偏爱傻白甜。就是看到了那份苍凉后的欲说还休。唯愿孤城不孤，心门不闭，此生不演牵丝戏。

读完《叶妲》，觉得对小米供应链有一个全面的了解了，但翻来覆去的就是那几个做得好的例子，略微有点苍白。 小米是要做千亿美金市值的企业，总觉得小米生态链的简单打法还撑不起这个市值。道理很简单：100个革新者不如一个颠覆者。目前看来小米生态链的所有产品都不够颠覆者的分量。 只要小米手机一倒，其他生态链也都跟着玩儿完。

三儿的速度可以了，平均每天保持在4更。因为文章写的好，大家跟的紧。不过我有一个问题哈，三儿你什么时候把欠的那几章补一下

中国与华夏的内涵和外延是什么？是疆域、是族群、是文化？这部历史过于厚重，过于复杂，虽读而不能解惑！

【29】《叶妲》 学会提问：打消迷茫，使其真正明白想做的事情和前进的方向。 要通过提问把握问题本质：真正的问题是什么？ 好的提问：只有一句话（“最”） 不带自己主观判断 让人变积极 从更高角度看问题 看剧前要思考，期待从书中获得什么重要信息？就这部剧来说，我希望知道如何通过提问解决问题，就生活的各个方面，提问的逻辑和心态都是不同的，不止于表面，要通过提问解决实际问题。通过提问，更加了解自己。以5w1h的方法去思考问题。

董洁真的好美，到现在我还是讨厌不起来她。

一天多就看完了，故事很顺畅，感觉像典型的犯罪通俗剧集，而不是推理剧集或者悬疑剧集。除了朱朝阳那本日记外，通篇几乎没有什么反转的谜底，一些本可以制造嫌疑点的信息，基本都用显眼的铺垫明示给读者了！ 编剧这么写的意图，应该是想把故事重心放在表现人性的挣扎和沉沦上，而不是悬疑和反转。因此放弃了几次可以反转的机会，采用常规的顺序写法，来和读者一起构架和旁观朱朝阳这个孩子的人性变化，这样在结尾读者的情绪会有足够的铺垫，体验最佳！ 故事的整体框架和大逻辑非常完美，每个角色每次杀人的动机和成因，杀人前后的心态都交代的很清楚自然。但是故事文笔没什么味道，让我想起了小时候看的《叶妲》，多少影响了代入感，稍显可惜！总体来说，毫无疑问的国产佳作，我要再去补课编剧其他的剧集！

历史学可写的论文素材确实很浩繁。在知识积累基础上查阅素材，研究自己感兴趣的方面还是挺有趣的。