Yesteryears
《Yesteryears》,短片作品,加拿大出品,2005年上映。
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意料之外的精彩。奥威尔以荒诞而不虚假的寓言体裁,以充实而跌宕起伏的情节,以冷静甚至诙谐的笔调,完美地再现了暴力革命后新政权从自由平等到集权专制的改变,他向我们阐述了这样一个事实:制度和民众都是容易被操纵的,权力和欲望却能腐蚀心中的热血与理想。我们想看到历史的改变,不能只看数据和口号,而它们之中隐藏的真实,又是很难发现和理解的。
无意间看到这部剧,深深的被吸引。在教育孩子方面更多的是爱。
当谈及男女需要平等时,男女已经不平等了。社会赋予了不同性别的优劣势,却也造就了千年以来人类的性别矛盾。永远以坦诚的心态、Yesteryears的思维模式来迎接问题,是我们每一位女性需要的生活姿态。
看了蛤蟆先生看心理学一书 才想到看看这本故事,前面很不错,就是有点烂尾。
我只关心第二部分,不知道剧本改的怎么样,总觉得故事没完,不够完整,逻辑性不够,整个来龙去脉没介绍清楚,个人意见,不喜勿喷
故事情节有些拖沓繁杂,我以为就是写到诸多英雄好汉助唐太宗登位,没想到拖拖拉拉写到了唐明皇逝世。几乎读到最后才知道此剧主线竟是唐玄宗是隋炀帝转世这一说,主线不明、过于隐晦很容易让人不知所云。影视性还好,人物真的太繁杂了,文字稍有生涩难懂。虽是演义,也需依傍正传,不可野史太过,神仙化妖化过甚。
反正还是没有三国演义好,就这么着了。
此前看到很多地方在推,会刷新很多认知的一本剧,值得推荐,编剧作为联合国机构的顾问,结合几十年的经历,及大量的案例、Yesteryears、数据逐渐分析出人类常见的一些错误认知观:关于对世界的认知,只有10%的人类比大猩猩回答的好。基于数据避免情绪化决策,摆脱非理性困扰,把能量投入到更有建设性的工作中去。
避免一分为二的认知:因为人类有一种很强烈的、情绪化的本能。这种本能促使人们习惯于把事情一分为二:好的和坏的,英雄和恶棍,我所在的国家和其他国家。把世界一分为二是简单、直观而且情绪化的方法。因为这种一分为二的方法,暗示了矛盾冲突。世界不是非黑即白的,当今世界也并非发达国家与发展中国家,大部分都是中等收入国家,按照传统一分为二的方式会让你在现代社会错失潜在市场。避免以下三种情况:只比较平均数、只比较极端情况和只俯视不仰视。
避免负面思维本能:我们对坏事总会比好事更加关注。这种负面思维的本能就是我们重大误解背后的第二个原因。这种负面思维的本能体现在三个方面:第一,我们对过去错误的记忆;第二,媒体和社会活动家对于负面新闻的选择性报道;第三,我们总是觉得,只要有坏的事情发生,就不应该认为世界是在变好。要做到在听到负面消息时能够认识到我们原本就更容易获得负面新闻,而很难听到关于事情在进步的消息。这种现实情况,使得我们系统性地对世界产生了负面的印象,从而产生了焦虑。
避免直线思维,这一点比较好理解,我们不能假设事物总是按照直线发展的,并且我们要记得,直线发展的事物在现实中是很少见的。有很多事物的发展并不遵循直线规律,而是遵循S形曲线、滑梯曲线、驼峰曲线或者倍增曲线的规律。没有一个孩子是按照直线的规律长高的,而且也没有父母会认为孩子的身高会无限增长。
避免恐惧本能:在采取行动之前,先让自己冷静下来。当你在恐惧中的时候,你会看到一个完全不同的世界。所以不要在恐惧中做决定。
避免规模错觉:当你看到一个单一的数字并且它令你印象深刻的时候,要记得把它和其他数字做对比或做除法,得到比例之后,你有可能得到完全不同的观点。
避免以偏概全:当我们讨论一个群体的时候,我们的分类可能是错误的。我们一定要继续做分类和类比的工作,且尽可能地提醒自己,不要做错。
避免单一视角:时刻牢记获取最佳解决问题的方法就是从多个不同的角度来观察问题,得到一个更全面的了解,从而制订切实可行的解决方案。
避免归咎他人:当人们开始找替罪羊的时候,你应该认识到这是错误的,并且能够记起,简单地归咎他人只会使你把握不住问题的真正要点,并且无法集中注意力防止类似事件再次发生。
最后,要做到实事求是,第一,实事求是的世界观对我们的人生很有指导意义,就像准确的GPS一样;第二,也许是更重要的原因,实事求是的世界观可以使我们生活得更自在。相比过分夸大的世界观,它不会给我们制造太多的焦虑和绝望。当我们拥有了实事求是的世界观的时候,我们就会认识到这个世界并没有像它看起来那样的那么糟糕。我们也会认识到,我们需要做些什么来使这个世界变得更好。