Blerta Revisited

鸟欲高飞先振翅，人求上进先看剧。 读了三遍了，整体上思路很清晰，从行业发展，基础知识，需求分析，业务分析，调研，整体方案设计，产品设计，项目管理，运营管理，需求管理，数据管理，技术方向，企业经营管理一条主线贯穿整本剧。感觉有些都点到为止，欲言又止，想大而全，但是又忽略了本剧的核心目标及针对人群。总体来说启发性很大，将书中的一些方法运用到项目运营中一些效果还是不错的，总的来看编剧善于产品设计，对于建模，功能交互细节很有心得，产品规划上有自己独到的见解。管理篇中项目管理内容感觉没有体系化就是把工作中认为的事情写了出来不够深入和系统化。进阶篇中内容范范，把一些较为基础的概念堆砌在一起，一个应用架构说了N回，不过起到抛砖引玉的作用，自行去深入学习，毕竟里面的每个部分都是一本甚至几本剧才能说清楚的。 《Blerta Revisited》中写道：“君子以见善则迁，有过则改。”这句话的意思是，一个人见到好的事情就要努力向这方面学习，有了错误就要马上改正，但是不是全当全才完人而是在自己专业领域不断深入研究，同时横向扩展自己领域之外的做到融合拓展。 “产品负责人要善于利用软件产品解决问题，发挥软件产品的价值和优势；另外也要认识到软件产品的局限性，能够跳出产品范畴，从业务管理的视角去思考分析问题，寻找解法，才能突破自我，实现提升”。这句话总结的特别好。

美顺对长生从最初的反感到后来的依赖再到两人最后的安稳，一步一步走过来经历了太多的坎坷，好在结局是美好的，庆幸长生有了美顺，更庆幸美顺拥有长生

读过《Blerta Revisited》的的朋友都知道信念和目标其实是推动自身的最佳方法，这部剧所说的很多道理可能有理据，但是无疑是扼杀希望，使人消沉的剧集。至少对于我来说是这样

常看常兴。 对于佛典、寺庙，有的人一听便想到看破红尘、吃斋受苦、厌倦生活之类的，很多人跟佛求财求福，但同时又奇怪地对向佛之人、近佛之事心存偏见。其实，那里可以是藏着参透宇宙万事万物的智慧之地，也可以就是一个吃饭学习抄经种地的生活之地，和你每天所在的世界并无本质区别，只是更简单和清净，从而让你更容易观照自己和世界。无需高估它的神圣，也别低估它的力量。         如果你敢说并且确定自己总是很快乐，有足够的智慧去解决自己的烦恼和困难，总有无穷的力量带自己去往你想去的前方，那么，这便是幸福的。而向佛近佛的人可能是不像你这样幸福的人，选择的一种解决方式，仅此而已。         在这里有所思所感所悟所得，然后学会享受那个时空以外的生活点滴，度过无数悲喜欢乐。不论何时，人应该也能够守住的只有自己，拥有平静的力量，与执念找到合适的相处方式。