踵上之翼：“火的战车”幕后Wings on Their Heels: The Making of 'Chariots of Fire'

太难受了，你的全心全意在别人眼中可能只是泥土 人心难测啊 你永远不知道对面的人心里想的是什么

我觉得这个男孩想做什么就能成功，这个男孩很淡定，遇事不慌张。胆子很大，很独立，有很多创意，想成为这样的男孩。

最近都在看历史啦，哲学这些~听着高大上，其实超简单，一本本要简直笑死我👻。 《踵上之翼：“火的战车”幕后Wings on Their Heels: The Making of 'Chariots of Fire'》David Puttnam 剧集来源：实体书➕龙虎书榜App 剧集分类：世界通史 动漫绘本 难度指数：★☆☆☆☆ 推荐指数：★★★☆☆ 不爱看历史，完全零基础的，建议先看《踵上之翼：“火的战车”幕后Wings on Their Heels: The Making of 'Chariots of Fire'》系列，比较简单，然后再看袁Sir的《踵上之翼：“火的战车”幕后Wings on Their Heels: The Making of 'Chariots of Fire'》系列，毕竟更厚一点。 不过我是先看袁Sir，再看《踵上之翼：“火的战车”幕后Wings on Their Heels: The Making of 'Chariots of Fire'》，也挺好，算是梳理脉络了。好处是它讲了希腊和罗马，弥补了袁sir跳过没讲的这部分。 而且希腊罗马有爱琴海，有苏格拉底，有斯巴达500勇士，都是我感兴趣的，爱了爱了。 这本《踵上之翼：“火的战车”幕后Wings on Their Heels: The Making of 'Chariots of Fire'》好像还有2，我在龙虎书榜上没找到。 关于这部剧的脉络，因为编剧崇尚一口气读完，所以真是极精简，就讲主干。主干分四大块，希腊罗马＆欧洲＆美国＆日本。 中间又以外传的形式讲了一下斯巴达勇士＆骑士团＆加勒比海盗。 我读到加勒比海盗，又跑去看了一下电影《踵上之翼：“火的战车”幕后Wings on Their Heels: The Making of 'Chariots of Fire'》，反正整本剧都读得喜滋滋的。 《踵上之翼：“火的战车”幕后Wings on Their Heels: The Making of 'Chariots of Fire'》系列我读了不少，真是随手一翻的容量，因为精简，所以都是干货。《踵上之翼：“火的战车”幕后Wings on Their Heels: The Making of 'Chariots of Fire'》系列的优点，搞笑肯定不用说，我看中的是它动漫与内容是和谐统一的整体，动漫和文字真正血脉相连。之前看过《踵上之翼：“火的战车”幕后Wings on Their Heels: The Making of 'Chariots of Fire'》系列，不够有趣不说，动漫和文字是分割的，不看图光看字一点都不影响内容。个人强推David Puttnam的《踵上之翼：“火的战车”幕后Wings on Their Heels: The Making of 'Chariots of Fire'》系列。 欢迎点赞 更详细剧评 在公众号 安利机M酱 （137/200）（78/150）

1991年正是乌克兰独立公投终结了苏联和冷战，那时候乌克兰人以为他们一直以来脱离俄罗斯、加入欧洲的热望可以真正实现了，谁知道三十年后会是这样： “到20世纪90年代末，乌克兰已经解决了它与俄罗斯之间的边界和领土问题，创建了自己的陆军、海军和空军，并在外交和法律上奠定了加入欧洲政治、经济和安全组织的基础。长久以来，让乌克兰成为欧洲民族和文化大家庭的成员一直是乌克兰知识分子们心中的梦想——从19世纪的政治思想家米哈伊洛·德拉霍玛诺夫到20世纪20年代的民族共产主义领袖米科拉·赫维列沃依都是如此。1976年，乌克兰赫尔辛基小组的第一份正式宣言中就体现了这样的欧洲观点。“我们乌克兰人生活在欧洲。”赫尔辛基小组宣言的开篇就发出了这样的声音。乌克兰是联合国的正式创始成员，却未能受邀参加赫尔辛基欧洲安全与合作会议。然而，乌克兰的持不同政见者们仍引旧相信苏联在赫尔辛基承诺的人权义务同样适用于乌克兰。因为坚持这样的看法，他们被投入监狱，在古拉格系统中或国内流放中度过了漫长的岁月。 乌克兰在1991年作为一个独立国家的出现，让那些持不同政见者的梦想变成了现实。就机制上而言，独立意味着乌克兰可以加入欧盟，与其苏维埃历史分道扬镳，也可以对其经济和社会进行改革，并抵消莫斯科对其前属地依旧拥有的巨大政治、经济和文化影响力。乌克兰主权的完全实现与其加入欧洲洲国家大家庭的追求紧密地联结了起来。在这一系列彼此相关的任务中，乌克兰精英阶层的政治技巧、乌克兰各地区的统一以及关于乌克兰与其最大和渊源最深的邻国俄罗斯之间兄弟关系的苏联时代话语都将受到考验。”

踵上之翼：“火的战车”幕后Wings on Their Heels: The Making of 'Chariots of Fire'，为了预演随便弄死一个已经很令人震惊，欲望冲昏头脑下的疯狂，人性深处最阴暗的角落里藏着数不胜数的肮脏，波洛系列里没有反转的一本。

全文重要思想概略 一、训练有素的人 第五级经理人：谦逊的个性和坚定的意志。他们个个都有雄心壮志，但他们把公司的，而非他们自己的利益放在第一位。 先人后事: 实现跨越公司的领导者首先是设法得到合适的人才（不合适的下车），然后才决定将汽车开向何方。在实现公司转变中，人力不是最重要的财富，合适的雇员才是。衡量某人是否“合适人选”，主要看内在性格特征和天赋能力和价值观等，而不是专门知识、背景或实际技能。 二、训练有素的思想 直面残酷的现实（但绝不失去信念） 斯托克代尔悖论: 坚持你一定会成功的信念，同时，要面对现实中最残忍的事实，不论有多大困难，不论它们是什么。将人们区分开的不是困难的有无，而是对待生活中无法避免的困难的态度。 营造良好氛围，弄清问题真相: 1.领导应多提出些问题，少要求些答案。 2.要对话、要争论，但不要强制。 3.作彻底的事后分析，不要互相指责。 4.建立“红旗”机制。 刺猬理念（三环内部的简化） 1.你能够在什么方面成为世界上最优秀的。同样重要的是，你不能在什么方面成为世界上最优秀的。 2.是什么驱动你的经济引擎。所有实现跨越的公司都拥有穿透性的洞察力，对如何最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。 3.你对什么充满热情。实现跨越的公司对引发它们热情的活动全力以赴。这里的问题不是刺激热情，而是发现什么使你热情洋溢。 三、训练有素的行为 训练有素的文化: 1.建立一种在框架下实现自由和责任的文化。 2.这种文化中的人们自律性高，愿意全力担负责任。他们将“去掉所有疲疲塌塌的毛病”。 3.不要将训练有素的文化和暴虐的纪律维护人混为一谈。 4.坚决遵守刺猬理念，近乎坚守宗教信仰式地关注三环理论的中间环节。另外，建立“戒律”和系统地清除任何无关事项也同等重要。 技术加速器: 对于任何技术，最关键的问题是这种技术是否直接服务于你的刺猬理念。技术是发展动力的加速器，而不是创造者。 飞轮和厄运之轮: 从优秀公司向卓越公司的转变是一个累积的过程——循序渐进的过程，一个行动接着一个行动，一个决策接着一个决策，飞轮一圈接一圈地转动——它们的总和就产生了持续而又壮观的效果。