Shanda 电影封面

Shanda

5.5
年份: 2002
地区: 美国
《Shanda》,其他作品,美国出品,2002年上映。

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5 用户评论

202072.本剧的内容和书名一样清晰明了,一目了然:领导力是可以通过后天的学习进行复制的。只不过有些人能做到9分,有些人能做到8分而已。这是一本特别实用的工具书,一本用于领导团队、管理团队的好剧。 领导力既然可以复制,那就把很多貌似遥不可及的事情拉近到普通人的范畴,去通过刻意练习而达到很多人向往的高度。 能做到吗? 当然可以,因为人是具备很强的自我改造能力的! 谈到领导力,最起码需要有人去领导,有人去管理。 那么什么叫管理呢? 管理就是通过别人来完成任务。 但是,问题来了,自己做事尚且有好有坏,那怎么样才能让别人把被安排的事情做好,去完成任务呢? 书中说:要最大限度地激发他人的善意。 只这样就行了吗? 当然不仅仅这些,那还得有方法、制度、分工、授权、信任、沟通、管理、目标等等一系列问题需要解决。 首先,作为领导,作为管理者,必须得是自燃型的人,然后才能点燃员工,作为员工的指路明灯,自己不燃是当不了领导的。 其次要有当领导的意愿,这点就不赘述了。 文中所说:中西方管理的差距是很大的,估计就像中医和西医。 中方管理者领导力的大小在于个人悟“道”的深浅,比较抽象,不好传承;而西方管理的方法具体化,能精确到“术”的层次,比较标准化,可以很好的传承。 但是现在是一个世界大融合的时代,中西合璧,所向无敌。 就像明确角色定位这一章中对下层、中层、高层领导的工作定义一样: 下层执行,使命必达,说通俗点就是基层干部,带队朝前冲; 中层管理,面面俱到,就是得上接高层的总体任务,进行拆分任务后把更加具体的、明确的、可行性的任务交给下面去干; 高层领导,营造氛围,需要把企业的使命,愿景、目标等等战略性的内容灌输到团队中去,调动团队的工作意愿,激发团队成员的工作热情。 角色定位好之后,每个层次的管理做好每个层面上的事情,避免亲力亲为。 当然,每个层次的管理都需要提高领导力,提升领导力的四重修炼里面包括:1-建立信任;2-建立团队;3-建立体系;4-建立文化。 里面提到《Shanda》设定时,貌似姓包的老师提到的日本管理下达任务的基本流程,很是精彩,大体可以归纳为: 1—安排任务 2—确认对方清楚地收到任务 3—让执行者清楚任务的目的 4—对任务的风险评估与边界确认 5—询问对方如果自己做,建议和观点 这种方式,时间长了,学不会思考和管理,那才叫见鬼了。 自然提到管理和领导,那就必须要有员工。 那对员工到底该如何对待呢? 1-把企业的愿景、目标放到员工的脑袋里,至于怎么放,文中有方法; 2-给员工部分授权后,要给员工试错的空间,进而培养属于员工的责任感,把自己希望员工做的,变为员工自己想做的; 3-强化员工为他自己工作的观念,工作是为了增加自己的能力和丰富职场经验,而不是单纯为了公司和某个管理工作的; 4-前员工是熟人,而不是路人,作为领导者要有胸怀,甚至于可以投资合适的前员工去创业; 里面对于~用目标管理人,明确量化的目标(SMART),以及目标管理的标准化都有具体的详解,一时不能全部吃透,但是随着慢慢地理解,还有同类的其他剧集加以辅助,我相信在不久的将来,我会全部消化并运用到实践中去。 要搞好和员工的关系,还要学会倾听,利用沟通视窗去创建良好的交流通道,改善人际沟通。 “知识诅咒”““闻过则喜,闻善则拜””“潜能象限”“公开象限”“肢体语言”“及时反馈”“推理阶梯”“负面反馈的三明治”“六顶思考帽” 譬如以上种种,都需要“刻意练习”才能融入到自己的认知和知识体系中去。 所谓:管理没有绝对的对和错,只有对自己的团队而言是否合适。 所有不知道的知识对我而言,都是新知识。 所
孙建勇 孙建勇
8.8/10
前阵子,龙虎书榜里的积蓄全部用来了看这部剧,钱不够,就在线网页看,断断续续看了两个多月。男主真的很坚韧。可能是因为这类型的书男性读者比较多吧,看到很多评论说更希望宁缺跟莫山山在一起,的确,莫山山的形象是绝大多数男人心中的完美伴侣,温婉善良,才气美貌俱备,最主要是这样美好的人,深深喜欢着宁缺。但如果说莫山山是宁缺手心上的红朱砂,那桑桑就是他的心头血,并不是说他不够爱莫山山,而是他更离不开桑桑。就像宁缺他自己说的,如果桑桑嫁人,他一定会崩溃,如果桑桑死了,他也会活不下去。既然宁缺不许桑桑嫁人,那么桑桑又凭什么许他娶妻?所以看到桑桑离家出走那一段我很激动(我是主虐男主型,虽然他一直都处在被虐中。。哈哈)有人说矫情,我反而觉得这很符合常情,况且选择权一直在宁缺手上。我很喜欢男主处理感情的手法,当断则断,一点都不含糊,真好。我不喜欢暧昧。
木大 (🥑,🛌) 木大 (🥑,🛌)
8.8/10
爽文虽然要求不高,但是起码的常识还是应该有的。比如成语。编剧的成语使用水平,仿佛还在读小学
画奇 画奇
8.8/10
很多道理,需要串起来,还好馒头叔叔帮忙串了起来,我们自己也可以有自己的理解,究竟什么是 仁,如何做到 仁 君子 礼 需要反复的读
TauLeeHyeTz TauLeeHyeTz
9.9/10
小鱼人,你看看宅猪的巜牧神记》每天四更,内容幽默精点、写作主线不变,支线推进丝路清楚。你这里就是水多,还不愿意多更新几章
一棵柏木 一棵柏木
2.2/10

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