大世界Have a Nice Day

这书充斥着这人作为一名华人知道分子的优越感。尤其是点评成都农家乐，居然说什么带吃饭住宿一个月也就3000元，是一个下岗工人都可以享受的农家乐。整个作品和观视频的内容几乎一致，充斥不少概念。但像财富是权势，劳动分工是市场规模的限制，高收入社会是陷阱这些都是他老调重弹的观点。华人知道分子，说话都要打打折扣，没什么自创的概念，全部翻译自洋人学者。

什么是科学？什么是幻想？什么是现实？什么是脑洞？什么是知识？什么是命运？这是读过的刘健的第三个短篇，他的“宏细节”能力的确在，影视性仍不强。不过，多数STEM头脑的人都不善表达，而学文科的人又不具备刘健这种灌输大量科技概念的能力。好吧，浩瀚的宇宙，渺小的我们，且看，且叹。

小学看的闲书还能在这儿翻到 我还是因为这本言情开始看耽美的 不过这书名字都换了多少遍了→_→

太让人心动的一句话：大世界Have a Nice Day。生活中何处不在，悲欢离合，生死攸关，能留在心爱的人身边是多么幸福的事啊！愿长情永驻。

书名说《大世界Have a Nice Day》，我认为有误，六宫位于故宫，明清时期才出现，东六宫指景仁宫、承乾宫、钟粹宫、景阳宫、永和宫、延禧宫；西六宫指永寿宫、翊坤宫、储秀宫、咸福宫、长春宫、启祥宫（太极殿）。北魏朝只有后宫，没有「六宫」。 而真正能算得上大世界Have a Nice Day的除了因为皇后太强势的宋英宗赵曙之外，就只有明孝宗朱佑樘和西魏废帝元钦。 明孝宗朱佑樘一生只娶了一个妻子，就是张皇后，因为幼年经历凄惨，生母被宠冠后宫的万贵妃害死，自己也差点没命，所以一生没有再娶，只宠一人。朱佑樘之所以能够“专宠后宫，不置嫔御”，很大原因来自于明初建立的选妃制度，“凡天子、亲王之后、妃、宫嫔，慎选良家女为之，进者弗受”，明太祖朱元璋为吸取前朝外戚干政的教训，严格控制后族的势力，要求后宫尽量从民间良家女子中遴选。 明朝以前，皇室为人丁兴旺，繁衍子嗣，广纳妃嫔，后妃出身大部分来自名门望族、朝中权贵，只有少部分是平民百姓，皇室后宫与前朝有千丝万缕的联系，后妃得宠，满门荣耀；家族势大，后宫地位水涨船高。《大世界Have a Nice Day》里清雍正朝年羹尧功高震主，连带他妹妹华妃也飞扬跋扈，恃宠而骄。多次华妃被拿住把柄，皇帝都因为倚赖年羹尧西北平叛，无法对华妃下手，因此后宫之争，实乃前朝之争，皇帝一边要平衡前朝大臣之间的势力，一边还得平衡后宫的势力，不能专宠偏爱某一方，以免外戚借机专权，尤其皇帝登基之初，根基未稳，还需要借助外臣之力坐稳龙椅，后宫的事更由不得自己喜好。 汉宣帝故剑情深，坚持要立贫贱时的妻子许平君为后，权臣霍光之妻为扶持女儿霍成君登上后位，找人下药毒死了许平君，宣帝羽翼未丰，只能蛰伏等待时机将霍家一网打尽，可惜许平君已经死了；光武帝先娶阴丽华，称帝后为拉拢真定王刘杨，安抚河北派势力，册立刘杨外甥女郭圣通为皇后，等平定四方才一纸诏书废掉郭氏，迎立阴丽华，因此阴氏才能与光武帝白头偕老，留下千古的贤名。 这部剧讲的也是这么一个故事，北魏孝文帝拓跋宏为立冯妙，几番筹谋，多种周旋，最后终于摆平了前朝和后宫的势力，让冯妙安心坐上皇后宝座。 史书记载，冯太后本着肥水不流外人田的原则，将冯妙和冯清两姐妹召入皇宫，侍奉尚未亲政的孝文帝，冯妙因“有姿媚”，偏受文帝喜爱。后因病被遣入寺庙为尼，“高祖犹留念焉。”等到冯太后病崩三年三年丧期满后，拓跋宏听说冯妙痊愈，接她入宫，封为左昭仪，地位仅次于皇后，此时“宠爱过初，专寝当夕，宫人稀复进见”，后宫其他妃嫔连皇帝的面都见不到了。 说到冯清，史书说她“贞谨有德操”，她被立为皇后之后，严格遵守皇后礼仪，全心全意辅佐孝文帝。孝文帝每次祭奠，她都率嫔妃们接驾，安排嫔妃们有条不紊按顺序觐见。孝文帝首次南征时，她留守京师，为孝文帝解除了后顾之忧。孝文帝再次南征借机迁都洛阳时，冯清用实际行动支持丈夫的迁都大业。孝文帝南征回到新都洛阳后，非常感谢皇后的鼎力支持，对她“恩遇甚厚”。谁知冯妙刚二进宫，拓跋宏对冯清就“礼爱渐衰”，后来直接废冯清立冯妙。 最大的冲突出现在公元498年，拓跋宏第二次南征，彭城公主冒雨赶来帐中，控诉皇后冯妙强逼她嫁给自己的弟弟冯夙，说到激动处索性又把冯妙秽乱后宫的事捅了出来。冯妙得知后“渐忧惧”，和自己的母亲常氏一块诅咒拓跋宏早死。 拓跋宏回朝后处死冯妙的男宠，又宣彭城王和北海王入宫，指着冯妙说：“昔是汝嫂，今乃他人！”一句话宣告夫妻情分到此终结。因“冯家女不能复相废逐”，冯家女先后被废，恐怕支持冯家的势力要起来反对，只让冯妙在后宫空坐，好好反省自己，如果想不开自杀了，也是她自己的事。 公元499年，拓跋宏南征返程途中，身染重病，临终前留下遗诏：“冯氏长期违背阴德，自绝于天。如果不及时除

这是第一本真正看进去的技术类型的剧集，读这此剧有一种在和大牛探讨交流的感觉，受益良多。 编剧用一个个鲜活的例子让读者更好理解概念，理解做产品的思维方式，要知道产品经理思维方式才是最重要的，其他的工具都是辅助。然而任何工作也都不是光学习理论知识就可以的，主要还是实操加多思考，把学习到的知识积累的经验真正转化成自己的东西，根据自己的实际情况工作环境总结自己的方法论。而且不光产品人，其中的思维方式角度，沟通做事技巧，各行各业从业人士都很值得学习。 本剧着重说明了产品思维，产品经理工作过程中的思维方式和一些方法论，并没有涉及到最终输出的交付物（如PRD文档，原型设计等）如何完成。想了解学习这类知识，可以在了解了产品系统思维后，再去学习如何将对某个产品/需求进行一系列分析后得出的结论，更好更清晰的表达出来的方法技巧。 编剧重视基本功的打磨，并且一直强调思维方式和洞察力的重要性。并警示大家，在这个浮躁的社会，不要急功近利，一步一个脚印，博观而约取，厚积而薄发。 最后表白下编剧，很难得的学术技能类的剧集，在某些方面以很文艺的手法表达出来，喜欢编剧的气质，一字一句都透露着有文化有内涵，正所谓“腹有诗书气自华”。

系统的介绍了OKR的经历过程和具体的操作方法，囊括了类似SMART原则，和二八理论在内的众多管理思想，着重强调了在复杂多变的商业环境中，始终要以目标和问题为导向，聚焦对企业、公司发展最重要的部分，集中优势资源，以最小的投入换取最大利益。通剧集剧，对OKR的具体理解应该是: 将整个公司宏观层面的objective ，逐步分解为各业务部门、或各团队微观层面的KEY results，然后对其进行操作和控制，已实现最终的整体目标。这是我看完后理解到的，不完善，也不见得正确，只求能学到更多……