个十百千万

春色如许，韶光忒贱！深闺小姐的感叹，形容20年的春天再合适不过了。

蒋南孙家里只有啃老，母亲每天做阔太太只会打麻将伸手要钱，还把孩子养成了金丝雀只会觉得自己家有钱，彻底从内部打垮了丈夫家，父亲势力倒了挣不到钱只能不务正业。朱锁锁父母离婚后就都不要她了，香港人林超贤就是这样打造了两个快要失势家庭的女人的生活，只能靠卖身，换取金钱

银行螺丝钉的《个十百千万》和《个十百千万》更像是武侠里“外功招式”，详细的介绍了基金投资的基础概念、分类、优劣以及具体的操作方法；而孙扬先生的这本《个十百千万》从心理层面教大家认识风险、确定目标、选择品种、构建投资组合，全面地阐述了他坚持长期投资和注重风险控制的投资观念，以期从“内功修炼”方面锻炼大家，平和心态、坚定自我，一举穿越牛熊。 从本剧基金投资心态和操作方面我总结了以下18点，希望与大家共勉： 1.投资不是投机，理财不是发财。 2.干事之前先做功课，态度决定一切。 3.投资是自己的事情。 4.投资不是赌博，切勿盲目加杠杆。 5.投资越早，越可以承担更多的风险，越能获得更大的收益。 6.投资之前先明确自己的风险承受能力。 7.别患“净值恐高症”。 8.投资新基金不如投资优秀老基金。 9.基金拆分、复制、巨额分红都源于市场的不理智，切勿盲目追逐。 10.建立自己的投资组合，寻找自己的投资策略。 11.永远不要预测市场。 12.长期持有是最终获胜的法宝。 13.投资最重要的是控制风险。 14.风险是涨出来的，机会是跌出来的。长期定投你应该喜欢股市的下跌。 15.世界上没有包赚不赔的投资方式，如果有，那它的收益一定低到你根本不愿意参与。 16.股市里的一切买卖都源于你对风险的认知和承受能力。 17.投资一开始赚未必是好事，因为太容易让人忘记风险了。 18.分散投资，平衡风险；闲钱投资，未雨绸缪。 最后大家要明白： 在熊市买入需要的是勇气，而从熊守到牛的人却是需要毅力、耐心和信心的。投资投的是人性，理财理的是心态，忍得了贪婪，扛得下恐惧，守的住牛熊，才能成为真正的强者。

笔法细腻，虽然内容转折偶尔有点突兀，但下一个情节开始后就非常细腻，人物形象也特别饱满，错的就是一只把目光放在主角团上，虽然偶尔说了配角，这样有点随大众了，假如有倒叙情节就更不错了

观先生之一生，颠沛流离，然治学之路一直往前，实在佩服，期待自己五十年后，也可以坦诚坦荡书创作自己的一生

202013.这是互联网的20年，从2000年前后的百度，京东，阿里巴巴等细数互联网企业粉墨登场以来，一直都是和房地产一样推进着中国的GDP发展。2003年的非典让好多网上的企业飞跃了一把，不知道这次2020年的冠状病毒又能把谁推到风口上。 站在风口上，猪都能飞上天。显然也得是具备一定能力的猪，不然风一停，或者吹偏了掉下来会摔死人的。善飞者才能借势而起，翱翔于天际，借扶摇之势一飞冲天，直上九万里。 其实随着互联网的崛起，只是方便了购销一体，拉近了产和销的距离，或者说甚至没有距离，对终端消费者绝对是福音。对于生产者应该是垄断的开始，是整合的开始，也是利润等等透明的开始……就像雷布斯和红衣教主的撕逼大战（或者这样说有点不尊重，但是比较适合形容他们之间的对战）让外行人大体了解手机的一些内幕。让行业也能在赚取正常利润的前提下经营，应该是好事。 企业本就是以盈利为目的的，赚钱没什么丢人的，哪怕饥饿营销，哪怕消费国民情节，哪怕更多……只要不做的没有底线，甚至于有些公司广告做的饭没有底线，相关部门也没见的怎么滴嘛！为员工负责，为客户负责，为股东负责，为自己负责，甚好！ 顺势而为，多么睿智。在金山操劳16年，摸打滚爬做到上市，后在投资界练就一双火眼金睛，后找到一个足够大的市场做小米。苦练内功，发现机会，组建团队，一炮而红！的确是顺势而为！回头看看，之前的所有的努力付出，都是在磨刀而已！ 希望小米能成为苹果一样的世界品牌，希望雷布斯万尺竿头，更近一步。 如果有来生，我愿化作一只猪，站在要起风的路旁，锻炼一身的才华，等风～一起飞翔！

第一感觉，我要阳光。呵呵，色调灰暗灰暗有点吃力看得。案情都挺复杂的，过程也不错。

这部剧没有1给我带来的冲击大，果然对于宗教、政治会知道的多一些，比较欠缺的是对自我的探索认知。 到底是1994年写的书，很多观点在我看来都是理所应当的。但很是欣慰，这也侧面反映了社会在向更先进的方向发展吧！ 看完之后只想说，我们兔子真的很厉害，看待可持续发展的眼光真的很长远了。 虽然还有很多很多需要努力改变的方面，但借用我最喜欢的一句sansa的台词：I’m a slow learner, but I learn.

写于上世纪七十年代的书就能有疾病角度审视人类文明的视野，其中对中国的叙述有诸多史料不全的原因，似乎中国也一直疏于该类数据的整理。瘟疫在历史上随着城市兴起、交通连接、农业发展的过程一直如影随形，它永远不会过去。人类不能选择性忽视这种看不见的微寄生的关系。