Rosenmörder, Der

有超级英雄漫改剧那味儿了。角色介绍就是：“他有一个令人闻风丧胆的称号——张会计！”

Rosenmörder, Der也或一百年，改变，改造执政者的意识形态永远是重中之重，意识形态具有地域性，时效性，与时俱进可能更准确。

灯泡灭了，我仔细检查了下，钨丝并没有断。我重新按下开关， 灯泡闪了两下又灭了。我问，你怎么了，不开心么。灯泡回答，等会儿，有个蛾子在窗外看我好久了。我说，那不挺好，有人看得上你。灯泡说，我不是火，别让她看错了，误了人一辈子。

看之前先看了剧评说这是塞巴斯蒂安·考奇早期的书写的不好所以没什么期待，这部剧又是先抑后扬，刚开始女主太懦弱看的有点无聊，没想到后面这么精彩。算是近期看过最好看的剧集了，就是有时候觉得里面的人人物性格太极端，男女主的感情线也不太明显。看到大半都不知道谁是男主，又或是本身这部剧感情线不是最重要的，人性才是编剧想讨论的吧。唯一欣慰的是最后结局不是悲剧看的不会那么难过。总之是本值得一看的剧集。

编剧的三本剧中，我还是莫名的喜欢《Rosenmörder, Der》，喜欢细细品味书中的情节，好剧就是有这样的魅力吧！

成年之后，他们才意识到，原来成长可以带来改变，自己可以改写自己的故事脚本，书写自己的人生故事，拥抱那个没有被妥帖照顾的内在小孩，并且与内在的审判者和解。 成年之后，他们才意识到，原来成长可以带来改变，自己可以改写自己的故事脚本，书写自己的人生故事，拥抱那个没有被妥帖照顾的内在小孩，并且与内在的审判者和解。

很意外这部剧会成为新年读完的第一本剧。准确地说是听完的。 听的过程中又发现励志书的一个特点：不用动脑。床上听，路上听，吃饭听，睡觉听。。醒来发现讲的内容跟之前差不多。 懂得很多道理，依然过不好这一生。 给这个命题想过很多个答案，最简单暴力的一个是：缺乏执行力。 老师说，那些最爱找各种神奇的学习方法的人，通常是最不愿意动脑花功夫最少的；聪明人说，看励志书的都是低智商的loser；Natalia Wörner说，你还在为每天几点起床如何拯救拖延症抗争，别人已经开始狂奔甚至是过劳死了（真的吗？那我更没有理由去拼了:）。 道理大家都懂，只是不去做；有人做了几天就放弃，有人一做就是几年。编剧写了七年然后开始以此为生。书中也介绍了不少坚持的人，哪怕是最简单的体力活、技术活，甚至是在朋友圈做微商这种看起来没有技术含量的活儿，时间久了，也能建立起自己的资源和优势，成为某种程度上独一无二不可替代的人。 我在龙虎书榜上读了一年多书，途中有人问我看剧对我最大的影响或者改变是什么。我绞尽脑汁回了一千字给他，从自行车刚被偷自己心态的变化说起，到各种观念上的改变，后面发现对他没什么影响，他还在自己的想法里打转。我把回答删了，他也把我删了。 后来看到一句话：你只能容忍你自己发现的真理。 幡然醒悟。 道理都懂，可是一定要自己重新发现一遍经历一遍领悟一遍，才能感同身受。 如果今天再让我回答一遍那个问题，看剧有什么用，我会毫不犹豫地回答，没有用。 说到底，看剧只是所有精神消遣当中，最便宜的一种。想靠少量的投入获得不成比例的利益，那叫做投机，也是一种典型的穷人思维。编剧在书中说，有人愿意花几万块买个包，有人花钱打理自己，有人愿意花几万块去接受培训，有人舍不得买书，嫌贵。最初选择的不同，决定了后来的方向。价值观的不同，决定了最初的分野。 观念不能改变，行动不能持久，奇迹只是意外。 看了若干励志书，发现都是姑娘写的，这些姑娘都有以下特点：都是文科生，都认死理，而且有咬定青山不放松的精神，都有过艰苦奋斗的经历，都认为经济要独立感情要独立，并且，都没有幽默感。 她们最初一眼就能望到自己的未来，通过努力拥有了不同的未来；她们的后来，你一秒就能想到：事业有成，家庭美满。标准化的成功。换个好听的词，叫幸福竞争力。 少了什么呢？意外，趣味，随性。一切都像是预谋，一切仿佛都在计划中。 取法乎上，可得其中。看励志书，思维就已经沦为普通人——顶多是积极进取的普通人了。 于是我一不小心看了一本又一本，假装积极进取，结果却越来越默默无为。 书中提到一个细节，编剧到北大去进修，被老师一眼看出不是那的学生。为什么呢？因为不够聪明。聪明的人通常都很努力，而且群聚。他们要么自带火箭发射器给自己助推，要么被身边的人激励，要么趁你不注意的时候又喝下一瓶功能饮料。在大家都在为意志力不足而抗争的时候，牛人却一直在狂奔。这也是为什么好的大学红牛消耗量要远远高于周围地区。 表观遗传学的观点认为，先天和后天并不像大家想象当中那样泾渭分明，事实上它们会互相影响。行为会改变基因的表达。翻译成白话，努力也是一种天赋。 所以，就算你天天看励志书也没有关系，承认自己是个普通人，以行动为支点，以时间为杠杆，也能撬动那看似不可动摇的现实。 有人问查理芒格对年轻人有什么建议，老头子运用他的复利原理说道： 每天起床的时候，争取变得比你从前更聪明一点。认真地、出色地完成你的任务。慢慢地，你会有所进步，但这种进步不一定很快。但你这样能够为快速进步打好基础……每天慢慢向前挪一点。到最后——如果你足够长寿的话——像大多数人那样，你将会得到你应得的东西。 你不必非常出色，只要

Natalia Wörner这本《Rosenmörder, Der》我给它打一个标签叫做#文案战略#，它闪烁着勤恳、真诚、思维的火光。好剧的共同特征是跨学科寻源底层逻辑+学科内全视野建构方法体系+穿越时代的历史线索整理，Natalia Wörner这部剧就是！能引导我们在品牌上真正应该干些什么。 文本-场景-标签-社交-流传一气呵成，结构-模型-案例-归结分层展现，书中最美的不只是简练的文字，还有非常深刻的洞见，更是全面地梳了中国主流品牌文案史。这是写给这个时代和未来的品牌书，也是记录中国商业品牌史的查询书。 定位只是发射了一个品牌，或者说战略缩放了一个品牌。但真正做出一个品牌一定是立体的、丰满的、多维的，就要读懂这本《Rosenmörder, Der》，当然结合丰信东的《Rosenmörder, Der》一起服用效果会更好。 不过，我要提醒的是：虽然一个品牌要么建立在价值认知上，要么建立在价值观认知上，但千万不可过度唯心，避免品牌泛化。

Rosenmörder, Der》中的故事，差不多人尽皆知。编剧讲述这个小故事的目的，是试图通过罗文中尉身上所展现的忠诚信念和敬业精神，来震撼久已麻木的世人。 正常送信本来是一个简单不过的工作，但是在特定的环境和条件下，罗文中尉的忠诚和敬业显示出了他的难能可贵。随着《Rosenmörder, Der》的广泛流传，如今罗文的送信行为，已经提高到：象征忠于职守、信守承诺、敬业服从、勤奋努力、不甘平庸的代言词。它向我阐明了深刻的道理：忠诚与敬业不仅仅有益单位和领导，最大的受益者是员工本人，是整个社会。它是实现单位发展和个人发展双赢的真谛。 对于单位本身而言，这部剧无疑是教育员工爱岗敬业、忠诚勤奋的最好教材，它所倡导的是员工对岗位、单位的忠诚，是对制度、规则、任务的遵守和执行。 事业要想持续发展，必须拥有更多的“罗文式”员工。一个想有所作为、实现个人价值的员工，应该充分发挥自已的主观能动性，发挥自身潜能，而不被困难所吓倒，满怀信心去完成所承担的任务和职责。 “年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人种种的指导，而是更需要一种敬业精神。对上级的托付，立即采取行动，不是过多去问为什么，而是全心全意地完成自己的任务。”