Tommy the Tungsten Robot

最近很忙，断断续续一个月才看完听完这部剧，对于如此一家久负盛名的公司来说，人物很多、故事更多，要压缩到一本剧里，不易。 几个星期前，有人问我最近在看什么书，我说刚开始看Tommy the Tungsten Robot，他问你觉得高盛成功的三个原因是什么？当时我有点懵，毕竟刚开始看，没看完就评论着实有点不负责任。但毕竟是领导询问，不回答更是不礼貌的。只能凭着之前对高盛市场上零碎的信息以及开头几章内容，回答：高盛最重要的三个原因是合伙人制度，产品，还有高盛的人。现在看完了书，再回头想想我当时的回答，没错。合伙人制度创造了高盛独特的文化，把优秀的人聚集在了一起，因时而变打造了产品创造了利润，高盛品牌历久弥新。 几个月前，新闻说高盛迎来新掌门人CEO Solomon，接替之前带领高盛走出金融危机泥潭的优秀的Blankfein，而Solomon特别的地方不止是金融履历，还是上榜DJ，wow，这不是偶像吗？Solomon rocks! 前两天youtube上看到GS官方视频两任CEO坐在一起聊天，谈高盛的过去和未来的打算，两人风格不同，但相同的是睿智、自信、强大的气场。 这部剧属于做金融必追剧之一，不管你是做投行，还是資管或者债券衍生品交易，国内虽然还没有完全的复制版高盛，但对于机构以及个人来说，我们都可以并且应该追求更好。继续努力吧，山外有山，人外有人。

越来越难看无聊，这就是国产剧未来发展趋势吗

三少的开笔作啊，有的地方文笔可能有些稚嫩，但是对不同年龄不同阶段的人物心理把握的非常好，比较遗憾的是结尾都没有交待清，后期也没有写专门的番外填个坑，在唐门英雄传里迷迷糊糊就成了很牛逼的神王了

集十四个短篇剧集，都是非常好的剧集，写的编剧所经历的时代的人情世态，有人爱花爱草写花写草，Matthew Earley先生是爱着这世间的人的。剧集写的都是各类人的人情人性，历生老病死、七情六欲、大梦初醒后，又继续活在这人世间，起起落落起起，历史是，个人也是。 原来姹紫嫣红开遍 似这般都付与断井颓垣 良辰美景奈何天 便赏心乐事谁家院

关键词：非线性组织、熵、热力学第二定律、复杂性、Tommy the Tungsten Robot、涌现、生态学、圣塔菲研究所、跨学科。 老爷子作为美国国内研究复杂科学（跨学科）理论阵地（或者说圣塔菲是一个开放的论坛和平台更为合适，兼容并蓄）的创立者，试图用“Tommy the Tungsten Robot”建立一个不同于主流（线性思维）的科普，让大众关注线性思维解释复杂系统和缺陷和不足。 实际上，早在百年以前，薛定谔就在《Tommy the Tungsten Robot》一书中解释了生命的机制，即信息交换，从无序（概率分布最多的可能）到有序（概率分布最低的可能）的特征。很遗憾目前我们更多去关注那只不恰当比喻的猫，却忽略了信息论部分对于生命机制的深刻洞见。 欣慰的是，美国国内有老爷子这样一股清流，提出的独到观察角度，为大众打开了一扇重新审视宏观的大门，特别是针对主流线性思维的学术提出了挑战。 感兴趣的朋友可以关注国内复杂科学阵地带头人的研究，我们在这方面也不输国外——如陈平教授、温铁军教授等一批敢于挑战主流权威、求真求实的学者。 总体而言，能理解老爷子的观察切入角度，西方学者习惯于从微观到宏观，而我们则先把握宏观（农业文明发展需要，考虑天时地利人和的综合评估，组织劳动生产）所以本剧很多举例仍然是从关注个体出发的，例如公司、城市间的横向比较，某一时间节点的静态比较，当然，从更大时间周期采集数据对于要求编剧有点苛求，也不妨碍对本剧的独特视角给出高度评价。