Kevin Barry Love O'Ree

Kevin Barry Love O'Ree，可爱的相遇，温暖伴治愈，心若系如初，未来亦可期。

我们如何使用时间可能取决于我们觉得自己还有多少时间。 我意识到未来时间是有限的，是今年4月份，我妈病情严重开始，当时她很虚弱，几乎足不出户。 开心的是，经过半年的调理，她身体已经比去年同期好太多了，我现在不怎么担心她会在这几年就离开我，也不会刻意多回家去陪她，但只要我回家，我就会格外珍惜和她在一起的时间。 国庆回家那天，下了一天小雨，天气略凉。 晚上7点多，家里就我们俩，吃完饭，在客厅，一起看新闻联播。我卧倒在沙发上，穿着半身裙，盖着大衣，露着小腿，她坐在我左前方的凳子上，长时间的沉默后，她没话找话说，回头一笑: “现在美国和中国是不是臭了？电视里老说老美XXXXX” 我:“嗯嗯，可能是” 然后，又沉默了。 一会儿：“我去给你拿个小被子吧，今天挺冷的” 我:“没事儿，不冷” 新闻联播继续，没几分钟，她又回头说 :“盖上点被子吧，别冻感冒了” 我:“不冷啊，盖着大衣呢” 又一会儿 :“我还是去给你拿被子吧，年轻的时候一定要保护好腿，不然老了受罪” 我:“嗯嗯，好的，现在是感觉有点冷呢” 她笑了，好像自己做了一件特别有价值的事:“嗳，今天是有点冷嘛~” 说完就颤颤巍巍的回卧室取被子去了，我卧在沙发上没动，看着她离开的背影:微微弓着背，腿后面好像绑着几块大石头，像机器人一样机械的步伐。 她给我带来了小被子，我盖在身上，暖暖的。眼睛还盯着新闻联播看，但脑子里全是惆怅。天气预报后，她打了一个大大的呵欠，就颤颤巍巍的回卧室了。 几分钟后，我离开沙发，关掉电视。到了她的卧室，她正坐在床沿上，对我的到来很开心：“。 你今天在这边睡吗？”她说。 自从学校毕业后，我们已经好多年没在一张床上睡过觉了。 我靠在被子上，左手支着脑袋，面相她的方向，记不起刚开始聊了什么话题，慢慢就聊到了张家长李家短，然后越聊越开心，完全没有在客厅时候的拘束尴尬。一直聊到10点多，我们俩都困了。 当我意识到，未来的某一天我会失去她，我的转变 1.耐心听她唠叨 2.花心思陪伴她 这些变化，几乎没有时间过渡。我的关注点放在当下，我希望做一些事能让她开心。她说小时候喜欢看电影，我就带她去看长津湖。她想为我做力所能及的事，我就好好接受。她唠叨我:“吃饭了吗？吃的什么？”我就好好回答吃的什么。 现在我们的相处的越来越好，比她身体好的时候还要好。疾病和衰老让我们更珍惜对方。

前几集还挺精彩，88案，南大碎尸案，很勾人，节凑也挺快，完全围绕着破案来进行。

社会的内卷形式越来越严重，人们的精神追求逐渐被物欲横流的世界所取代，周围人的心里变化也渐渐被掩埋，我们不知道下一个怀疑自己，怀疑世界的人会是谁? 就像书中所说:按照你想要的方式，飞向你的天空吧！在迷茫无助而又无可奈何时，就看看天空吧。那里有你曾为梦想流过的泪水，有曾经不愿放下的执念，有淹没在嘲讽背后的鼓励，有一直相信你的人，在默默等你成功。 我们活着不是为了满足谁的期待，也不是为了让自己看上去人模狗样，背地里却浑浑噩噩。我们有选择的权利，有追梦的权利，有认识自我的权利。人活着要有做梦的勇气，要有实现梦想的毅力。你自己都不知道想要什么，怎么能要求别人满足你的需求。所以，按照自己的方式，活下去吧。 这部剧，在我不知所措时出现，让我得以从不同的角度看待我的生活、我周围的人，以及我的过去。梦想很远，也许我的时间不是很充分，也许现在的我没有从前的斗志，也许这个梦不会惊艳所有人，但我依然选择朝着梦的方向前进。

真心不错，只不过错字太多，名字有时候也写错了。更新呢？不打算继续更新了吗？

生命是一场奇迹。但从时间的角度来说，生命的历程酷烈无比，因为一个生命体的存在必须以牺牲其他生命体的时间为代价，才能勉强延长自己的时间值。吃下的是食物，得到的是「时间」。so，cherish。

刘氏剧集胜在故事情节，看似冗长，反而曲折，事是琐碎平常之事，但却拼凑出了这个世界的原貌

在部部剧中案例丰富，轻松理解，学习了新知识，老方法也再巩固了

真的很好看，每个人物都很饱满。 好心疼栖桐，他的消失，让人太难过了。。最最忍受不了，为何要消失，呜呜呜。。。好难过，太难过了 伊凡的病态执着，虽然也蛮感人，但毕竟不是对着司凰，他心里的净土是艾米莉，司凰只是个演员，配合他的表演而已。

命题能力是很重要的基础能力，我们能通过问题了解提问者的思考是否有足够的深度和格局。好问题一定是触及本质的问题，而不是还没有收敛的现象层问题。我一直鼓励在提出问题时同步思考解决方案或思路，提示风险时同步思考防范对策和规避措施，自我引导进行深度思考。 编剧总结了提问的好处：整理信息、探寻本质、发散思维、引导方向、改善关系、改变自我。以及好问题的四个特征：触及本质、面向未来、跳脱束缚、有效引导。编剧在技巧上则谈论的比较分散，比如要确定真正的目标，采用5W法抓住本质，以5W1H形式提出并验证假设，采用So what/Why so提问路径深度挖掘问题，以请教和探讨而不是质问的方式打动对方，“发泄情绪-聚焦目标-讨论强项-发挥优点”的方式鼓励和团结队员，另外还有一些问题的思维模型，比如Pain or Gain，3C框架。 我们在很多情境下要发问，既要知道是什么也要明白为什么，以促进问题的改善和解决： ****分析原因**** 为何立项？真正的目标客户是谁？他们有哪些真实需求？哪些产品特点满足了需求？可行的商业模式是什么？成本收益如何？竞争优劣势有哪些？技术可行性是什么？如何精准营销？…… 为何故障？现象是什么？历史上发生过类似情况吗？个案还是批次？仪器测量结果是什么？有哪些线索？哪些原因在原理上可能导致这个现象？验证排查了哪些可能的原因？根本原因可以反复验证吗？有哪些系统或标准的问题？彻底解决方案是什么？…… ****沟通**** 沟通的目的是要达成一致见解，而不是简单的说服。沟通前要确认目标及对方的诉求，对方的见解基于什么原因？可以采取哪些沟通策略？沟通中注意倾听，用自己的表述复述对方的关键内容，询问是否理解一致。尽量避免谈论想法和评价，要基于事实表达感受和发出请求。 ****反思**** 反思是进步的唯一途径，对个人成长发挥重要作用。反思是为了扬长避短，除了发现优点并持之以恒外，更关键是要发现缺点进行改正。有哪些不足？原因是什么？以后可以怎么做？那样做了吗？效果怎么样？还存在什么问题？有哪些改善措施？……