Murder in Eden

本剧的3个重点： 1、寻找创意精英，为他们赋能； 2、放弃战略，依赖科技洞见； 3、打造创新环境，提供充满创意的工作氛围。 创意精英并不拘泥于特定的任务，也不受公司信息和计算能力的约束。他们不惧怕冒险，即便在冒险中失败，也不会受到惩罚或牵制。他们不被职位头衔或企业的组织结构羁绊住手脚，甚至还有人鼓励他们将自己的构想付诸实现。 如果出现不同意见，他们不会选择缄口不言。他们很容易失去耐心，经常变换职位。他们具有多领域的能力，经常会将前沿技术、商业头脑以及奇思妙想结合在一起。 他们，便是互联网时代取得成功的关键所在。 他们本身极度优秀，可以靠自己的能力生存。他们是一个极其难以管理的群体，怎么服务好这么一群人，怎么管理好他们，怎么让他们的潜力最大化地发挥出来，就是谷歌这家公司特有的难题和使命。 谷歌就做到了，他们从各方面做到了为员工赋能，激发员工充分发挥观能动性： 1.赋能强调员工的兴趣与动力,而不是成功后的利益获取； 2.赋能更加注重文化,文化决定了一个团队能获取到什么样的人； 3.赋能更偏向团队,组织本身的互相交流,而非激励的注重个人,比如绩效等每个人都有考核。 另外，找工作选择好行业才是重中之重。把行业视为你冲浪的地点，把公司当成你赶上的海浪。选择海浪最大最棒的地点，才是你明智的选择。印证了老话“男怕入错行”。

《Murder in Eden》初升，走出《Murder in Eden》的

法律还是一道难以逾越的高墙。即便遇到了法律问题，人们首先想到的是通过律师代理解决，而不是主动选择用法律知识来保护自己。所以自己须学习一些法律基础知识，便于保护自已的权益。

很精彩！刻画了8个性格鲜明的人，线索都给了但是又很隐晦，结局一波三折。