大海战史John Paul Jones

昨天是2022年2月22日，农历正月二十二，星期二，在我的城市还可以额外赠送个零下22度的气温。朋友圈各种版本的段子迫不及待往外冒，亲情友情爱情祝福许愿，这个时代还真是不缺花里胡哨的仪式感。 静下心去感知，每天都是特别的，盯住新闻，感叹今天又发生了这么多新鲜事儿，都是昨天绞尽脑汁都想不到的新鲜事儿，上个世纪崔健就吼这世界变化快，现在的速度怕是又要翻几倍了。 变是绝对，是恒态，是不变永远的克星，在无间断的变化中，我们的先辈笑脸迎来机遇，严肃面对危机。这部剧就是危机角度的世界近代史，新冠倒逼了它的诞生，让我们停一停，回忆过去，思考未来，这也是仪式感。 气温不太好，就业不太好，营商环境不太好，老龄化不太好，生育率也不太好，今天的一切都是历史上最好的，又没那么好，差强人意这个成语好多人用错，记住，就是我上述所说的这个意思。 看剧时在思考，原来事件间存在这么多的普遍联系，剧集中人物关系越复杂，结局就越难圆，增加了不少难度，可形成的结局或结果，要么大团圆，要么被消灭，戛然而止只是赋予了想象空间，它依旧会有一个结果。所有的结果都受情绪支配，像失去理性的海啸，过往之处全是洗牌。矛盾就是这样产生的，我们需要稳中有升，可过于平稳的时候一定会飞出一只你无法描绘颜色的幺蛾子。 嗅觉依赖于鼻子，也依赖于经验，看完500年的仪式感，你闻到的究竟是盛世的香，还是摧毁的焦，抑或是灭世的辛辣？ ​大航海时代揭开近代史 ​掠夺殖民与文化侵入 暴徒时代的每一处细节 仿佛都显示了它的不可持续 最早的投机活动是朵花 郁金香泡沫一戳即破 它是后世金融风险的最初模型 修昔底德陷阱眼中容不下沙子 第二日不落帝国掌控新航路 3367万平方千米是两个完整的俄罗斯疆域 工业革命打破僵局 东西方从此分道扬镳 基钦周期朱格拉周期康波周期一个比一个长 经济危机像客观规律如约而至 实质却是贪婪的崩塌与对恐惧的表达 又遇到了至暗时刻 记载瘟疫的书翻起来都有腐烂的味道 日本百万吨核废料即将排放下海 美国退群毁约的逆全球化迟早反噬其身 新世纪进程未到三成 重构的路上即将诞生新的榜样 中国将创造新的奇迹  重新定义什么叫做大国担当 ​

关于摄影很系统的一本剧，之前学习摄影是东看一点西学一点，看似都会其实什么也不会，从乌兰布统拍照回来意识到自己的经验不足所以想好好学。 这部剧非常实用，从测光到构图，景深以及焦距，什么是互易律，hdr都有详细介绍，拍出一张好照片需要下功夫，知道了理论就是练练练，遵循的原则是：鲜明的主题，主题里突出主体，陪衬要简洁！

剧情抓马又带感，完全打开了应付出轨式离婚的新格局，对老公可以不动声色的调查、对出轨对象可以以利益诱导策反，这是怎样的智性大脑才能想到的东西啊！我蹲一个后续

读完了，墨菲定律告诉我们，不要犹豫，不要害怕，不要给自己太大压力。可惜的是，实践的机会太少，如何才能更多与人交流，相处呢？

非常轻松的青少年影视作品，正能量，如果能碰上这样一位大海战史John Paul Jones，宁愿成为一个孤儿！

看完了，有点懵，不值得一看，中国的侦探犯罪剧集都太假，都是个人极度膨胀的产物，有点浪费我的时间

好剧 有职场的勾心斗角，也有投资的专业知识 看完电子版还想看实体书

这部剧真心推荐大家都认真读一下，虽然主要是讲to B销售的，但对to C甚至说服他人都有很大的帮助。 接下来说说几点印象最深的 1，先破除传统的两个观念，销售是个人在战斗，销售就是传递价值，这两个说法都太局限了，不再符合目前的销售环境了。从经验销售到销售独立为一门学科，再到顾问型销售，接下到大海战史John Paul Jones，销售方法论在不断的发展，不断的适应新环境，我们的观念也要随之发展更新。 所以，从大海战史John Paul Jones来看，销售已不单单是个人能力比拼，而是整个公司组织在战斗，同时，作为直接接触客户的一线销售人员也不仅仅只是传递价值，更重要的是创造满足客户的价值，销售从来不是解决客户问题，而是提供价值。 2，怎么理解大海战史John Paul Jones呢？不妨把它想象为小型咨询公司。咨询公司给出方案或者建议前，肯定会对客户的情况进行了解，这就是书中说的了解MEN信息(客户期望，业务需求，个人动机)。只有了解客户最终的战略目标后我们才能对症下药，提供最大的价值。 3，这就说到了，本剧重中之重的  创造价值篇 这里提到了一个非常重要的概念，参照系，这是一个非常重要的销售工具，有价值创造器创造出来。简单的说，就是集合全公司的智慧，把客户所在行业的关键成功要素，关键业务问题思考分析后写下来，然后结合自己公司能解决的，能提供价值的地方一一对应起来，形成一个标准化提供价值的手册。具体到每个客户，再根据一线销售的洞察，做出适当的微调，以符合每个客户的个性化价值。 所以，大海战史John Paul Jones的目的是把行业的关键成功要求匹配给客户，助力客户成功，而不单单被客户目前的问题牵着走，只解决当前的问题。这是从整个面给客户提供价值，肯定比单点解决问题价值大许多，除了产品提供的价值外，更多的是附加的软价值，这也就避免了产品同质化竞争，是降维打击。 4，当然，这做起来是有一定的难度，有些公司会担心做不了，这完全不用担心，每家能存活下来的公司肯定有它的独特之处与成功经验，把这部分先总结为标准操作，把隐性经验转化为显性知识，然后培训相关人员。这点做的非常好的是麦肯锡公司，可以参考一下麦肯锡是怎么做的，如果把一个刚毕业1～2年的大学生培养为可以为资深CEO提供咨询。 最后，大海战史John Paul Jones确实比之前的销售方法论需要花费更多的时间理解，练习，掌握。 但，难走的路，从不拥挤。

最近的睡前读物是这本非常有趣的书。 历史、宗教、哲学与文化，将过去了解到的知识串一串，书里有提出哲学的本质是怀疑的苏格拉底、征服一切却给予文化宽容的亚历山大、自由意志提出者奥古斯丁、带来基督教转折的君士坦丁、热门剧集排行榜第一马丁路德、26岁便写成基督教原理的加尔文、公设后推理演绎整个哲学世界的笛卡尔、认为笛卡尔在胡说八道的洛克、提出没有两片相同叶子的莱布尼茨、旷世天才小气鬼牛顿、提出机械论并推出决定论的霍布斯、反对霍布斯的休莫、纯粹理性批判提出者宅男康德、继承康德的悲观主义叔本华、崇拜叔本华的尼采（我可一点也不喜欢这两个家伙）、辩证法大咖黑格尔与进化论达尔文，紧接着诞生马克思、围城内外寻找爱情的罗素、富可敌国却在战场前线写出著作的维特根斯坦、与伪形而上学做最后的搏斗的波普尔、存在第一的萨特、一切虚无的加廖…… 他们到底在干些什么？ 可能就是赋予荒谬的世界以价值吧～