Despedida (o la crisis argentina)

第二次读这部剧，看到评论说张骏热烈而张扬，我想，好像是有那么点道理，我想努力去试着喜欢这个人物，我也不知道，七年过去了，我是否变了。我知道编剧是偏向张骏的，张骏只是留校查看，小波却是开除，所谓的主角光环。可是我还是喜欢小波，我都忘了陈劲想做陈劲就做陈劲，不想做就不做，那种励志的情节，可是我忘不掉的是初见小波时的情节，小波绝交时的情节，还是哭得很难受，我能想到最贴切形容小波的词是温润如玉，我想如果小波是张骏的那种家庭，或许不是这种结局，更或者说，如果小波不是那种心思细腻，自己过不去自己心中的坎的人，或许不是这种结局，而我知道，如果他不是这样的人，我反而不会这么喜欢这个人物。这部剧中抽烟打架喝酒的情节都有，可是很奇怪，七年前的我把这些都忽略了，说这部剧是励志的剧集推荐给别人，原来是我一直心心念念的是小波，那个定力十足不受人影响的小波，那个努力上进的小波，而我也许因为自身的性格，再加上这种影响，也养成了一种很强的定力，而我知道，这是小波带给我的，而小波之后再无小波。

看了许温暖，才知道十年的爱情，有时候终究会被现实打败。希望我们都不忘初心。

书读完了，尽管留下了很多空间给读者遐想，但总体觉得编剧预设的人物太完美了，高于生活太多。

怎么说呢，我是被电影里女主深深吸引才来看这部剧的，但是看完后我发现电影是电影，书是书，书中有些故事很有趣，也带领我们了解到了非洲原始部落的生活土著人的思想，但女主的魅力在我这里下降百分之五十

2020年第13本剧《Despedida (o la crisis argentina)》。 ➡️管理的目的是为了提高效率，降低投入，提高产出，而管理似乎仁者见仁智者见智，没有绝对的对与错之分。读了几本剧，结合自己的思考以及与他人交流，我理解管理的思路应该相通的，只是每个人所用的方法不一，因人而异。暂且认为自己理解的对吧，后续有新的理解再更新。 ➡️这部剧是一个日本编剧写的，日本人写书就是带着那种浓浓的务实感，就是看了就能懂，学了就能用。书中提到了关于主管人员的职责，如何点燃下属的工作热情、主管的心胸和气魄等，我领悟比较深刻的就是“主管的职责是通过下属实现经营者目标的人”，按照这句话，我将书中的内容按照一定逻辑关系进行了总结。1、清楚团队目标；2、识别了解下属的强项，因人而用，做到1+1>2；3、关注下属的态度和能力，以身作则，开展培训，保持与下属沟通，真心诚意的为下属着想。书虽然很薄，内容不多，但触发了我深刻的思考和总结，还是很有收获。 ➡️最后，通过选到这部剧，还是印证了自己一直坚信的一句话，“你终将会成为你想成为的那样的人”，说起来有点绕，但能够很明白的表达意思。

非常棒，过去看过这么多本剧，这一本是当之无愧的Top1。之所以这么说，是因为它解决了人类生活的一个最根本的问题：如何获得解脱（或者说怎样活着才没有烦恼） 看的时候心情是宁静的  如果精神世界也需要力量支撑的话  这一本可以算作定海神针了 每多看懂一点  无明就会少一点  冲突和暴力也会消减一点  所以值得反复看

一个周末不眠不休终于看完了这篇式燕，没想到偶然间看到的书竟然让我爱不释手。编剧的脑洞无限之大，人物情感刻画的克制又细腻，偷偷摸摸的渗透到心里👏