Too Commercial for Cannes

6.又是灵河的剧，能不能请个好点的造型师啊，当初sci谜案集就是因为发型让我差点失去一部好剧

说实话认真的看完这部剧，还挺痛苦的。因为这部剧对于不喜欢思考的人，是一座又一座的大山，需要攀登。 不过这部剧确实有很多干货，值得反复观看。

如同这浩瀚宇宙般的冰冷及浪漫，冰冷来自我们所能理解之外的未知维度，浪漫则来自人类无穷的想象与探索。 故事没有太多花里胡哨的细枝末节，却幽深得令人惊叹，对身处罗摩的空间想象的变换时时让人汗毛一竖。不愧是克拉克，这已经不是一般科幻影视能达到的思想深度，正如路过蚁穴，蚂蚁的世界也许因此天翻地覆，人类却对脚下蚂蚁的生死毫不在意。 能看出罗摩对三体的影响，样貌再可怖的外星生物所能造成的恐惧也不及能够颠覆基础物理的技术文明。前者或许尚存在想象的维度，后者已经是陷入了犹如尘埃般渺小的绝望。太多疑团无法被理解，但宇宙真正的真相，也许正是人类永远都无法理解的，这是一个没有答案的故事，我们却连正确的问题都还未找到。 接受吧，于茫茫宇宙而言，我们只是无足轻重的存在。

通篇故事情节还算可以，但略显拖沓，结局太过勉强，为了结局而结局的意图很明显，甚至有很多让人莫名其妙的点，文中也没有解释，草草带过。比如，女主是怎么做到换个身体重新活过的？如果有这种能力是不是永远都不会死？容齐果然不是编剧亲生的，不仅是我见过的最惨的配角，连番外也被写得毫无诚意，完全是在以编剧的视角潦草地把全篇的故事做了个总结，让读者无法感受到丝毫该角色本该具有的感情。最后再感慨下编剧实在太爱用感叹号，总是在莫名其妙的地方被投入震撼的感情，让人觉得荒谬而乏味。

看完，最大的感触就是果然，手机有密码锁着才安心，嗯，现在不是有指纹锁吗呢。哼哼(ノ=Д=)ノ┻━┻，

又是一本让我反复看了一个月的书。推荐所有做运营、管理、产品、营销的人都读一读。不论你做线上还是线下。本剧是一位从事互联网运营十多年的高管分享自己从业多年的武功秘籍。本剧读出两个层次：道和术。道是一些更宏观，更融会贯通的思维；术是一些具体的操作技巧。术就不展开创作了。之前总结过整本剧逻辑框架，就是具体操作的术。重点创作一创作我读出的道： 1、运营的意义及价值 “最大的乐趣和幸福所在，就是这种‘你能够以自己为杠杆，去撬动起成千上万人的愉悦和满足’的感受。”；“你在创造一个小世界，并令人在其中获得愉悦”的感受。 总结就是，你通过自己的能力及运作，使更多人获得愉悦的体验。这个更多人不仅指客户，更广义上讲，包括你的运作可触达的所有人：客户、潜在客户、客户周边的人；你的团队、领导、下属，甚至更个行业。这里的道就是你的存在、你的能力、你的运营结果要令世界更美好。比如，你运营一个产品的上市、推广、落地、销售、售后。回头看在你运作之后，这个产品是不是吸引了更多人关注、消费、复购、推荐；整个运营链条是不是因你的运作而更加流畅、有效、精准捕捉目标客户、使产品推广营销与产品迭代更新，环环相扣，绵延不绝；使产品流量更大，公司利润更高？就像王阳明的“利他”思维。小到做运营，大到做生意，最核心且最有价值的便是“利他”。 2、运营的思维模式 1）目标导向意识和效率意识。 “运营工作的很大一个组成部分就是如何通过不断思考、判断和执行，找到投入产出比较优的路径和方法，来获得你想要的结果。” 目标导向就是有的放矢。先明确最终想达到什么目的和效果，反向倒推前面每一步需要做什么，需要整合什么资源来实现最终的目标。而不是，我先有一个想法、设想、规划，然后调配资源去实现。举例子，就是你不能先设计出一款产品，都生产出来了，然后推向市场等人来买。而是，你先想好你要获取多大利润，赢得哪块市场，锁定哪些客户，了解他们想要什么，他们的痛点和需求是什么，最后推出一个样品投放在市场上实验或问卷征求客户反馈，获得广泛的目标客户认可后，再生产销售。效率意识就是要在实施行动前，盘算好每一个动作的投入与产出；风险与收益。产出大于投入，收益大于风险再take action。 2）目标拆解的意识。 比如，赚一个亿是今年的大目标。那么这个目标要拆分到月、到天、到组、到人，到每一个产品项目上。以目的为导向的运营是把每一个节点都安排可为公司和客户产生价值的目标任务，以每一个运营节点的目标任务为抓手，安排工作。然后根据拆解好的目标，划一趟线，每天对着线，看自己，看团队，看项目，看产品，看整个组织的运营是否大于等于这趟目标线。 再比如，搭建推广引流的思维框架：在投产比和效率的前提下，思考流量从哪里来？新老用户流量各自多少？老客户还有多大提升空间？新客户从哪些渠道来？哪个渠道转化率高？ 3）层次感与非线性 层次感—运营要用一层层小事去敲动大事，创造出一次次短期价值，以敲动用户体验长期价值。比如，试住，试穿，试吃。“运营其实是一件很有层次感的事情，很多时候，你都需要先做好一些小事，然后以此为杠杆，去撬动更多大事的发生。其实，借由创造出足够的短期价值，以更好地撬动用户体验你的长期价值，甚至在体验完之后帮你满世界宣传分享，这也未尝不是一种“杠杆原理”。” 非线性—运营不是一项匀速运动，而是非线性的加速运动。初期一定要打造好品牌口碑，对于来1个还是10个客户都不重要。其次，当有了初期好口碑及粘性高的客户后，由这些核心客户去推广宣传，由这些核心客户呈几何倍地购买、宣传、复购产品，这时销售成非线性增长。服务好核心客户，销售增长要么来自他们，要么关

读后感  这部剧是使人发自内心思考的书   你以为你看到的是世界，其实你看到的，不过是自己的内心。 有位哲学家说过没有人妨碍我的自由 是我的生活汲干了我的自由 尼采说 上帝已死  的确 正因为没有上帝 正因为没有绝对的真理 我们才要贯彻自己的意志 创造自己的意义 追求属于自己的真理 世界是什么 世界是个故事  人生也是个故事 但你不是里面的角色 你应该要是它的编剧 尼采说 成为超人吧 不 我不想成为超人 未来 请成为你想成为的人!

2023年还能有这种剧，真是悲哀。仙侠世界里的大反派竟然是个凡人庶女，无处不在的双标，无处不在的娇妻行为……

今年读的最好的一本剧，非常喜欢！ 虽然可以概括为三个神经病的故事：一个妄想症画家，一个杠精怂恿者，一个扭曲的自恋狂！