小城往事

从文字的叙述中可以看出，编剧是位好妈妈。书中的很多例子都是出于爱的结晶，看完会获得一些情绪甚至思维方式。越讲到后面越累赘，让人想直接跳过……

这部剧是一年多前一个老板送我的纸质书(就当是96本吧，有空再翻次电子档)，第一天就翻完借给同事朋友看，她看完问我可曾看过这书，因为很多观点与我的实际观念和行动很像。我说此前并没有，我都是实践出来的草根管理力。 与其他同为多年高级管理经验的友友们共读后探讨结论是:说实在的，有些人真的并没有管理和领导的悟性，这种能力很难实现复制。只能说是一个人本身有这方面能力潜力，通过系统学习得到启发加以运用，是有一定天赋因素存在的。 相信很多管理者也曾有过想培养一个小接班人然后以失败告终的经验，而其中最大的因素就是:扶不起。最大的感触就是:这人暂时只能到这儿了，我已尽力了，心累，重新选人，选有悟性的人，轻松上阵。 并不是想打击追剧热情，此剧还是可以看看的，陶冶陶冶也是可以的。

丹布朗的这本剧集整体逻辑性非常好，许多细节的描写都在后文得到揭示，其次节奏感和画面感很强，感觉追剧如看电影一样，配合其跌宕起伏的情节，十分刺激。其表达科学与宗教之间关系的主题引人深思，因为是悬疑剧集便不多提了。

前面还算中规中矩，虽然有一些缺点，不过糅合了那么多元素也是有一些看点的，体系也没崩，到中间感觉直接崩了，体系战力what？主角都评一己之力封了空间门，还公认六品无敌了，就这去打校级比赛，还是五对五，对手基本都是五品巅峰，六品就都只有一个，就这大家还不看好能夺冠？合着主角公认的是六品无敌不是五品无敌所以很难打是吧？还一直说这是团队比赛，主角虽然六品无敌但是团队比赛也看阵容，不是吧，如果主角是五品无敌，还是一打五，这说法我就勉强认了，都六品无敌了，还是五打五，还搞这么难，原来六品无敌含金量这么高呢。而且，既然你现在搁这强调这是团队比赛，那主角不到十个人围剿异族两百多个天才，而且好几个六品无敌，六品一大堆的时候你咋不说这是团队呢？怎么五对五得靠团队，十打两百主角就是六品无敌了？ 而且，既然你前面花那么多笔墨一直说同阶无敌有多重要，得依靠一个同阶无敌才能拿到空间钥匙，但是你也不是打擂台一V一赢的啊，都是随便几个人，这时候咋就同阶无敌这么牛逼不看团队不看车轮战都能赢？而且对面也不是垃圾啊，除了主角，主角阵营也没几个能稳赢对面天才啊，这时候咋不说得看团队得看技能搭配了？人家异族发展了那么多年连技能搭配团队合作车轮战也不会了？只要你有个最强的我就把钥匙拱手相让了？更别说，这个所谓的最强，连打自己阵营的五个比他还低一阶的对手都那么艰难还得靠队友，最强？我笑了

人都是复杂的，人与人之间的关系就更复杂了，没有绝对的好人坏人。面对冲突，社会该怎么解决？编剧写这些的时候也会纠结也会迷茫吧

故事倒是不错，不过细节方面还是很欠缺的，很多封号官名是宋朝，元朝，甚至清朝才制定出来的，虽说背景是“新唐王朝”，但是用了历史大概背景，为何这些细节不注意一下?

对SAAS的商业模式有个清晰的认知，续费是本质，组建csm,提升产品力