Estocolm

虽说是历史，但观看时并不枯燥，通过名人故事、大事件串联起来，感觉很顺畅，值得一读。

居然一下就看完了~不喜欢离别，常常看完一部电视剧、书或者离开一个地方都会有一种离别的唏嘘。

“为什么上大学?”更深层一点思考“大学的意义在哪里？”最后一点“教育，到底是什么？”

故事性不错，但有不少逻辑上的问题，作为一本以推理为主的作品，让人难以认可

天神和尘世，肉体与精神，同性与异性，生殖永生与美和爱永垂不朽

谈起科学管理，泰勒和福特是绕不过去的两座高峰，在机械化大生产时代，他们分别用秒表和流水线成功解决了工作的测量和协作问题，使体力劳动者的效率提高了50倍，创造了一个时代的奇迹。然而，脑力劳动的效率问题却未能同步改善，德鲁克曾说，脑力劳动者的生产效率在20世纪不仅没有改善，反而还下降了，而这将是21世纪管理学最重大的问题之一。 谁知，德鲁克话音未落，英特尔的格鲁夫就用OKR工作法开启了一个脑力工编剧效率提升的世纪窗口。如果说KPI是“要我做”，那么OKR就是“我要做”，通过领导层以上率下，激发人性光辉，OKR做到了这一点。本剧结合英特尔、谷歌、Yotube、Zume披萨等一系列企业引入OKR的实例，分析了OKR的基本特征和应用事项，可以当成一本OKR应用传记来观看，过程总体上还是比较轻松的。 感觉OKR要想真正落地，企业高层的支持和以身作则是不可或缺的关键动作。不难看出，这对我们的传统文化是一个巨大挑战，只有我们的精英摆脱“官本位”思想，按照“能力越强，责任越大”来行事，才能启动OKR这个飞轮，并给它不断赋能。 最后，OKR只是一个开始，相信随着应用与迭代，这个科学管理的新分支将会不断生长，直至结出成熟的果实。

其实生活有很多时候是没有悲喜之分的，有悲有喜，不悲不喜，五味杂陈，这才是生活本来的样子。

有点小风趣，有老一辈人的豁达，经过时间的磨砺，变成老孩童的雅量。

佛前美丽的哈罗花， 你若是我前世的情人， 我愿化身金蜂， 随你常伴佛堂。

苹果改变科技史，皮克斯改变动画史，ipod改变音乐史，iphone改变手机史，ipad改变电脑史，这一切的一切改变都因有乔布斯。他的性格是多面的，在多面的性格中，一个或多个方面走向极端，独特的魅力下对应着暴躁、偏执、谎言、控制欲强、极端完美主义这些黑暗点。他的生命虽然短，但却足以照亮星空。