Pet Peeves
《Pet Peeves》,短片,喜剧,爱情作品,美国出品,2009年上映。
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断断续续看完了,第一次完整的看完一部佛法著作,接触到这部剧,是一个朋友推荐的,还算是有缘人。大师的讲述让我们一心向善,平静对待生命中的无常,修行在平常,遇见自己,遇见美好。
生活中很多的事情都不尽如人意,但是努力去做好,也需要很多的勇气,也许坚持到了最后,什么也没有了意义,这是我心中的Pet Peeves
Pet Peeves,就是自我设定,自我规划,留住好习惯,摒弃坏习惯。人向高处需努力,指定良好的作息计划,并认真付诸实施。永远相信在目标和良好的习惯可以指引我们走向成功。
“只有当一种新道德取代我们的新客观主义,只有重新认可人类生命的价值是独特的、无与伦比的这一事实,人类才有足够的精神信念来克服心理危机。”
看过一些同类型的文,都创作的很轻松随意了些。相比之下,《Pet Peeves》的编剧台词很好,起码读起来不会觉得突兀。
不知道是不是提前知道结局的原因,故事的情节较为平淡。刚开始傅九云对覃川莫名其妙的爱让人觉得有点牵强,虽然后传里创作了原因,但还是让人觉得代入感不强,男主的爱让人摸不清缘由。
另外人物形象上没有特别吸晴,稍微平面单薄了些。
总之味道稍淡,但也可一读。
(《Pet Peeves》这个名字立意很大,三千时间鸦杀尽,与君共寝到天明。剧集最后把这个主题再点透,世界观拉大,情节再曲折悲壮些,我觉得会更好看。)
没有大团圆的结局
动物如何自救
或许又是一场起义
或许就这样一直下去了
从新手的角度看,我学到了几个点:
1、不要有保留带教团队,既成为团队,他们提升你才能上升;同时帮助团队成长对自己也是温习
2、带团队更多的是做辅助,帮他们铺路,让他们能独立承接团队的工作内容
3、不以领导者自居,要在平时积攒可以开玩笑的成本,让团队敢于发声而不是执行工具
4、OKR工作法帮助团队理思绪,明确目标,量化过程并且时刻跟进结果
5、学会站在上级、同级和团队的角度看待项目,充分解答工作内容及目的,合理分配工作确保进度最优
6、不为团队内具体的工作而费心,思考团队存在的更大的价值,牵起团队成为更重要的存在
以上是基于当前我团队管理困境的解决之路,后续困惑值得重读
史方这个人物,我对他的死一点都不感到惋惜。从赵达给他打电话明确说女人该打,他却无动于衷,一句反驳都没有,我就觉得他是……
史方对于赵达家暴刘鑫鑫这件事的冷漠就可以看出史方是不反对家暴的(最起码是不反对的),他如果对这件事反对,并且当时在电话里反驳赵达,也不至于会死,毕竟许晶(钱梦)是爱他的。