横冲直撞大逃亡The Sugarland Express

本剧的切入点本来很好，但是编剧讲道理的功力显然尚有欠缺，一些举例说明也有所牵强，最主要的还是本剧完全没有必要为了写这么长而去写，简简单单介绍自己的想法办法即可，到处旁征博引并不能显得渊博，反倒颇有凌乱，刻意的为了迎合中心起一些怪异的标题与方法，用几个例子“贯穿始终”的嚼來嚼去，严重降低了可读性。

邱罔市：罔市是闽南语中随便生养的意思，罔：随便，凑合；市：喂，养。大概是旧时候为了孩子养得活而起的名字，就像北方给孩子起名狗蛋，牛粪之类的。

跳着读完的，从人间魔尊到仙界神魔混体，再到神界太子，唉，金字塔果然没有尽头，还可以再神一点么？ 男主酷帅冷，女主穿越附身，精明能干且识时务，原来纠葛是源自千年。为爱成魔，为爱转世，为爱坚守。还是很让人向往的。

情节老套点    挑衅   被挑衅   可以勉强接受      人物性格真的不知道怎么说好   写的是剧集    人设不讨喜也不让人眼前一亮   谁看啊

这本编剧指南的确是指南，主体部分好比好莱坞热门电影剧本八股规范，后面还教用什么招把写好的剧本推销出去，操作清晰透明。

今年的一部细糠，以前什么转世投胎，穿越时空等你长大的结局通通都不对，平行时空的你即使性格容貌都没变，但不再是那个和你经历一切的人了之后爱情就不会存在了

前3/4记录了不少大事件，也有当时互联网大背景的描述，生动入微。后1/4开始罗列业务和演讲，失之草草。 腾讯的风格： 1）决策采民主集中制，创业者均有很重的理科男/产品经理意识，个人色彩不强烈。没有一票否决，也没有全票通过，经常那个开一整天的会来讨论。而后通过指标体系传导压力（月活、收入） 2）鼓励内部创业和赛马。谁提出谁执行，很早就确立了产品经理负责制，才能有早期的QQ秀、近期的微信，避免了大公司的窘境。但投资无法做到试错迭代，因此不应走赛马。 3a）在QQ成功后的第二个转折点，是转向在线生活的全能型企业。早期的打法是后发制人，复制一切，再用QQ的流量赋能，但这样封闭式的打法很快超过了自己的管理半径，转为入股行业领头羊，由他们自主经营，战略合作分享收益。 3b）在复制方面，很多技术并非腾讯首创，但他们想到了最佳的运用场景，如微信的语音、摇一摇、过年的微信红包。 4）极其关注客户，要求产品经理小步快跑，每天找到1-2个可以优化的地方。做投资的也应该经常做客户回访。 5）游戏上自己做的自己管，避免了盛大开发和运营互相指责。在MMORPG上吃几次亏后，发现这需要大量经验积累，决定采用了在每个小游戏上都做到第一的侧击战略 6）广告上抛弃了时间结算，而是效果结算（点击、购买） 7）3Q大战：大众关心的是舆论中渲染的情绪和逻辑（可能是片面的），周鸿祎是个中高手，将腾讯塑造成恃强凌弱。腾讯赢了官司，输了舆论。 8）不再是抓着渠道（因为江山代有才人出，MSN、联众游戏就失败了），而是向上游攻取内容，如互娱的泛娱乐战略打通电影、影视、游戏等全产业链。 9）未来做生态型企业，提供亚马逊森林一样的环境让生意evolve。投资也应该让各种idea碰撞和cross fert MSN的失败是中国区未有充分授权。1）数据传回美国再回中国，导致传文件始终是痛点；2）本地化功能如离线消息、QQ秀不受总部重视，不够nimble。但MSN给腾讯带来了一波国际化的员工。 博客为啥什么输给了公众号：1）没有绑定重量级平台，推送/订阅较弱；2）微信具有社交属性，朋友的endorsement很可以go viral。

呀，我看到了！参考文献！ 我希望下一部，调侃的位置，会出现角标，让历史解读不止诙谐

读完书，又对律师职业充满敬佩特别是像唐宁和余白这样正义坚定果敢的律师！此外，还想起了前年自己去参加司法考试的那些场景，很辛苦，压力很大，但是真的很充实！虽然没有通过，但我也觉得收获了很多！