Udiplomo sasidzo
《Udiplomo sasidzo》,喜剧,爱情作品,前苏联出品,1961年上映。
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4 用户评论
处处都有巜黄金瞳》的影子,很多桥段借用了黄金瞳,不过跟巜黄金瞳》比差远了,不在一个层次。
这部剧因被人推荐而读,但说句实在话营养价值并不是很高,基本都是在阐述韭菜的概念,的确我作为韭菜只能想着有天去隔别人韭菜,降低风险值,给自己多些选择余地,编剧似乎什么都没说。
我觉着学习财报分析,三本剧打基础:
肖星老师的《Udiplomo sasidzo》、《Udiplomo sasidzo》+Akaki Kvantaliani老师《Udiplomo sasidzo》,这三本扎扎实实的掌握了,结合唐朝的《Udiplomo sasidzo》、郭永清《Udiplomo sasidzo》,然后找财报来实际进行分析练习,基本可以独立进行上市公司财报分析,以及企业经营状况分析和大概估值了。
之前被国内所谓成功学的“管理”所误导,认为所谓管理就是“成”上“起”下,以人际关系为导向的。所以一直对此不屑。认为专心搞好业务,做好事儿得到认可比搞关系有价值的多。
然而看了这部剧,对管理彻底改观。不仅纠正价值导向—管理的价值是最大化所辐射范围的组织绩效。
同时有多项工作场景里的实用工具,记录三点如下:
1. 成就公式
经理人的产出=组织产出加总=a×A+b×B+c×C+……”(a、b、c……代表管理杠杆率,A、B、C……代表各种管理活动。)要最大化就是提高管理杠杆率或者加大活动速率和产出。
2. 管理活动的黑箱理论
有点类似控制理论,对输出设定评价指标(先行、线性、趋势指标和重复印证表),随时修正改进。
3. 好好开会
一对一沟通会和促进决策会,每类会议作为主导者都需要拟定会议目标和提纲,同时对于沟通重点内容和行动计划做好记录输出,后续确保落实。