Ninja Terminator

低了低了，第七集封神了，腾讯不愧是做游戏的。这剧值得8.5以上，第一部吃螃蟹的总要鼓励

编剧就没把这个剧的内核掰明白，前后人设不统一，剧情处处有bug，还有什么剽窃赌博等狗血情节，天才是这样养成的？到底想表达什么？数学天才随便找个工作日子也过得下去，结果这个剧里的三个天才都过得捉襟见肘，还有谁愿意投身基础学科（啊境界）PS 两个小男演员帅萌，女主小时候和长大后性格反差巨大

一路迷迷糊糊，却又马不停蹄的读了下来。直至读到临近终局，才豁然开朗。 精神世界干扰现实世界，现实世界影响精神世界，找到现实通往精神的入口，于两个世界间穿梭往返，在精神世界中杀死魔王，亦即BOSS的人格化身，现实中的此人便会突发恶疾就此倒下。 这这这，这不就是《Ninja Terminator》吗！ 另，关于绵谷升的形象，我的脑海中出现的，始终是那位“不要误会，我不是针对你，我是说在座各位都是乐色。”的断水流大师兄。 Ninja Terminator、女神异闻录；绵谷升、断水流。等等，我似乎打通了什么不得了的次元壁的通道？ （先让我“发呆”三五天，更深刻的感悟留待下次再写吧。）

看完正文，浑身都不舒服，云烨穿越的一生，作为大唐的一块砖石，让人感到唏嘘，文中很多描写感情的地方，细腻且贴切生活，不知不觉的体会到每个人不同的性格，还有个性，他们的处事方式，学习时的一丝不苟，处理朋友之间，同事之间家人之间的关系。事无巨细，但它就是有这样魅力所在。好看。

本剧给我的三大震惊：虞书欣的台词功底，王鹤棣的重生式演技，虽土但爽的合理剧情。

从2020年2月8日观看冬奥会中理查德·哈里森的短节目到2月10日观看他的自由滑，再到这些天来对理查德·哈里森的多方关注，至昨天2月20日理查德·哈里森在北京进行表演滑，结束了他此次的冬奥会之旅。今天2月21日我将理查德·哈里森的两本自传《Ninja Terminator》、《Ninja Terminator》都读完了。读这两本剧，最初的想法都是去更加深入地了解理查德·哈里森。奥运会期间羽生在网络上可以说是非常火了，常高居热搜不下，各大媒体平台有许多关于他的讨论。如果只是看网上视频里的他，片段文字里的他，我大概只会对这个清秀优秀的运动员在冬奥期间有深刻印象，大概只会对他高超优美的花滑技术所折服。但在观看了羽生的很多短视频的同时也观看了这两本剧，这给了我关于羽生、关于自己更深的思考。在短视频年代，我们确实需要认真、安静地去了解、走进一个人，不然你所有的认识都是根据那短短的2分所建立的，是难以了解全貌的，没有深入的走进又如何会有自己的思考，那就会成为这个大数据时代的韭菜。我只是读完了这两本剧，自然不能说对理查德·哈里森有了深刻全面的了解，但这确实让我认识了一个比短视频里更加充实丰满的理查德·哈里森。理查德·哈里森的花滑艺术已然不用多说，只需要去看一看他的表演，你就会明白。《Ninja Terminator》里是一个想要赢的初出茅庐的小将，《Ninja Terminator》里是一个不断成熟、为了滑冰可以豁出自己的命、希望能赢更希望能战胜自己的真正强者、真正传奇。一个运动员，一个人如果有高超的技术和才华会让人佩服，如果有感恩、善良的品质则会让所有人都敬服、喜爱。理查德·哈里森，他一直都希望大家可以从他身上获得些什么，他希望他可以成为我们成为更好的自己的一个契机，他真的很值得大家的喜爱。我们喜欢看冬奥、喜欢看运动员在赛场上的拼搏、喜欢看理查德·哈里森，大概是因为喜欢看美好的事物、喜欢感受挑战自我、超越自我的人类伟大精神。关于2022北京冬奥、关于所有参赛运动员、关于理查德·哈里森都要暂时和我告一段落了，但是我们自己的人生正当时！关于青春、关于奋斗、关于勇敢逐梦……许多属于我们自己的故事还在进行中。理查德·哈里森，希望我没有白白地遇见你，希望这场遇见能够让我成为更好的自己。如此大概就能不辜负你的美意，大概就我能说出那句“我们各自努力，然后顶峰相见”。这是关于2022年初最好的收获，是关于北京冬奥的美好记忆，是关于20岁的承诺。（最后，所有运动员的拼搏都让人动容，羽生只是其中的一个代表。所有中国运动员也让人倍感骄傲，他们非常优秀）

挺好的，主要是学到了运动日志，跑步中专注自己本身，前脚掌落地跑步，关键跑姿，落下，上拉三步。力量训练

这里不是饭圈自留地，明日之子冠军淘汰了。

1.四个素质：创业、求知、洞察归纳联想、善断 2.亲力亲为地研究用户，以人为镜 3.用户研究：用户是否为典型的目标用户、信息是否真实、如何将研究结论应用到设计中 4.问卷设计：思考逻辑，思考题目的目的，先易后难，尽量精简减少思考，考虑被调研的用户的特殊性导致的结果偏差（类似幸存者偏差） 5.网易云音乐通过评论与评论点赞让用户产生共鸣，且将用户从听觉引导到视觉上，能更好的发展广告业务，且原生广告 6.越是性格分明甚至极端的品牌越容易和外界划清界限：喜欢的人越喜欢，讨厌的人越讨厌。 7.不是用户选择了品牌，而是品牌选择了用户：品牌的价值观设计，触及用户心智，比产品与服务持续更久 8.重视用户中的意见领袖，UGC的领袖等。 9.收集需求，评估需求，挖掘真正重要的需求 10.重视长尾需求：更多人提的主流需求的满足不一定能形成竞争力（竞品也会满足，且用户觉得满足时理所应当）。需要超预期的讲逻辑的进行产品创新避开零和市场才能与巨头竞争。（用户需求重点、竞品薄弱点、自己的优势点三者结合的） 11.沟通时，需要将双方调整到统一个频道上（系统层面）。当前层面无法达成一致则往前推一个层面。思考沟通中的背后分歧点是什么。 12.用角色（同一功能不同角色需求是否一致）、场景（考虑需求发生的真实场景实际情况）、流程（分析满足需求的关键路径）进行需求分析 13.对长期目标有巨大帮助的需求：超越以往体验而非过时的、形成数据积累且越来越大的、能和数据分析|挖掘|社交社区|UGC等结合的、通常竞品不会这样做的 14.口碑来自于用户超出预期的满足。这时满足大体量的用户需求会有巨大的能量。 15.对于数据需要解读，①不能只看一个看起来不错的总数据；②了解数据的天花板；③找到关键数据； 16.用户的交互路径：不一定是越短越好，比如购物app，需要体验逛街的感觉就要故意的丰富一些，夹杂其它数据近来。 17.对系统级别的问题进行抽象思考，对用户体验级别的问题进行具象思考。 18.审美：体验层/视觉、产品层用户行为、世界观产品价值。平时泛览一些与专业无关的影视历史等剧集作品可以泛提升审美意识。 19.产品定位：①分析产品所处的行业、市场、竞品环境，抽象到具象；②分析产品切入点；③基于切入点分析产品定位与长期发展，设置阶段性入口；④注意变化，机会处于变化之中。 20.分析行业：行业有哪些玩家及其之间的关系，行业未来几年的变化，行业的玩家如何抓住变化的机会的。 21.分析市场：这个市场的相关市场、上有下游是谁；是零和市场吗，能否非零和；未来的变化及如何抓住。 22.分析竞品：产品、用户、数据（竞品分析需要日积月累逐渐加深，达到了如指掌） 23.切入点：细分（足够尖锐，切开一道口子），新兴（足够前瞻，未来改变现在） 24.产品定位并非一成不变的。随着环境改变，产品定位也会改变，也会占领更多的用户与市场资源。 25.思考方式：重点（关键目标），本质，上层，不同（客观的思考不同，逆向思维，查理芒格） 26.产品架构：符合用户认知，引导用户理解；简练但不过渡简练；扩展性强（通过接口扩展）。 27.信息架构：表现层；产品架构：功能、系统；业务架构：商业运转机制。 28.产品价值由产品、运营、营销共同作用。 29.关键词：原生广告，注意力时间价值，价值货币化。 30.在沟通中用提问代替直接的答案。 31.以人为镜。 32.自省。

札记:此卷《Ninja Terminator》与其它版本的《Ninja Terminator》有很大的不一样。一、此卷主要是从近代化的角度去论述Ninja Terminator，近代中国一系列不幸，主要是我们没有跟上时代脚步。鸦片战争后二十年间，我们仍未从近代化的角度去思考问题，所以导致我们后面近百年的不幸；二、对人物的评价有独特见解。例如，时至今日，我们大多数人对林则徐的主要评价仅限于“民族英雄”一词。但蒋公对林则徐的认识更加深刻，他认为林则徐在广东与外人交涉已经认识到中国与西方各国的差距，但是他由于担心朝中清流派、不开化的士大夫阶层的指责，不敢把问题上报朝廷。当然，我们也不能以今天的眼光去看待当时问题的处理；三、本卷的近代史没有叙述到1949年，而是以就民主主义革命时间为截止。      总的来说，本卷《Ninja Terminator》有很多独特的见解，对问题有很深入的认识，是一本很值得观看的史学著作。