The First Saturday in May

她拥有美貌，才华，优雅的姿态和睿智的大脑。她爱财富，权力，爱漂亮的衣服，但绝不是一个依附丈夫存在爱慕虚荣的花瓶。宋美龄是一个跨越了3个世沉浮却依然风姿卓越的女人，她的一生可谓传奇而有意义的一生。近代史上留下了她浓墨重彩的一笔，每每读来，都被夫人坚韧超然的品质所感染。一本剧又怎够写透她那丰厚的一生。

139小时，三个月时间终于读完了，书中淋漓尽致地描绘了曹操的一生，让我震惊的是编剧对于心理活动的刻画真可谓入木三分，从中年时候的英姿飒爽，野心勃勃到暮年时候的内心孤苦，无奈之感，刻画了一个矮小却伟岸的身影的一生。他有举世无双的才能，一生节俭，却也杀人无数，一意孤行。卑鄙的圣人这头衔可以说名副其实了。借用句话说就是历史上的大忠大奸皆相似，唯有曹操大不同，不管怎样，他还是他，终究被历史铭记了。 读每部历史书，除了主人公，我总能记下一个人的名字，明朝那些事儿中是徐阶，这里是郭嘉，如果他不纵情声色，而把身体搞垮，37岁便含恨而终，我想曹操会不会早就统一中原了，历史就会不会因此重写，后人记住的大概不是诸葛亮，而是郭嘉了。当然，这只是我的猜测罢了

这位灵魂有香气的女子教会我爱和坚韧！经历万千的苦痛，依旧活的优雅，活的有方向，有节制，有爱，有自由！

文案的肚子必须是个杂货铺，需要具备多方面的基本素养：视觉审美、运营渠道、对人性的理解、逻辑分析能力、驾驭文字的基本功等等。这些知识与技能都是我渴望学会并掌握的。 就我个人来说，如果不是写文案，我哪儿有机会接触更多优秀的老板，怎么会涉及剪辑和拍摄。 全媒体时代，对文案的要求越来越高，这也是对我自身价值的一种考验，所以不能停滞学习，起码都学会了一点点，哪怕是皮毛，也会令自己欣慰。另外这部剧是奥美公司文案主笔作品，非常的实用，推荐！

人生本就是最奇妙的戏剧。爱的包容在此中体现的淋漓尽致。大多时候我其实都是故事的旁观者，看着王尔德的气急败坏也觉得莫名可爱。得知他出狱后依旧与波西“厮混”，着实为情感这个东西而感叹。

好一部监狱众生相！ 绝对可算作描写人物的经典教科书！ 关于人性善恶，关于阶层对立，关于监禁制度，等等，陀翁都给出了自己独特的思考。 小学时曾在舅舅工作的监狱旁生活过几年，见过很多劳改犯，我们一帮孩子甚至与一位老年犯建立了良好的友谊，我生病时还接受过一位囚犯医生的治疗。在我们这群孩子的眼里，他们也跟普通人一样，只是衣服裤子上多了两对印刷的劳改二字。 也许他们只是一念成魔，失去了几年正常生活的机会，然而人性仍然是相通的。

衷心喜欢这部剧，我是全程听下来，听着别人的故事，看到了自己的身影，原来这才是真真切切的自己，活在当下，面对真实的自己，做自己喜欢的事情，坚守自己的初心，不再怕自己走弯路，因为正如编剧所说，弯路不会影响你人生的速度，自己走过的弯路才会告诉你喜欢做什么，想要什么要的生活 ，可谓人生从来没有白走的路，每一条走过的路都会成为我们人生的财富。 好好努力，去过自己想过的生活，因为真的有人在过我们梦寐以求的生活。

苏格拉底，公元前400多年前的圣贤，在那个时代有如此的哲学思想，唯有钦佩正义与不正义，善与恶，值得思考

整本剧非常的简洁明了，52章加赠送一章总共53个小技巧，每章内容直奔主题，去掉案例和分析做了个技巧摘抄: 1、向大众借力:想让对方怎么做，就告诉他跟你相似的人（身份认同的群体）都是这样做的。 2“小众”的反作用力:与1相反，想让对方不怎么做，就告诉他他厌恶的群体都是这样做的。 3、违背的角度比顺应有说服力:当他认同某项规则，从违背规则会有啥坏处的角度比较能说服他。 4、细节的暗示&见证环境的改变。 eg.把商场门口墙刷干净，随手扔宣传单频率就会降低，如果看到有人一直在捡回，频率会再降低。 5、对自己名字、字母（首字母）具有认同偏好 6、如何化敌为友:寻找双方共同点，最好是特殊共同点 7、预测他人的喜好、渴望与需求 8、主动承诺:可以请对方复述一遍，可以微小提高履约率。 9、具体承诺&行动:承诺可以是宽泛的，之后给出具体提示，引导行为发生；即使一个很小的承诺也可以产生关联行为。 10、心安理得效应:采取了一个积极的行为之后，人就会心安理得地松懈下来，不再去做另一个积极行为。 11、如何鼓励员工:提醒员工这份工作的重要意义 12、避免“承诺升级”的陷阱，最好采用合作分工的方法，切断承诺的一致性和关联性。 13、如何提高执行力？让目标做出一个计划:何时何地如何执行 14、未来绑定法:当你想让他人做出某种改变，不要让他们立即就改，把改变放到未来某个时段，那对方考虑更多是“是否该改”，而不是“改的代价”。 15、跟将来的自己挂钩，比较容易接受改变 16、设定有浮动范围及易达成的目标，容易激励 17、两步法:构思两个选项让受众主动挑，并指出另一个选项会造成的损失，受众会倾向选择你需要的那个。 18、克服拖延窍门:缩短期限。 19、留住等待的顾客:给他们找点事做分心。 20、潜力往往战胜现实业绩。 21、会议更高效:提前交换信息；组织领导者最后一个讲；圆桌式会议。 22、服装的影响:衣服得体容易让人信服（权威性）&服装相似性也有引导力。 23、增加说服力:亮出专家身份 24、增加说服力:在问题没有明显确定答案下，表现出一点儿的不确定反而增加说服力。 25、中心位置容易成为注意力的盲点，犯错容易被忽视，同时成为热点。 26、激发创意:当天花板较高的时候，人们的想法更富创意。 27、谈判:邀请来自己的地方，发挥主场优势 28、谈判面试前，回忆一个让自己感到强大有力的时刻，有助于成功。 29、象征爱的东西犹如一个提示线索，会让人们做出与爱有关的行为。 30、送礼物，从对方的清单上选。 31、率先帮忙别人，在别人道谢时回应互助信息（例如我们之间应该互相帮助），给互助留余地，提高帮助人的价值和效率。 32、需要别人帮助的时候，充分表达感激，会提高回应率。 33、先给予后回报中，出乎意料的给与（带来惊喜）比先给予获得回报更大。 34、人们通常低估别人愿意帮助的程度。如何获得帮助，尽管开口! 35、价格谈判中，先下手为强，合理范围内先抛出谈判价。 36、谈判中，价格数字定的精确些更好（1835元优于2000元）。 37、定价尾数:1.99优于2元定价，产生降档效应。 38、知觉对比:改变物品的顺序（比如价高的、不好的方案放前面/先说服务后报价eg.580个小时29.88元）就能改变物品的印象。 39、化整为零:当你想说服对方答应一个较大的请求时，让他们先想想这个请求中单个的、较小的个体。 40、拉平效应:不必把资源浪费在没有吸引力的附加优惠上，附加可能拉低原价值。 41、强调鲜明的细节 42、强调机会成本:清楚地告诉目标受众，选择这样东西的附加好处是什么（具体能换什么）。

女主演技真好!