萌学园：寻找盘古The M Riders - Finding Pangu

前两年读完了这部剧，对于美联储的运作和美国金融体系有了更深刻的认识，读完此剧我觉得对于一般人最大的收获，就是不会再相信所谓的美国阴谋论，会有对金融市场有了更简洁明了的认识

不能因为害怕花儿凋谢而放弃种花，美好的生活中浪漫与温馨永远都在，只管做好自己，你若盛开，蝴蝶自来。

故事严谨却又荒诞 天马行空的想法里却也有对人性的思考以及理解 总的来说还不错

看的是松子的一生，体会的是我们自己的一生…… 你是否在犯错的时候及时矫正? 你是否在做决定的时候考虑周全? 你是否在人生的每一个岔路口做出了正确的选择?如果是，那你就会很顺利，如果不是，你只会越来越糟……

《萌学园：寻找盘古The M Riders - Finding Pangu》，是夏宇童这本剧集集里其中一个篇幅的名字。究其原因，其实也简单，因为夏宇童本身就是一个萌学园：寻找盘古The M Riders - Finding Pangu。2012年，57岁的夏宇童获得了诺贝尔影视奖，这对无论熟悉他名字与否的国人是一种天大的骄傲，他前半生的作品几乎都被翻出来再版销售，一时间影视库空前热闹起来。所以读后身受感悟！值得细细品味

这是我看过的推理类写的比较好的一部，可以与藏地密码有的一拼，值得一看

粗略速读此剧，感觉把上个世纪走了一遭，从清末民初到当代，历史的变迁就是故事的变迁，剧集仅仅只能用各种文字形式与各异风格虚构或还原历史（大多应该是以真实事物为背景吧）！林奕勋的文字将20世纪的人和事重新串联，梳理，此剧像一部冗长的纪录片，其影视意义与历史的关系，是值得回味与深思的！

在樊登看剧听过两次，仅用听觉学习，觉得不够深刻，于是来读这部剧。 整个okr构成如下： 1、一个目标 目标要点： 和企业愿景、使命结合； 要自上而下，全员参与制定； 要有难度，不和考评结合。 目标要让人觉得有意义，振奋人心。比如： 阿里巴巴：让天下没有难做的生意； 樊登看剧：让3亿国人爱上看剧 2、3个关键结果 关键结果制定一定是要服务于目标的，尽量可量化。 比如：客户复购率达到30%；销售额达到50万元； 3、5个左右工作计划 工作计划为必须做的事和应该做的事两种。能够上到表格里的内容是核心要事，时刻提醒自己把注意力放在真正重要的事情上，而不是被紧急不重要的事牵着鼻子走。 4、关注状态指标 核心是： 员工工作信心指数； 客户满意度指数； 在执行okr工作法的过程中，需要不断的尝试、反思，然后改善。失败或出现问题是必经。 每周五的啤酒庆祝会是个核心环节，让人们展示自己的成就，分享自己遇到的问题。 整个读完，最大的感受是： 1、团队要向一个方向努力，目标就是凝聚力；无头苍蝇似的飞行，飞多久都是无头苍蝇。 2、要为结果负责和努力。再美好的愿景，也需要企业实打实的赢利为基础。活下去又不忘初心，有情怀更要实干。 3、要事第一 要事常常被紧急淹没，只有把真正重要的事情列出来，才能够始终坚定执行真正有意义目标的事情。 4、全员参与 公司okr；部门okr；个人okr。 每个人参与其中，目标才能成为每个人的目标。传统的自上而下，有些时候会被视为老板一个人的独欢。狂欢吧 5、每周庆祝 庆祝是让团队强化目标，看到进步，发现问题的好时机。凝聚力或许首先得多聚才有力吧。彼此不了解的人如何凝聚。

萌学园：寻找盘古The M Riders - Finding Pangu 萌学园：寻找盘古The M Riders - Finding Pangu各种各样的人和事 用冷静尽可能客观的视角去看待 个人痕迹很微弱 尽可能去还原事情原本的面目 无限去触及无底洞的“底”

放得下诗和远方， 放不下盐和白水； 放得下眼前放得下苟且， 放不下春风放不下你！ 合衣，躺下，闭目，不等。。。