The Man in the Santa Claus Suit
The mysterious owner of a costume shop rents a Santa Claus suit to three very different men: a math
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陀氏笔锋之残酷总令人感到骇然,地下室人的病态分裂式行径来自于内心世界的冲突和外部世界的冲突,这两种无法安放或化解的冲突使清醒而痛苦的地下室人难以找到精神的安息之所,这种人物形象之所以经久不衰,是因为人的自我意识与社会建构存在天然冲突,地下室人的存在必将随着社会建构的存在而永远存在,如今社会中大量存在的被诊断为"抑郁症、躁郁症患者"的人无疑是当代地下室人的最好诠释,当人人都可能成为清醒而痛苦的地下室人时,宽恕世界,宽恕世人的愚鲁,即是宽恕自己。
读这部关于心理学的书是奔着萨提亚,参加过萨提亚的线下活动,却不是很了解,读完整部作品后,收获的不止是萨提亚模式。很喜欢书中提到相对重要的关于婚姻和亲子关系的3条“萨提亚”理念:“人比规则和期待更重要;父母在任何时候都是尽其所能而为;人因相似而吸引,因相异而成长”。收获1: 我们在不断学习面对和接受自己的过程中,时常需要积极正向的生命力来支撑自己处理个人问题,如果在更多选择面前,能够更负责任地做自己时,就能够更好地接纳和尊重他人的不同,因为人的自我确实像一座冰山,它成为铠甲能保护自己的同时,也许在一定程度上也伤害了别人。收获2: 有一种东西叫“心流”,当做一件事情时能忘记周围、时间和自己,全身心地投入到这件事本身,从中得到乐趣,便能体验到心流,时常体验心流的人更容易获得幸福。我在想,如果能练就一条比鞋带还粗壮的神经,是不是会更好🤔 🤔 🤔
很多人对职业生涯并没有很明确的规划,大多数人都希望能快速升职加薪,委以重任。但究竟如何做到,到达什么程度才是问题的核心。所以寻找一种有指导作用的方法论很重要,明确重点,优化个体资源配置。这部剧中提供了三阶段的职业生涯划分法: 第一阶段是扎根,蓄积力量,储备三种燃料,包含技能、经验与关系。这一阶段重在打下基础。第二阶段是聚焦,专注优势,突破自我,这一阶段个人品牌会极速增值。第三阶段是共赢,优劣互偿,找到性质互补的合作伙伴,在团体中持续发挥你的影响力。其实,书中提到的划分年限并不重要,个体具有特异性,要保持清醒思考,才能从书中汲取有价值的养分。个人觉得方法论会提供方向,开拓视野,但若想最大化其价值,唯有实践。
铭记:德才兼备,知行合一
与君共勉
2019.12.25