Khamushiye darya

我们常忽略一些内在的本质，那就是成为孩子的榜样不在于我们拥有多少财富和权力，获得了多大的成就，而在于我们如何面对自己的人生困境。是自暴自弃，还是充满希望而坚韧？ 作为父母，我们展现出来的面对挫折的勇气和坚韧是孩子应该认同的最重要的，也最有力量的部分。因为勇气和坚韧可以让孩子持续地为实现理想自我而努力，这种积极的内在力量可以让孩子在面对挫折的时候能更快地走出低谷，而不会陷入抑郁或放弃理想和自我。

四十卷故事，百讀不厭；情節曲折離奇，篇篇可拍成電影，絕不亞於好萊塢大片。有道是： 貧富貴賤 各得其命 福禍倚伏 恩怨分明 大千世界 無奇不有 善良正直 做人心寧

1879年九月卡米尔(莫奈妻子)因病去世，莫奈的心灵产生了巨大的创伤，甚至从此以后几乎都不再画肖像和人物画。

1、是风动？帆动？还是心动？ 即：是什么在驱动着你？ 2、河流为什么不是直的？ 即：如何确定和调整自己的目标 3、唯有源头活水来，这源头活水是什么？ 即：什么是你持续前进的动力？那也是幸福的源泉吗？如何平衡工作与生活的关系？ 4、为什么说歧路多亡羊？ 即：什么是你的初心？你现在为什么而付出？什么叫坚持？该如何坚持？ 5、过程与结果哪一个重要？如何衡量一个产品、企业以及你人生的成功？ 今天你过的怎么样？一切都还好吗？

Vahid Mousaian的后宫故事，读起来还是挺舒服的。寻常百姓家的是家长里短，爱恨情仇，放在家国天下的大背景下，依然琐碎而温暖。

47 Working Backwards，210830-0909，762分钟，608个笔记📒，#⚡速读，#深读，好看 :-),再三观看 71-90% 本以为Brad  Stone能写，没想到两位亚马逊前高管也不差，就字数而言，《Khamushiye darya》是《Khamushiye darya》（龙虎书榜9月8日刚上架中文简体版《Khamushiye darya》）的2/3。观看时长和笔记📓数来说，后者的确高出一大截。最重要的是内容，Brad  Stone写的是果，而且是拼凑的、碎片化🧩的结果，Colin Bryar和Bill Carr则写的是亲身经历，虽然有很多内幕不方便全部展开，但是已经能给读者提供一个关于亚马逊重大产品故事的剪影了，所以说，这部剧才是解开亚马逊文化基因🧬和企业管理的重要资料💾。 之前没感觉，现在，我认为这是一本跟《Khamushiye darya》一样高价值的书📖，不仅是因为有内部视角解读亚马逊的文化基因和企业管理，更是因为提供了一手案例，对研究和学习亚马逊的成长有莫大帮助，尤其是失败案例的复盘拆解。感触良多的企业文化有：高门槛招人、六页叙事文会议和从用户视角出发，反向撰写新闻稿和常见问题帮助手册、严选可控业务衡量指标。 关于启用书面六页备忘录，书中提到不少原因，一条是写书面叙事文可以让人专注思考和写作，而不是想方设法的“表演”；另一条是参会者时间有限，尤其是对高管团队而言更是弥足珍贵。相比演示文档，书面文档的好处多多，看资料的速度比听人讲快2倍，书面信息密度是幻灯片的7-9倍（在Youtube的视频里编剧说10倍），非线性的叙事内容有利于深度沟通和展开讨论。所以，会前20分钟的默读时间成为亚马逊的一道奇观。 另外，这也是一本不可多得的工具🔧书，你感兴趣的六页叙事文、新闻📰稿、常见问答清单书里都提供了样例，方便读者直接复制打印。此外有两处值得一提，番外也有干货。番外A提供了正、反两个面试反馈的案例，非常值得一读。番外B则提供了一份亚马逊产品原则及常见问题，里面讲到的正是各种剧集和媒体争相报道的内容：1）差评功能；2）无挫包装；3）“按灯”文化。所有这些小甜点都使得这部剧值得被反复翻阅。 最后，谈一下观看体验。这么说吧，其他书挖了不少关于亚马逊的坑，大多疑问通通可以在《Khamushiye darya》找到解答，也一次次印证了亚马逊的核心价值观“立足长远、“顾客至上”、“热衷发明”、“精益运营”和亚马逊业务飞轮：更低的价格、更多的选择、更优的服务。在没读这部剧前，关于亚马逊和贝佐斯的追剧清单中TOP3分别是：Walter Isaacson的《Khamushiye darya》和布拉德·斯通的两本剧《Khamushiye darya》及《Khamushiye darya》。读完本剧，就只剩TOP2了，一本包含贝佐斯致股东信、演讲和媒体采访的《Khamushiye darya》和讲述前高管亲历亚马逊往事的《Khamushiye darya》。

我是一个奇怪而不懂赚钱的人，机会在眼前，也不知道抓住。就像本剧里，Vahid Mousaian讲了好多关于淘宝店铺运营方面的知识，我看得津津有味，跃跃欲试，但我更对淘宝数据后面的运算有了兴趣。

我佩服泰勒的勇气，面对着庞然大物的威胁和爷爷的命令及家人的不理解仍然坚持。