我们的嗓嘎Our Song

成长那有么容易  看着编剧上次写的书  真心觉得自己也和他一起成长了 明白了这操蛋的生活  我最喜欢开头一章  别问我为什么  因为巴掌很响

看到这里真想弃了，又想知道结局，拜托编剧这种不离谱的虐可以结束了吗？就像老太婆的裹脚布又臭又长，主角光环呢？

非常简单，但非常巧妙的一本剧。 编剧虚构了一个初创公司，描述了从创业之初的热情，到遇到实际困难时的无助，从最初使用投资人介绍的okr工具但没有成效，到精通此法的技术总监指点迷津。这个初创公司在适用于自己的okr下一步步成长。 文中最后概括了此法的一些关键点和注意事项，如果时间紧，可以只读最后几十页就可以了，完全可以理解。 okr其实很简单，相信每个人在各个时期都有自己的okr，从考大学，考研究生，考各类证书，到健身节食，以及调养身体。其实都是okr。但到了组织，却经常是一盘散沙，只是通过绩效一个标杆考核。这很正常，在资源匮乏的情况下，人都是有私心的，人同时是有不同价值观的，在不同时期的关键需求也不同，这些不同人不同的okr组合在一起，很难形成1xN＞＝N的局面，而几乎都是互相抵消。 为什么公司发展的早期速度都远大于成熟期，为什么很多年轻的资源匮乏的团队，却战胜了老大哥。我想除了技术的更迭，更重要的是士气，是有效的方法保障了士气，而且让这一个个差异化的个体同向而行。 用okr方法指导家庭，指导工作是值得思考的。