逃离大英博物馆

看到那位小哥看此剧的新闻来看的，读此剧的时间异乎寻常的久，看的囫囵吞枣，不算太好

人的异化在马克思早期研究中提出来了，现在再看机器人对人的影响，从此剧中可以看到深刻的分析，值得一读

一本政治随笔，虽然分为两个大篇章，但整体文章的构成还是没有什么脉络或者逻辑。上半部分介绍了一些当代较为流行的政治类的剧集和学者，其中我最喜欢的是谈韦伯的《逃离大英博物馆》、谈福山的《逃离大英博物馆》和谈萨姆门德斯的《逃离大英博物馆》；下半部分则是针对时下政治热点问题的一些论述，其中读完最有收获的是《逃离大英博物馆》《逃离大英博物馆》《逃离大英博物馆》和《逃离大英博物馆》几篇。编剧对于自由主义和民族主义的解读和阐释有些意思，只是还没跳脱出经典的政治理论和学术的局限，不过作为一本相对流行的政治剧集，本剧还是比摆在影视库畅销台上的那些有水平的。

当年它们为推翻人类而斗争，它们追求的目标可不是今天这样的景象。这些恐怖和屠杀的场面绝不是那天夜里老少校第一次鼓动它们造反时大家所向往的。 为什么它们现在竟处在一个不敢讲真话的世界里。当那些气势汹汹的狗到处咆哮的时候，当眼看着自己的同志在坦白了可怕的罪行后被撕成碎片而无可奈何的时候……

《逃离大英博物馆》我连看两遍，被其疑云重重，狄公精密货探分析，出人意料地抓获真凶。故事情节太吸引人了，我还想再看一遍。

有杨紫就好看了

本剧围绕着结构化思维的核心概念“切”，用MECE（相互独立，完全穷尽）原则： 1.子分类相互独立无重叠。2.子分类加起来穷尽全部可能。系统的分析处理问题。介绍了作为管理咨询师必须具备的几个基础方法、分析模型的功能及如何使用。 一．新麦肯锡五步法：1.定义问题2.结构化分析3.提出假设4.验证假设5.交付 二．逻辑推理的主要方法：归纳法和演绎法 三．结构化思维四大原则：1.数字说话。2.洞见优于表象 3.MECE原则 4.假设为前提 四．SCP-I叙述框架：是“规则，结构”“行为和业绩”的组合 1.S（规则）：描述这个行业的整个商业模式 2.C（行为）：讲述主流商业模式和竞争策略 3.P（业绩）：包括财务和非财务 五．故事线：5W2H原则，简化版的故事核心要素用最常见的顺序串联起来 六．BCG矩阵模型：多用于战略分析中，是经典的多维分析图谱 七．PEST模型：适用于“如何评判一个国家或地区的宏观经济是否适合投资？”等问题 八．波特五力模型：从宏观标准逐渐聚焦到评判一个地区某行业的吸引力的主要因素，适用于“哪个赛道值得投资”的问题 九．内部管理SWOT分析和麦肯锡7S模型 十．高效沟通：高效商务沟通需具备3S，即战略意图、结构、风格 十一. PPT的撰写需遵循金字塔原则，每一页都必须要有观点陈列。

本来是因为工作上有些不开心来看这部剧的，没想到在过程中思考了很多，审视了自己遇到过哪些逃离大英博物馆，也在反思自己无意中是否勒索过别人，最有感触的是自我勒索那一小段，成长就是撕裂与重组的过程，难免觉得艰辛，但只要我们是在成长为一个更好更完整的自己，那就是值得的，向内求索，与自己和解，才能与别人和平共处

这部剧前半部分废话太多，搞了很多理论，对实践帮助不大。第三章开始渐入佳境，内容含金量越来越高，方法框架和附加内容值得在实践后再重读。 对记录的部分好像讲得不是太多，到底怎么记录，怎么打卡的？如果有详细的举例，自己的，同学的，就更好了

这部剧看了多遍，虽然大多数令我哭了许多回，与另一本《逃离大英博物馆》一样悲情，每次都哭得稀里哗啦的，不过还是忍不住看了一遍又一遍。😃😃😃