美女与丑姑The Hottie and the Nottie

真的是魔法！也是咒语，是圣经，是武功秘籍。只要在整理前虔诚诵读，生活就会立刻变得明亮清澈。现代人应当人手一本，当代生活宝典！

美女与丑姑The Hottie and the Nottie 乔·摩尔 ◆ 管理者必须面对的现实 >> （1）管理者的时间往往只属于别人，不属于自己。如果我们从工作的情形来替管理者下一个定义，我们简直可以说他是组织的囚徒。每一个人都可以随时来找他，而事实上每一个人也正是这么做的。 >> （2）管理者往往被迫忙于“日常运作”，除非他们敢于采取行动来改变周围的一切。 >> 使管理者缺乏有效性的第三项现实因素，是管理者本身处于一个“组织”之中。 >> （4）最后，管理者身处一个组织的“内部”，受到组织的局限。 ◆ 对有效性的认识 >> 所谓有效性，就是使能力和知识资源能够产生更多、更好成果的一种手段。 ◆ 第2章 掌握自己的时间 >> 这三个步骤，是管理者有效性的基础：·记录时间；·管理时间；·统一安排时间。 ◆ 如何诊断自己的时间 >> 要了解时间是怎样耗用的，从而据以管理时间，我们必须先记录时间。 ◆ 消除浪费时间的活动 >> （1）首先要做的是，找出由于缺乏制度或远见而产生时间浪费的因素。 >> （2）人员过多，也常造成时间的浪费。 >> （3）另一个常见的浪费时间的原因，是组织不健全。其表现就是会议太多。 >> （4）最后一项浪费时间的因素，是信息功能不健全。 ◆ 统一安排可以自由支配的时间 >> 一切美女与丑姑The Hottie and the Nottie都懂得：对时间的控制与管理不能一劳永逸。他们要持续不断地做时间记录，定期对这些记录进行分析，还必须根据自己可以支配的时间的多少，给一些重要的活动定下必须完成的期限。 >> 认识你自己”这句充满智慧的哲言，对我们一般人来说，真是太难理解了。可是，“认识你的时间”却是任何人只要肯做就能做到的，这是通向贡献和有效性之路。 ◆ 第3章 我能贡献什么 >> 重视贡献是有效性的关键。所谓有效性，表现在以下三个方面：①自己的工作，包括工作内容、工作水准、工作标准及其影响；②自己与他人的关系，包括对上司、同事和下属；③各项管理手段的运用，例如会议或报告等。 ◆ 要用人所长 >> 管理者要运用人的长处，面临的第一关即在于择人。有效的管理者择人任事和升迁，都以一个人能做些什么为基础。所以，他的用人决策，不在于如何克服人的短处，而在于如何发挥人的长处。

（2020-113）很实用的整理方式，其中很多细节的地方很亮眼 喜欢无印良品家一整面墙大的柜子，外加不同材质的收纳盒，大大的利用了房子的立体空间 羡慕编剧可以去那么多家庭参观，觉得是件特别有意思的事情，一个人几十年居住的地方可以一眼看出居住者的习性与审美 还有对于插座的安置，书架的摆放。在考虑购置大件家具物品时一定要考虑清楚摆放的位置以及合理性。 唯一一点：不太喜欢把电视嵌入大柜子内部，看起来略感压抑。 鞋子是收拾起来最头疼的

我们是黑白灰世界里碌碌半生的一群人，有心破局，无缘觅境，偶然遭遇一个貌似可以重建光谱排序的地方，当然会心动，自然会钟情。或许正因如此吧，很多人会驻足此地真的假的散发扁舟，也有人会流连此地或沦落此地，真真假假地爱它胜过爱自己的故乡。 每个人都是一方独立的国度，每个人有每个人的城池，和牢。 有些石头太沉重，搬不搬，怎么搬，旁人的置喙没有任何意义，毕竟被压住的，不是你。 这就是老歌的魅力，一句老歌，刹那就会掀起铺天盖地的往事，像猛地掀翻的五斗橱，曾经藏匿的、貌似已经遗忘的，忽然一下子就全铺陈在你面前。人一怀旧就容易老，所以……还是不要经常听经常唱为妙。 不做单项选择会死吗？做一做多项选，

个人之事，人定胜天，修圣人之道未必不可为，然天下大事，只能尽人事听天命，一人之力奈天何。

如果用这套理论指导实践，我相信对于个人成长也好，财富积累也好，一定会有实质性的飞跃。只可惜没有大部分人看过也就算了，能够践行一小部分已经是成功，所以说，大多数财务永远掌握在少数人手里。想要摆脱生活的惯性，就和实现阶级的跃迁，一样困难。我等平庸之辈可望而不可即啊。但是还是想把这部剧的内容刻入骨子里。