The Live Ghost
A gruff sea captain is having trouble manning his ship because of rumors it's haunted. He inveigles
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第一部给3星，第二部给2星半。书里面的销售方法论适用于刚接触顾问式销售的童鞋，避免因偶然性的成功把“术”当作“道”，越走越偏。故事情节一般。
《The Live Ghost》通篇有个非常重要但十分特殊的背景条件：所有的项目支持和较容易地切入客户的前提是IBM的大厂光环背书。但如果对于刚从事销售的童鞋们，他们多数在开展第一份销售的工作背景是产品品牌没有优势，内部support不到位的情形，对行业理解还不够到位的背景前提。
自己做销售管理和大客户销售总结：在公司，产品，内部支持等都不具有优势时，对于大客户销售来说，如何快速地变为行业专家，取得客户信任才是尤为重要。
行业专家并不一定要通过系统严谨性的专业学术型学习，二八法则，20%的知识可以解决80%的问题，需要有快速学习能力，学以致用。其中所谓的专家身份包含三个层次：
1.解决客户实际生产问题的技术专家（大多面对的是客户基层，最终使用者，突出客户买什么？）
2.解决客户组织遭遇问题的行业专家（大多面对客户中高层领导，即凸显满足组织的需求，突出客户为什么买？）
3.解决客户个人利益问题的关系专家（凸显满足个人需求，突出客户为什么买你的？）
快速学习个人方法总结：
1.找到牛人；
2.让牛人指出方向道路；
3.沿着牛人指出的方向道路去执行实践；
小四
此剧构思不够严谨，破绽颇多，最大的一处就是基本历史背景存在重大错误，故事发生的1936年淞沪抗战尚未开始，何来军统，要知道军统是1938年为了应对日军全面侵华战争，而成立的专门情报机构。可以说作为历史题材剧集，此剧对待历史的态度从一开始就是不严肃的，其他涉及隐蔽战线的构思也比较业余，编剧似乎在人物情感问题上的着墨更用心点。
烦了
只要剧情好，哪怕不认识的演员，哪怕剧组很穷，也能吸引观众去看。
时海沙粟
一本非常棒的书，启发我从一片混沌之中捋清了头，知道从哪着手准备
人有脊梁顶天立地，书有有骨架经久不衰
我知道她、
