布努艾尔和所罗门王的圆桌Buñuel y la mesa del rey Salomón

时岁慢慢，汪老陪伴 汪老的书，真得很难不爱，岁月这样渡，世间这样爱，写作笔画一生伴，是淡淡又美好的人生。不知道这样一遍遍的翻看会带来什么样的自我内化和成长，只知道，岁末之际，我也开始牵挂水仙，腊梅和南天竹。

“布努艾尔和所罗门王的圆桌Buñuel y la mesa del rey Salomón”，是一种姿态，亦是一种心态。 愿这一句“布努艾尔和所罗门王的圆桌Buñuel y la mesa del rey Salomón”，成为你的心头意、口头禅 看完怎么只剩激动的羡慕了 布努艾尔和所罗门王的圆桌Buñuel y la mesa del rey Salomón No 拒绝一切不喜欢，但是我承认你存在过

看完团长或许只要半个月，走出禅达可能要一辈子，我的团长，我的炮灰团们😭😭😭

芯片设计，光刻机，基础材料技术等，医疗器械，医药等，呵呵，光搞游戏了，笑死我了，还钱用不完，还可以进军太空呢，垃圾剧集

这是一本快速搭建关于公司管理逻辑框架的手册，是浓缩了编剧最重要认知及方法的超实用指南。 整本剧是有一个核心点的，即“激活个人与组织的活力”。公司乃至整个社会都是由人构成，所以，最终的立足点必然是“人”。只有根基正，才有足够的能力应对当下与未来企业外部愈加动荡的不确定性。 激活，最基本表现是“上下同欲”，这是相当难达成的，它要求无论在战略、文化、运营、激励还是领导力等各方面足够优秀。 但编剧给出了两个非常非常好用而直接的方法：不断的探求真实；建立真正的信任。探求真实，是用心的直接表现，也是发现问题风险与机遇的不二法门。信任的成本最低，激励最强，而要建立信任，必须付出真心，要像呵护爱情友情一样，去持续培育。 基于此，编剧将本剧的结构化为三部分：商业、团队与个人。只有个人的觉醒才能成就组织的成功，而组织有条件有能力去促进个人觉醒。以下是对三部分十二个集数的分别总结。 第一部分，商业。编剧用七章勾勒出一个商业公司的全景图：协同力和领导力是根基，挫折坎坷是必然的，要用一切手段实现增长，全球化是必须的选项，基于5P的营销，必要的财务分析理解，防患于未然的危机管理。 第一章，让痛苦烟消云散。协同力与领导力。 关于协同力，主要讨论了三个方面目标（使命）、行动（运营）、结果（分配），而编剧的讨论更多的是基于对此三者从上而下的高度认同与统一。这也就是华为说的“利出一孔、力出一孔” 领导力，主要是作用在“人”而非“物”之上，故其带有鲜明的个人色彩，包含心理学社会学等知识领域。编剧更多的是从其对员工角度去剖析，如体谅下属、首席解释官、为下属扫清障碍、慷慨基因、让下属快乐等。但是 ，感觉其并不完备，缺失了对自身的分析与要求，如下是领导力五力模型（感召力，前瞻力，决断力，控制力，影响力），可以参考。 编剧的领导力中有一个重点隐喻，即要从指挥型领导向服务型领导转变，而领导的最大责任是帮助被领导者成功。 第二章，越挫越勇 将应对挫折放在这么靠前，就是因为挫折是常态，是商业的必然 首先，要直面挫折，发生了就是发生了，不要在情绪上进一步失败 其次，是留住人才，稳定队伍，而非无能的只是用裁员降薪去应对 第三，就是复盘，利用数据和信息找出问题的根本，找出差距 第四，去重塑战略，这里使用了基于竞争的“五张幻灯片”，分析市场，对手，自己，风险及核心竞争力 第五，重塑组织，以使之与战略相匹配，特别要关注信息化及风控。信息是德鲁克所说的管理三要素之一，张一鸣亦说内部要的是context。风控是企业生存之本，企业一方面要激发组织活力，一方面更要活下去。 第六，不要忧惧未来。未来总是充满太多不确定性，如果忧惧，那就找到忧惧的真正原因，去努力补强。否则，就安心做事。 第三章，增长是王道 增长，是一个企业的基本追求，只有增长才能有未来。为了增长，编剧开出了几个药方： 1、引入人才，新人才的引入会来的新的思维，可以从庐山之外看待庐山。但在引进之前，一定要明白，你需要的是怎样的人才 2、凝聚战略资源。不在非战略方向上耗费资源，是华为坚守的理念之一。只有聚焦才能产生突破。同时，也要看到，资源永远是不会充分的，要创新，在资源限制下达成目标 3、激活组织，激活创新。创新不是或不仅仅是少数“天才”的事情，而是每一个人的事情，每天进步一点点，哪怕仅是一点点 4、在战略方向上投入最好资源，不仅仅是资金，还包括人力。否则，就不可能产生预期的效果 5、合理分配。凝聚力不可能只来自于信念，还需要切切实实的利益，没有可预期的成果分配，一切都软弱无力。 6、与一切抵制力量坚决say no。改变，必然

19年的时候看三体1看了一半就没继续了，21年末又捡起来，22年初终于看完三体啦。怪不得那么多人喜欢三体，我也觉得这是一部非常好的科幻剧集，观看过程中经常被一些之前没有听过的技术或者是根本还没有实现的技术震撼到，第一部里时空线错乱的三体游戏，一开始让我有点摸不着头脑，后来越看越有《布努艾尔和所罗门王的圆桌Buñuel y la mesa del rey Salomón》那种荒诞的感觉，用纳米材料为主的“古筝计划”也让我觉得很新奇，后来发现其实在第二部第三部当中编剧都喜欢让极度简洁和极具破坏力在一种武器上共存，水滴和二向箔都是如此。在第一部中让我印象最深刻的就是史强和叶文洁，史强虽然看起来很粗野，实际上非常敏锐，做事靠谱又很有大智慧。“邪门到家必定是有人在搞鬼”，对这句话印象深刻。叶文洁虽然是导致地球最后毁灭的开端，但是好像讨厌她的人并不多，一是她的命运过于悲惨，亲眼见到父亲被他的学生打死而自己的母亲正是帮凶，被记者陷害，被笑里藏刀的领导威胁，被红岸基地的上司抢占成果，如果还能对人怀有善意那才是了不起吧，二是罗辑被众人或唾弃或惧怕的遭遇让读者怀疑是否要救像狗尾巴草一样趋利避害的大众呢。 第二部里见证了罗辑的成长，从一个只顾自己享乐，用面壁者的特权为自己谋求舒适的生活的人成长为一个稳重可靠、有谋略的孤胆英雄。至于庄颜，我看到有人说她是联合国派来的以便于让罗辑开始面壁者工作的人，我挺认同的，因为能和罗辑想象里的少女说出一模一样的话也太不可思议了。这一部里对人性的刻画也很棒，大众对罗辑的态度一再转变，第二个被破壁的面壁人死在了自己的人民手下，这两个是让我印象特别深刻的，大众只看结果对他们是不是有利，这些人在他们眼里只是工具，没有达到对大众有利的结果就被无情的抛弃，并不关注这些被寄予厚望的英雄的心理变化和成长历程、所付出的努力以及面对怎样的困难。第二部里的章北海、褚岩也是我特别喜欢的人物，果断、目光长远又深知黑暗森林法则。尤其是章北海说的“没关系，都一样”，他所做的一切都是给人类留下一颗种子，自己只是个执行者，而未来里有没有自己并不重要，重要的是人类文明延续了下去。他的执行力和目的性都很强，行事果断，而且不对外星文明抱期望，知道想要在宇宙中存活下去必然要学会“以生存为第一要义”，必然会成为与地球割席的新人类，第三部的“万有引力”号正是因为对母星的眷恋才葬送了自己。“蓝色空间”号和其他四艘飞船为生存资源进行的博弈正是小规模黑暗森林的模拟，是生存的希望与传统道德之间的博弈，是我觉得非常精彩的部分，章北海因为良知而犹豫的几秒钟使得一飞船的人包括他自己覆灭，更给章北海添上了魅力，他或许有面对外星文明时果敢地保护人类文明而杀死阻挡者的勇气，但还没有杀死曾为同胞且同为宇宙中人类种子的勇气。 第三部中全程吐槽程心，这个角色真的挺让人讨厌的，虽然看到有解释说她是人类感性的代表，她存活下来了就代表人类文明中的感性存活下来了，她的所作所为代表着当时全人类的意志，道理我都懂，但是还是挺讨厌她的，因为她的所作所为总是有很多相悖的地方，也总是作为受益的一方，但是她本没有受益的资本，在第一次作为执剑人失败之后，大众没有谴责她其实不符合第二部中对人性的刻画，而她自己也并没有意识到自己的能力不足，不适合充当全人类命运有重大影响力的人物，从而又犯下一次错误，真的替维德可惜😔。或许是需要一个人物来展示各个时代的变迁吧，这就需要一个不停冬眠的人，醒过来为我们做导游。（程心一直冬眠也是一个被吐槽的点）个人对这个角色喜欢不起来。 水滴和二向箔带给我很大的震撼，被视为“优美神圣”的水滴轻易摧毁了几百艘飞船，被视为一张小纸片的二向箔则是摧毁了整个太阳系！不得不佩服编剧的想象力，

不建议随便读这部剧，我对哲学了解不多，但是也读过一些很浅显的小册子，但是这部剧的内容真的把我折磨够呛，一本这么薄的书花费了二十余个小时，且读的糊里糊涂，草草结束。瓦莱丽亚·玛里尼这部剧主要内容不够突出，哲学家思想的解读也过于草草了事，反而是所谓的举例占据了大量篇幅，且举例部分往往不是最难懂部分。不过这部剧还是成功打开了我继续把哲学类著作读下去的渴望，下一步赵林教授的西方哲学史