好男好难

微博上一个姐妹推荐来看的，说是可以全程代入我们小胡的脸，很甜很好看。事实证明真的还不错，一气呵成，看了编剧的彩蛋我才恍然大悟“好男好难吾宁爱与憎”这句话的后半句是剧集主人公们的名字，伍颖宁峰艾景初于易曾鲤，真好。而那句反复出现的云上的日子里的台词“如果我说我爱你又会怎样？就像在明亮的房间里点燃了烛光。”一开始我好像没仔细看理解错了，我以为是形容爱像黑夜里的烛光给人希望，是直到彩蛋重新出现这句话的时候我才看清，是明亮房间里的烛光啊，明亮的房间里烛光多么微弱啊，那么有的爱并不是它本身多刻骨铭心，只是它在记忆里举足轻重，你以为的样子并不是它真实的样子，那份念念不忘，或许只是你想象出来的罢了。

编剧用浅显易懂的例子来解释了逻辑学的原理，内容也挺全面的，写的很精炼。

这个版本有后边的附注，通读之后更加有助于理解编剧的本意。人可以怎样过一生？还是要有点信仰，有点追求，绝不仅仅是个人追求，更不仅仅是物质利益。

喜欢这种自然的滤镜 男主第一眼没觉得帅 越来越帅 演技蛮好的//听说是女性团队做的 男主对女主的爱和帮助真的不是高高在上的 而是实在的！我们需要更多的女创作人！///结婚的时候“你愿意让我站在你身边吗”比嫁给我令人心动多了！

三本剧全部拜读完毕！ 上周刚去北海公园寻春，书里关于北海公园的描写，竟又一次让自己回到上周北海寻春的时候。 三本剧，真的都值得看！

这是通俗易懂的一本会计书，可以作为入门书。本剧以一个小男孩开设柠檬汁摊为背景，阐述了最基本的会计设计原理和方法。 一个公司，无论是大生意还是小生意，资产负债表、利润表、现金流量表——三大基本财务报表一定会有，它们犹如一个凳子的三条腿，缺一不可。 一 ①资产：我们所拥有的东西。 ②负债：我们欠别人的。 ③所有者权益：我自己拥有的。 ▲资产＝负债+所有者权益 ④现金：我们实际所拥有的现金。 ⑤存货：制作产品所购买的原材料。 ⑥应付票据：“欠条”在商业上。 ⑦原始投资：自己拥有启动资金。 ⑧盈利：销售挣的钱。 ▲商业人士把盈利称做毛利。 ⑨费用：剔除产品生产成本之外企业经营所需要的花费。 ▲费用会减少盈利 ⑩资产负债表：像一张照片，只记录你生意的一个瞬间的状况。 二 ①毛利 ▲毛利＝销售/营业收入-销售/营业成本 ②净利润：也称底线值和纯利润。 ▲净利润=毛利-费用 ③利润表：像一张动态的影片，记录一段时间内发生的账务问题，有开始和结束。 ④现金流量 三 ①留存收益：过去会计周期产生的利润。 ②贷款 ③赊账 ④应付账款：赊账购买原材料等物品而产生。 ⑤应付票据：收到他人的借款而产生。 ▲④和⑤的区别 应付账款：借物，还款短，无利息； 应付票据：借钱，还款长，有利息。 四 ①应付工资：应支付给职工的工资总额。 ②应付账款 ③坏账 ④利息 ⑤待摊费用：已经支出但应由本期和以后各期分别负担的各项费用。 ⑥权责发生制 ⑦收付实现制 ▲⑥和⑦记录的方式不同 权责发生制是交易动作产生时就要记录； 现金收付制是在有现金交易时才记录。 ▲很多公司为了达到避税的目的， 在日常核算中采用权责发生制， 向政府递交财务报告时采用收付实现制。 ⑧创意会计：权责发生制报表和收付实现制报表之间进行转换。 五 ①服务业：采用收付实现制，没有存货。 ②大多数服务业的公司将成本划分为两类： 服务成本：与提供服务直接相关的支出； 费用：经营公司的日常开支。 ▲毛利＝营业收入–服务成本 ▲净利润＝毛利–费用(经营成本) 六 ①先进先出法 ▲存货价值较低，期末存货价值较高，净利润也较高。 ②后进先进法 ▲存货价值较高，期末存货价值较低，净利润也较低，可节税。 七 ①现金流量表：记录在一个会计周期内现金的流入和流出。 ②固定资产 ③资本化：一般说来，价值大的采购支出使资产增加，从而被放入资产负债表中。 ④费用化：价值低年限短（花销），体现在利润表中。 ⑤折旧：在固定资产使用期间因耗用、磨损、过时等导致的价值减少。 ▲折旧是一项非付现费用。 ⑥账面价值：固定资产的账面价值，由购买价减去折旧的余值。 八 ①根据能否移动这个属性，将固定资产分为 固定资产（不能移动）和设备（可移动）。 ▲利润只是衡量绩效的数据，企业能否经营下去依赖的是现金。 ▲利润≠现金，盈利不是现金。 ▲维持企业日常经营的是现金而非利润。 ②折旧方法有四种：直线法、工作量法、双倍余额递减法、年限总和法。 ▲固定资产—建筑 只能使用直线法                     —设备 可选直线法或加速法 ③“固定资产”原值：其购入成本总额。 ④“累计折旧”：自资产投入运营开始的次月累计计提的折旧额。 ⑤“固定资产”净值：以上二者的差额——又被称为“固定资产账面净值”。 九 一般来说，资产根据其流动性的快慢依次列示于资产负债表中。 ▲流动性是指资产变现的速度。 十 现金保证了公司的运作，利润是公司经营的最终目标。但利润表中甚至不能反映出现金流的状况。 ▲影响利润的三大因素： 销售收入、销售（服务）成本、费用。