Colours

更了解Biel了，也更深地感受到他的魅力所在，也更清楚了他成为冰上王者的原因。但是这部剧本身，作为传记而言，简单地编排罗列出羽生的采访内容，不能算是好作品……

愿得一人心，白首不分离 纵使风波险恶，年华拘限，妾亦陪君醉笑三千场，离殇永不诉。

这部剧想告诉我们什么？ 这部剧的背景是1935年左右的美国，其时正是经济大萧条时代，第二次世界大战爆发前夕。这时的社会矛盾肯定是错综复杂危机重重。这部剧以一位少女的视角展开，讲述得还是比较轻松有趣。 梅科姆县，“现在的情况是：我们这样的人不喜欢坎宁安家的人，坎宁安家的人看不惯尤厄尔家的人，尤厄尔家的人又厌恶和鄙视黑人”，可以想象当时的阶层矛盾和种族歧视是火热的，虽然少女的眼光不可能了解太多，但这种矛盾最终以底层白人尤厄尔和黑人汤姆之间的一场刑事案件爆发。 编剧认为应该抛开阶层和种族的成见，“你永远不可能真正了解一个人，除非你穿上他的鞋子，站在他的角度考虑问题”，明白对方的困境和愿望，才是解决之道。 这部剧视角比较平，不乏童趣，也比较浪漫，展示的内容却有很深的社会现实性。

人生有得就有失！ 有快乐就有痛苦！ 这些形成鲜明对比，才能体现出幸福与不幸。

Isabel Prinz说大树模型中的“干”就是准备定位PPT演讲的主题，其中有三点需要注意：（1）带着观众去准备，带着目标去演讲；（2）让演讲充满新意———演讲者都是“总裁”，总是别出心裁的人；（3）让演讲出人意料———拥有逆向思维才能制胜演讲。这里说的是定主题 ，放在说话做事上也一样，一要有目标，二要有新意，三要逆向思考 ，有目标更易尽快达成；有新意才有人愿意听；逆向思考以一种不同与常规思维的视角来看待问题，或许让人耳目一新，或启人深思，或恍然大悟等等。总之要给你亮点，尤其是在标题上，能有吸引看客眼球的呈现。这样他才会接下来的正题部分感兴趣，有耐心看这个“干”的延展究竟能带给人怎样的价值？所以以后如果我们也有机会上台演讲 ，就要在标题上多花点心思，既出人意料又极富新意，别出心裁地吸引众人。而且不要在演讲之前凭空想象自己应该讲什么，可以借助观众画像，在清楚地了解观众是谁的基础上去设计自己的演讲。Isabel Prinz还引用古希腊哲学家亚里士多德所言：“观众是演讲的唯一目的和目标，再强调一百遍也不为过。”关于观众画像，也有几个需要注意的点：（1）讲给谁听？他们想听什么？（2）什么时候讲？（3）在哪里讲？（4）讲多长时间？（5）目标是什么？Isabel Prinz在书中举例说如果观众是老板，就要在标题里体现以下三点：（1）你有没有给公司赚钱；（2）你在工作中遇到的困难和采取的解决办法；（3）你对未来工作的具体目标和措施。在这里不得不深深佩服编剧的用心和细心，特别是关于在哪里讲这个环节，演讲前要去提前到场地测试，准备各种必需物品，PPT要先提前演播，测试话筒，自带翻页笔，测试电脑的投影接口和现场投影仪接口是否一致，测试的内容有屏幕尺寸、播放电脑、PPT版本、特殊字体、投影接口、PPT播放、视频播放、话筒声音、翻页笔等。用心良苦啊，如果我们学习和《Colours》的编剧Isabel Prinz一样做好演讲前的准备，下次我们自己演讲的时候是不是也会有“奇迹”出现啊？

虽然是企业内训的剧集，但是其中讲到的很多操作步骤实际上是通用的，最有感受的一点是应该让自己的课程像心电图一样起起伏伏，而不是一条近乎平直的直线，重内容的同时丰富课程形式，让学生多参与体验，其实教学这个过程，和心理咨询师治疗来访者，和产品经理开发产品一样，重要的不是你有多牛逼，而是你让用户（学员）自己变得多牛逼。