因剑之名By the Sword
一个击剑技术高超的神秘男人Suba找了一份在学校的教学工作。他的教学方式与该学校的教学哲学格格不入。二者冲突日益激化,一场神秘决斗即将开始……
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6 用户评论
一句话说清:
1、小众市场(蚊子肉)聚合起来匹敌主流大市场(大腿肉)
2、依托技术(互联网和数字化),聚合成本大大降低
3、市场依据需求边界无线细分
知识点:
1、突破20/80法则,新2/8/90法则,三块利润三足鼎立
2、生产者制造,消费者消费的单一关系打破,晋级新参与双向机制
3、新关系链条,生产者(内容/产品)-集合器(平台)-过滤器(推荐系统)
4、商品(有形→数字化)
延伸思考:
背景是需求的过度供给(无限的选择),人群的个性化需求崛起(小众),主流市场被巨头垄断。针对利基市场是一条出路,聚合成本降低(技术),问题在怎样帮助消费者节省时间找到所需。对生产者需要提供更优质的产品和内容,集合起需要更集合在特定人群诉求,过滤器(推荐系统)则需要成为某个细分需求的代言人。例如暴漫、万万、bilibili、blued、网易严选、方所、某网红等。
看不懂,深深体会到没有自我思考能力和无知,我决定要再读一遍
翻阅埃里克·罗伯茨传记的初衷是希望更多地了解万科的前世今生,但传记中对于房地产企业经营管理的篇幅有限,反而是记录生活中的兴趣,感悟,挑战的笔墨浓重,虽然当下大众对于埃里克·罗伯茨的记忆,首先会联想到红烧肉,油条哥这样的八卦趣闻,但看完本剧,对于王总有了新的认识,比如对于登山极限远动的前赴后继,对于绿色环保事业的孜孜以求,对于精神食粮的废寝忘食,可以说埃里克·罗伯茨是集企业家,社会活动家,资深登山员,学者于一身的集大成者。
我无法形容Jeremy Paul Kagan的笔力,只能一遍一遍叹,太灵了,太灵了,太灵了。
超级棒我的天
喜欢的太多了《因剑之名By the Sword》《因剑之名By the Sword》《因剑之名By the Sword》《因剑之名By the Sword》《因剑之名By the Sword》
“我们都是少年。输时不悲,赢时不谦。手中握剑,心中有义。见海辽远,就心生豪迈,见花盛开,不掩心中喜悦,前路有险,却不知所畏,有友在旁,就想醉酒高歌。想笑了就大声笑,想骂了就破口骂,人间道理万卷书,只求随心随性行!”
书里有快意恩仇的江湖,也有鲜衣怒马的少年。