不肯去观音Avalokitesvara

或许是因为缺乏相关背景和知识的缘故，本剧读起来还是有些费力的，尤其是最后几章。不过，本剧使用博弈论对稳定进化策略的探讨倒是非常有趣，另外，本剧也生动阐释了在求偶过程中，无论是动物还是人类普遍体现出雄性主动接受雌性“考验”的特点，其根源还是在于雌性付出的生育成本更高，关于人类只是为求无限复制自身的基因所选择的载体这一中心思想，也是让人眼前一亮的。但即便人类作为载体一直受到基因的操控，编剧也坚信基于文化的熏陶和道德理想的驯化，人类还是可以抵抗基因对自身的暴政

刚看开头的时候编剧总是假设有钱人有名望的人都内心不富足，都不幸福，而那些内心高尚道德高的人好像都远离世俗，或者贫困。让我感觉难道就没有一种道德高又有钱有名望的存在吗？有了钱之后好好享受人生，好好提升自我不行吗？看到书后面编剧也给出了些答案，说有这种人，这种人就是天之骄子，命运非凡，改天换地的大人才。。但是除了这些人，普通人有钱就一定会空虚？可能还是没有经历所以无法想象，可能在积累财富的路上会遇到太多诱惑，可能大多数人都无可避免的会迷失自己吧。。书中还多次提到了健康的重要性。所以人要运动，要保持体格的强健，良好的健康状况就是幸福的首要条件。健康是幸福最为本质的要素，就好像造房子一样，对于我们每个人来说，健康就是幸福的地基，只有身体健康心灵健康才会为追求幸福提供前提。他还提到说每晚入睡前你要对你白天所做的一切进行反省，这将帮助你整理混沌的思绪。所以，中泉英雄提议坚持写日记是很有益处的。亚里士多德有一句名言“幸福意味着自我满足”，现在看来依然无力反驳。中泉英雄再三强调一个道理：我们所找寻的幸福，其实在我们自己身上。外界都是浮华虚无，你拥有的一切只有你自己。而只有当一个人独处的时候才是他自己，因为所谓的自由就是当你孤独无依时的体验。如果你越独立，就越不会被世俗同化，只有可怜的人才会独处妖魔化，而所有的智者都把独处当成宝藏。

To-Do List 是人类对抗不靠谱直觉的一场开挂式大脑革命。 清单在床头、在写字台、在门框和玻璃上、在洗手间、在厨房……在你任何能贴到的所在，提醒你不要遗忘任何细节。刚看完诺兰的新作《不肯去观音Avalokitesvara》，有一个细节领我印象深刻——飞行员的仪表盘被击中无法读取油料剩余，他拿出粉笔在飞行控制台上写下僚机反馈的数字，核对秒表时间后继续投入战斗。一个清单决定了你的日常行为边界和路径在可控范围，提醒你关注checkpoint，有时可能是性命攸关的。 编剧将外挂划分为三个重要级：一、日常普通清单（常见于各种app 做完一项划掉一项）；二、核查清单（就细节和注释等容易被忽视的内容进行抽样检查，见微知著）；三、核查＋沟通清单（用于解决极度复杂类问题，针对突发事件和不确定性问题提出，需要相关方的配合协作，例如提问并采样反馈内容用于辅助判断） 一份有效清单的特征包含以下三个方面：一、可量化＋简明；二、高效；三、在前中后环节分别设置检查点checkpoint （后指的是意外情况出现时） 我个人受益于清单，在人工智能高度民用化之前，无论生活还是工作，认真对待清单的辅助作用，会有助于make sure everything is under control（不出轨），毕竟这是一个信息过载的时代，繁冗无时不刻不在侵袭，将我们的时间碎片化。 对抗碎片化，人人需要清单来开挂。

旧金山同中国相距大约一万五千公里，大侠在那里住了半个月久。👻👻👻

通篇读完，可以看得出，编剧分享的全身干货，能迅速提升技巧……

爱今天！爱明天！爱生活中的每一天！愿我们都平安！健康！快乐！幸福！

一、穿透式分析三部曲： 1.利润及其构成分析，主营业务利润占比分析，看公司的专业化程度，利润是否可持续； 2.销售及其构成分析； 3.净利润现金含量分析，看利润是否有现金支持 二、四维分析法： 1、经营 成长性：销售及其增长分析，看成长是否具有可持续性； 市场定位：销售毛利率分析，毛利率代表公司产品的差异性和市场竞争力； 品牌影响力：销售地域分布分析，看品牌影响力覆盖范围； 经营理念：营销VS研发，一般重研发想象空间大； 2、管理 看效率： 资产周转率，销售/资产，投入产出比即公司的效率； 存货周转率，营业成本/存货，看销售能力及存货管理水平； 应收款项转率，营业收入/应收款项合计，看应收款项周转速度及管理效率； 看风险： 资产布局：轻资产VS重资产，变现的难易程度； 资产质量：可变现能力 3、财务 财务是指与企业经营、管理相一致的资本结构安排与财务风险控制活动，建立资本成本与财务风险的平衡，包括资本结构安排与优化、负债结构安排与优化、短期偿债风险的控制。财务层面的分析包含两个要素：财务风险可控和资本成本最低。 资产负债率： 负债率高，财务风险大，资本成本低； 资本成本分析： 股东权益、有息负债的比重； 无息负债（上下游占款）的比重越高，资本成本越底，议价能力越强； 4、绩效 业绩是指与公司产出相关的财务计量及相关利益分配活动，其旨在建立相关利益方的利益均衡。它包括：净利润及其构成，经营活动现金净流入，所得税率和股东权益报酬率。 股东回报率，净利润/股东权益 分红率 总结，这部剧对于财务小白来说，非常浅显易懂，提供了财务分析的基本框架，分析了财务数据及其背后的含义，让我们从经营、管理、财务、业绩四大方面对一家公司有了初步的了解，并从中看到公司的核心竞争力和竞争优势，入门必读，如能模仿着解读一家公司，收获会更大。 财报展示的是过去成长的规律，而过去的延展即是未来的趋势。