西风的话

看完这部剧，自己跟随着微软CEO的思路一起见证了一个处于发展困境中的微软，如何通过刷新自己重新让大象起舞，我自己总结起来主要包括： 1. 公司文化刷新 曾经看过一副图，形象的描述了微软、亚马逊、google、Apple等公司的组织架构，图中微软的各个业务部门间拿着手枪指着对方，可以看出来当时是多么针锋相对，各业务间并没有形成合力，只是各自为战，纳德拉上任后，首先就是对文化的重构，摒弃曾经的固化死板，提倡不断学习的文化，同时打破部门间壁垒，建立共同的使命，以客户为中心，保持多元化和包容，上下一心，共同进退。 其中，成长型思维又格外重要，书中一个集数取名叫：文化复兴-从“无所不知”到“无所不学”，也可以看出对于成长型思维的推崇，这也是我们每个人在学习工作中的必备技能，时刻复盘过去所做的事情，让自己始终保持思维和认知的升级，摒弃固化思维。 2. 公司战略刷新 原来的微软也就是Bill Gates和鲍尔默执掌时，一切均以Windows为核心，都聚焦在Windows品牌上，就连原来MSN也最终更名为Windows Live Messenger，所有的产品都是嫁接在windows上的产品，最终微软在鲍尔默时代错失了移动互联网的发展机遇。 纳德拉上任后，聚焦云计算和移动领域，提出“云为先、移动为先”的战略，同时为了在未来计算平台上抢得先机，持续投入在混合现实、人工智能和量子计算等关键领域。以云计算为例，今年微软以75亿美金的高价收购代码托管平台Github，就是为自己的云赋能，提供与众不同的价值。 从微软的战略也可以看出，未来将长期聚焦在底层技术研究与应用方面，当然这也是最大最稳定的一个市场，而且也只有这样的巨头才有资金和人才进行长期的投入，一旦取得成功，将获得巨额的利润。 3. 合作关系刷新 纳德拉上任后重新定义了微软的使命：我们的使命是予力全球每一人、每一个组织成就不凡。这段话摘自微软的官网，短短20几个字高度概括了微软给自己存在的价值的深度思考，简单说就是赋能。 曾经微软和Apple和Linux是水火不相容，现在微软已经完全开放，拥抱各个平台，为Apple、Android和Linux开发office等产品，纳德拉在参加Linux发布会时，甚至说出“Microsoft love Linux”，可想而知这是怎么样的一种开放思想。同时，微软也积极拥抱开源，微软智能云 Azure 为 Linux提供了一个云计算平台，同时微软有1万多名程序员为Github开源社区贡献了自己的力量。

权力在握的人，没有监督凭觉悟不犯错的人太少了。机制完善太重要了。

很好的一本剧，编剧笔锋很好，就是剧情转换有点快， 还有狗血的三角关系

1、看剧学习是一辈子的事。纵然有天生的经商头脑，没有从小饱读诗书的沉淀，蒙元亨也很难有这般雄才大略与高瞻远瞩，不论何时他都手捧书本来学习，甚至不耻下问虚心请教他人，是他成功的关键所在。 2.商场官场都如战场。商场虽然不像战场上那般刀剑相向，死伤无数，却也风云际会，拨云诡谲。其间利害，无非都是利益之间的博弈，做生意不能只算自己的帐，还要环顾四周，不能垄断吃独食将其他人赶尽杀绝。如果与官勾结，还得考虑朝堂党派之争，及早洞察天下大势，大树底下好乘凉，但是大树之下也是寸草不生啊。历来富可敌国者比比皆是，但全身而退者不多，他们未必是败在商场上，很多是沉没于宦海的惊涛骇浪之中。功成不居，谨小慎微，才能保全富贵。 3.功成名就的背后，除了沧桑，还有肮脏。世上除了亲疏内外，还有是非对错。 4.读懂人心比看清账本更重要。商场之中，斗的就是人心，所谓知己知彼百战不殆，只知对手一些表面操作，是很容易掉入对手的圈套之中的，只有懂的人心，明白每个人的追求喜好才能有的放矢。正所谓会算账的是小生意人，能看透人心的才是大生意人。 5.经济学是做生意的基础学问，基础不牢，大厦不稳。 6.纸上谈兵易，临阵破敌难。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，任何理论都离不开实践的检验。 7.商场尔虞我诈不假，但是商道绝非诈术，要有奇谋良策，更要有货真价实。满招损，谦受益，明白取舍之道，才能以柔克刚。 8.救急不救穷，这恐怕是亘古不变的真理了。 9.失了势，是龙得盘着，是虎得卧着。势一来就要龙腾虎跃，顺势而为，才是大道。 10.立规矩靠的是实力，你有实力，人家才同你将规矩。

这个密室听起来有点玄乎，结果却有点耍小聪明。不过不过逮住凶手的推理分析真的是滴水不漏

《西风的话》中有很多像桃子一样的老人，或许他们更加可怜，断绝了与社会的联系，面临的是“孤独死”，“无缘死”。看完那部纪录片，对死亡的恐惧仅仅攥着我的心，喘不上气。说不上是同情还是恐惧还是悲哀，泪水不自觉滑落下来。 上一次读到和死亡有关，带给我类似感受的书是《西风的话》。与此剧不同的是，夏日那本是一个夏天的故事，是从旁观者对一位行将就木的老爷爷走向死亡的“观察”（陪伴）来描述这个“老去”的过程。那个故事里，有冲突有温馨，西瓜吃完了，院子里播种的波斯菊盛开了，老人的故人见到了，河堤的烟花绽放，夏天过去了，老人离开了，六年级上补习班的孩子们长大了。虽然看到老人走后，我还是哭了，但是是带着一种，能够微笑的完满的感觉，叹口气，闭上眼，静静的哭了一会儿。 这部剧则是一个老人的自言自语。是我近来读过情感最细腻的一本剧—— 一个老人的碎碎念，一个老人的精神世界。 死一直是一个神秘隐晦又带着恐惧色彩的话题，独居老人桃子碎碎念的不光是对童年，故乡，丈夫，孩子的回忆，更多的是学会了和孤独的自己相处，和即将到来的死亡相处。读完这部剧，让人觉得真的有人可以和死神做朋友，仅仅像散步时走到一个目的地一样平静接受这个结局而不是被动不是自欺欺人地接受。 或许，最好的临终关怀是自己给自己的关怀。

曹德旺被记者问到，对他影响最大的书时，他果断的说《西风的话》。不由的回想了一下这位优秀的企业家的方方面面，捐款最多、行业最精、行事最低调，包括他的家人。

讲道理的话，这部剧适合初学者（对财务数据或者商业没有基本的认识的人） 讲的其实就是最基本的底层逻辑，原料，生产以及销售的这么一个循环，不过讲的很透彻，后面还讲了很多关于上市公司操纵利润的财务手段（这就不是我的重点，对我来说没什么意义） 让我推荐的话，第七篇没必要看，其他的可以认真看一下

距离看东京场居然已经是快两年前的事情了！无比怀念！

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