Pan y libertad

和各平台5或者10MIN看完一部电影的本质相差无几。可以听听音频，拣些感兴趣的看，文本观看仍在于观看原作。

读的第一本正儿八经意识流代表作，从前只是零零散散地看过一些在意识流影响下创作的作品。总的来说，当然比卡拉马佐夫好读，相比之下卡拉马佐夫令我感到枯燥。达洛维倒好很多，但也不算好读，应该叫 难理解，要费时思考，把它上下文连贯起来，不然读起来会感觉很碎片化。读的过程中需要消化，慢慢理解。 意识流剧集的共同特征是不是人物心理描创作和一些环境描创作都十分到位，书中很多处人物心理和环境的刻画都创作得非常美。即使只是发生在一天的事，编剧也能把它创作成一本剧的长度。从达洛维夫人上街开始，到晚宴结束。遇见的人，以及他们的内心所想。随着意识的流动去创作，会让我有种读着非常自然的感觉，好像自己通常的意识流动也是这个样子。混乱又有序，含糊不清却又隐喻着什么。总是从一个思绪跳到另一个思绪，不停地变动，转换，但仔细读还是能找到联系的线索。所以会说它比较费时，难读的原因。 其实如果喜欢故事类，看惯了剧集需要有结局的人，大概不适合读意识流。意识流作品，似乎没有明显的转折结局，应该说结局不像结局，好像是和你说一件事，突然讲完了，你会想着，啊，也许下次会再讲。达洛维也是在彼得的意识流动中结束，并没有一个所谓的总结结论性的东西出现。喜欢读散文的，可以看看。 不说了，创作完作业再来创作。

香蕉还是那个香蕉，会抓住人的G点，看完后我都觉得我一个人能干香港废青一个连。

初读感觉领悟到很多，后来整理笔记细细套到自己身上来想，确实是有些方法，对于有地位的人来说可以做，但对于初入职场的小白来说，最好还是不要轻易效仿。本剧更适用于工作中沟通需求大的人群。下面为一部分实际可用的策略。 1.真诚，即知道什么该说、什么不该说。 2.（选择性使用）预期管理 （1）奠定基调 （2）把决定权交给对方 （3）让对方做好准备 3.态度可以委婉，但内容必须直接。 4.好的沟通一定要保持一种距离感 5.换位思考 （1）对方为什么要接受我居高临下的建议？ （2）对方为什么要允许我的看法和建议侵入他的生活中去？ 6.（选择性使用|可不用问出自己默想）当对方表达出自身的问题或困难时，最好的回答是：“我能为你做些什么呢？” ❗️7.沟通之前即准备好解决问题的方案 8.问题解决汇报（解决方案替代找借口） （1）造成这个错误的原因是什么？ （2）我的解决方案是什么？ （3）我用什么方法让这个错误以后不再发生？ 9.“白皮书”—— 错误的原因+解决的办法+防范的策略 10.预判（前提为双方的时间和效率） 11.（选择性使用）主动承担、积极主动 12.时刻准备着 13.与“笨蛋”的沟通 （话术：共识、关键、首要任务） 14.健康永远是第一位的 15.沟通维度（存疑） 16.学会控制情绪 17.面对压力：（1）自我预警（2）直接沟通 18.发言前的开场——故事 19.如何应对外人评价 （1）他对我重要吗？ （2）他说的问题，我是不是真的有？ 降低期待，让自己放松 20.复盘 21.认识自己的优缺点 22.态度上不在乎，行动上用事实碾轧 23.适合自己的，才是对的

在冯老笔下，天津的各样奇人被描写的生动有趣，虽笔墨不多，却字字上口，笔笔鲜活，欢乐的结局下蕴藏着智慧，悲伤的结局处让人不禁思考。

对于禀赋效应的理解很深刻，对我也很有帮助。为什么人们喜欢拿着持仓不动，但如果给一笔同样的钱，配置却可能和原持仓大相径庭，这里有很好的心理学解释。

“如果你认为教育的成本太高，试试看无知的代价。” ——Derek Bok（哈佛大学前校长）