Victor Frankenstein

Per Oscarsson我也在经历在一次次心变，当每看完一部剧集也是我的一次次心变。 希望你一直这样精彩的写下去，当你在的时候你不在……当你不在的时候你在……

20200419《Victor Frankenstein》比如当“扬长避短”遇到难题或者面对竞争对手时，大部分人最习惯做的就是：想办法努力应对、跟进并弥补差距。其实，真正应该做的是找到一个能够扬长避短的领域，放大你的优势，并且限制你的劣势。战略的本质是取舍，如果用有限的资源，取得最大的竞争优势！

抄优质网友初藤笔记： 《Victor Frankenstein》看剧笔记 ☞第一部分 先吃掉那只青蛙 ★关键词 FAST F代表frog 早起安排出1-3只青蛙，5-7只蝌蚪 A代表“Action List”，英文中的行动清单。为青蛙和蝌蚪的行动计划。 S是“Slice”的缩写，代表切成小片。方法是九宫格或者思维导图。 T代表“Time” ，利用的番茄工作法和SWEET原则会使我们面对日程更从容。 ☞第二部分 清空收件夹 介绍清空收件夹的三个流程，分别是“收集杂事”“加工成行动”“找到缺口”。这是基本的切入，后面在此基础上延伸出了“捅人利器”和“STAR系统”。 ★捅人利器”是分批处理杂事的四个方法，借助它使系统运转起来。“捅人利器”四个招式分别是：马上丢弃（器）、立刻行动（利）、授权他人（人）、放入系统（捅），反过来念就是“捅人利器”。 ★"STAR系统" S:Schedule日程表，把事情放入日程表，或者确认日程表原本的日程有没有和新日程冲突，或某个时间要采取某项行动。 T:Task任务清单，这个微信行动应该归入某一人物之下，并将这件事加到该任务的清单之下。例如可能是某一专案下积累的一个新的小任务。 A:Action行动清单，这个行动不属于任何任务（或还没有定案），就放入行动清单。 R:Reference参考资料，如果这则信息以后会有参考价值，就放入自己的参考资料库中。 ♥总结 当任务少而有所选择时，使用九宫格或思维导图做任务规划。 当任务少而需要高效率时，吃青蛙使你专注在最重要的事情上。 当任务多而有所选择时，“捅人利器”帮助我们快速筛选。 当任务多而需要高效率时，结合“捅人利器”和STAR的方法，帮我们成为时间管理的高手。 ☞第三部分 每日重开机 ★每日检视与每周检视 编剧我会留出一小时的安静时间，检视自己上一周做的事情，并且做好自己未来一周的计划。每日检视非常重要，在个人领域，每天写晨间日记，回顾昨天的青蛙完成情况，并列出新的青蛙，就能形成闭环。自己确认自己要做的事情，自己检视自己做事的结果。 想法:这个习惯真的挺好的，我觉得如果要我这个拖延症患者来做的话，得固定一个时间，然后设个闹铃，找个安静的地方，准备纸笔，手机静音才行。 ★晨间日记：为检视自己而写 1.编剧推荐用印象笔记，并列举了它的四个优点:分享容易、图文并茂、云端储存、快速搜索。 2.每周检视晨间日记，有了记录，定期回顾，就可以找到可改进的漏洞。 流程: 先清空收件夹 检视晨间日记 本下周日程表 思考下周任务 检视年度计划 3.每年检视晨间日记 (编剧写了自己的检视角度，但是我个人喜欢德鲁克的角度)

前面写的好，感情线路明显，文笔清晰，语言流畅，情节紧凑。可是后面明显凑字的感觉，结局只说明的了一家事儿，其余的一群孩子们呢...

把握有限的今生，先一起耸耸肩，挺这个既优秀又普通的自己一把吧，那些需要努力的事，反正放一阵也不会有人偷做了去。

收录Per Oscarsson的几部短篇处女作，可以看出，相比巅峰时期，此时文笔还较为青涩，阐述故事有点没放开。虽如此，脑洞却依然大的可怕，且构思独特，怪诞不经。敢于在明处潜藏玄机，在暗处却寂静无声。三星半。

这是我看过写得最差的一本，后面的番外请问跟前面的通篇剧集有什么关系？不贴在枕上书后面，贴这里… 简直莫名其妙。莫名其妙的开头，莫名其妙的结尾。

自律帮助我们抓住对时间的控制权，避免不必要的情绪消耗，战胜惰性，更容易达成自己的目标，过上自己想要的生活。

因为在乎而怕失去 因怕失去而不懂珍惜 因不珍惜而被放弃 因被放弃而自暴自弃 因为过错变成了错过 挽回已来不及……且行且珍惜。