Victor Frankenstein
《Victor Frankenstein》,恐怖,科幻作品,瑞典,爱尔兰出品,1977年上映。
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9 用户评论
Per Oscarsson我也在经历在一次次心变,当每看完一部剧集也是我的一次次心变。
希望你一直这样精彩的写下去,当你在的时候你不在……当你不在的时候你在……
20200419《Victor Frankenstein》比如当“扬长避短”遇到难题或者面对竞争对手时,大部分人最习惯做的就是:想办法努力应对、跟进并弥补差距。其实,真正应该做的是找到一个能够扬长避短的领域,放大你的优势,并且限制你的劣势。战略的本质是取舍,如果用有限的资源,取得最大的竞争优势!
抄优质网友初藤笔记:
《Victor Frankenstein》看剧笔记
☞第一部分 先吃掉那只青蛙
★关键词 FAST
F代表frog 早起安排出1-3只青蛙,5-7只蝌蚪
A代表“Action List”,英文中的行动清单。为青蛙和蝌蚪的行动计划。
S是“Slice”的缩写,代表切成小片。方法是九宫格或者思维导图。
T代表“Time” ,利用的番茄工作法和SWEET原则会使我们面对日程更从容。
☞第二部分 清空收件夹
介绍清空收件夹的三个流程,分别是“收集杂事”“加工成行动”“找到缺口”。这是基本的切入,后面在此基础上延伸出了“捅人利器”和“STAR系统”。
★捅人利器”是分批处理杂事的四个方法,借助它使系统运转起来。“捅人利器”四个招式分别是:马上丢弃(器)、立刻行动(利)、授权他人(人)、放入系统(捅),反过来念就是“捅人利器”。
★"STAR系统"
S:Schedule日程表,把事情放入日程表,或者确认日程表原本的日程有没有和新日程冲突,或某个时间要采取某项行动。
T:Task任务清单,这个微信行动应该归入某一人物之下,并将这件事加到该任务的清单之下。例如可能是某一专案下积累的一个新的小任务。
A:Action行动清单,这个行动不属于任何任务(或还没有定案),就放入行动清单。
R:Reference参考资料,如果这则信息以后会有参考价值,就放入自己的参考资料库中。
♥总结
当任务少而有所选择时,使用九宫格或思维导图做任务规划。
当任务少而需要高效率时,吃青蛙使你专注在最重要的事情上。
当任务多而有所选择时,“捅人利器”帮助我们快速筛选。
当任务多而需要高效率时,结合“捅人利器”和STAR的方法,帮我们成为时间管理的高手。
☞第三部分 每日重开机
★每日检视与每周检视
编剧我会留出一小时的安静时间,检视自己上一周做的事情,并且做好自己未来一周的计划。每日检视非常重要,在个人领域,每天写晨间日记,回顾昨天的青蛙完成情况,并列出新的青蛙,就能形成闭环。自己确认自己要做的事情,自己检视自己做事的结果。
想法:这个习惯真的挺好的,我觉得如果要我这个拖延症患者来做的话,得固定一个时间,然后设个闹铃,找个安静的地方,准备纸笔,手机静音才行。
★晨间日记:为检视自己而写
1.编剧推荐用印象笔记,并列举了它的四个优点:分享容易、图文并茂、云端储存、快速搜索。
2.每周检视晨间日记,有了记录,定期回顾,就可以找到可改进的漏洞。
流程:
先清空收件夹
检视晨间日记
本下周日程表
思考下周任务
检视年度计划
3.每年检视晨间日记
(编剧写了自己的检视角度,但是我个人喜欢德鲁克的角度)
前面写的好,感情线路明显,文笔清晰,语言流畅,情节紧凑。可是后面明显凑字的感觉,结局只说明的了一家事儿,其余的一群孩子们呢...
把握有限的今生,先一起耸耸肩,挺这个既优秀又普通的自己一把吧,那些需要努力的事,反正放一阵也不会有人偷做了去。
收录Per Oscarsson的几部短篇处女作,可以看出,相比巅峰时期,此时文笔还较为青涩,阐述故事有点没放开。虽如此,脑洞却依然大的可怕,且构思独特,怪诞不经。敢于在明处潜藏玄机,在暗处却寂静无声。三星半。
这是我看过写得最差的一本,后面的番外请问跟前面的通篇剧集有什么关系?不贴在枕上书后面,贴这里…
简直莫名其妙。莫名其妙的开头,莫名其妙的结尾。
自律帮助我们抓住对时间的控制权,避免不必要的情绪消耗,战胜惰性,更容易达成自己的目标,过上自己想要的生活。
因为在乎而怕失去 因怕失去而不懂珍惜 因不珍惜而被放弃 因被放弃而自暴自弃 因为过错变成了错过 挽回已来不及……且行且珍惜。