Dronningens nytårstale
In her annual speech for the New Year, Queen Margrethe II speaks about the developments in Eastern E
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一杯酒,道尽了世事沧海。
一段情,经过了多少爱恨别离。
一段缘,留下了多少刻骨铭心的记忆。
书中每一篇文章都直指我们的生活,无一不影射着我们这样的一类人。
一生渴望被人收藏好,妥善安放,细心保存。免我惊,免我苦,免我四下流离,免我无枝可依。
时过境迁,沧海桑田,再轰轰热烈的爱情最终还是要给现实让步。
爱情这个虚无缥缈,虚幻如影的东西,让多少痴男怨女为之疯狂为之憔悴,可能上一秒生死相依,下一秒就漠然相对。
漫漫人生路,谁不错几步,有些人成了彼此的过客,有些人成了意气相投的朋友,有些人成了志同道合的挚友,还有些只能止步于友情之上,恋人未满,再往前就是越雷池了,这份情只能深藏于心底。
生活是没有彩排的,所有的情节和高潮,结局都无人知晓,无论好的坏的,都得硬着头皮走下去。
你曾经是不是也这样为了爱义无反顾,众叛亲离,不顾一切,堵上了自己的一生,恋爱时候的纯粹跟现实生活的残酷往往是背道而驰,从开始的温柔甜蜜,最终变得歇斯底里无法妥协?笑看庭前花开花落,静观天边云卷云舒,那些为了爱情赌上自己一辈子的女人,后来都赌赢了吗?
再回首看,年轻气盛、鲜衣怒马的你,以为凭着一腔热血和冲动,就可以撑起一段自以为刻骨铭心,肆无忌惮的恋爱,而事实是所有的结局都逃不过分离。
女人天生就是飞蛾,擅长不怕死地扑火。可也都是凤凰,死一次就涅槃了,那些独立自由的女人,大多都是扑过火的。后来懂了,就不会再当那只会扑火的虫子了。”
秦一的故事让我感触最深,在这个世界上有太多的抑郁症病人,他们努力地活着,付出常人百倍的辛苦,总想尝试着融入这个社会却总是格格不入。秦一的父母在他三岁的时候离婚,他一直跟爷爷奶奶长大,后来他所经历的事情和结果,或许在他父母离婚的那天就已经注定了,以至于他的性格在小时候就埋下了一颗阴郁的种子,离群索居,沉默寡言,面对自己得抑郁症的事实只是说:我并没有封闭自己,而是你们把自己展示得太多了,真的无法用普通人的理解去感受那些抑郁症患者,或许他们只是想试一试,到了另外一个世界,就快乐了。
走饭:“我有抑郁症,所以去死一死,没什么重要的原因,大家别在意我的离开。拜拜啦。”
看起来如此轻松的告别,却让人怎么都无法释怀。
所有那些生活里看起来没心没肺的人,都有一段不为人知的过往,所有的粗糙背后,都是一碰即碎的软弱。—李茉莉,一个男人看了精虫就上脑的人,有着一副好嗓子,清唱无人能敌,简直不可方物。不知怎么就着了魔障似的鬼使神差地爱上了一个一股穷酸像的文艺青年,也为了爱情,把自己降到尘埃里,没多久她怀孕了,那男的就跑了,有时候碰见了渣男,你只能认栽,即便这样,茉莉还是义无反顾生下孩子。
最卑贱不过感情,最凉不过是人心。
所有的肆无忌惮,其实都是有恃无恐。
心底的情有独钟,或许都是执迷不悟。
步过春光,醉老西窗,才知人间已荒。
若尘缘未灭,他日得见,再煮雪烹茶,饮旧时风月。
在感情这条路上,没有谁能走得顺畅,有人背叛,有人抛弃,但也有人坚持。不是所有的我爱你,都会伴着美好和祝福。
你要感谢,在你如火如荼的生命中,总会有那么一个人,因有他的存在,而惊艳了你的年华。
我有酒,你有故事吗?
一杯敬过往,一杯敬余生,不负遇见,不谈亏欠。。。
世界是属于统治阶级的,这就是世界的本来面目。我们接受着“人人平等”的思想,脑子里塞满了平安喜乐的图景,这本身就是被统治的表现。
读的纸质版!(mx送我的生日礼物)最近二读超级惊喜,太喜欢了!
这部剧里头,会发现克里斯坦森是一个知识迁移的高手。那么他是如何进行迁移呢?
就是把他最擅长的战略规划方面的研究模型和成果,应用到生活上。比如,对于人生、找工作,还是经营我们的家庭,来进行一个长期的规划。可以这么说,用这个方法来帮助我们理清方向,处理生活中的迷茫。另一方面就是克里斯坦森这部剧里谈的更多的是人生和工作的取舍的一个问题,因为战略本身就是“取舍”的事情。
在开篇克里斯坦森就明确了本剧的核心:用制定战略的思路来进行人生规划。那么,战略是什么?战略最基本的意思就是你想实现怎样的目标?如何来实现这个目标?
那么,如何制定一个可行的战略呢?不管是公司还是个人,都可以问三个问题:
对公司/你而言什么是重要的?
在发展过程中,面对机遇和威胁,公司/你会做出怎样的反应?
怎样分配公司/你宝贵的资源?
为生活制定一个切实可行的战略,有三大原则:
首先,“重点”原则。这是做决策的核心标准,即职业中对你而言最重要的是什么。
其次,如何平衡“已经制定的战略”和“突然出现的机遇威胁”之间的关系。也就是说,以哪种最佳方式来形成计划,同时如何应对意外发生的情况。
最后,执行。即怎样决定资源分配。
当然,还有非常重要的一点就是,战略管理是一个“连续的过程”。
全书主要就是围绕这三大原则进行不同角度的阐述。
先确定最重要的事情,那就是找到真正激励你的是什么?
真正让我们非常满意并爱上工作的因素是动力因素:有挑战性、获得认可、责任感、个人成长等等。
建议你问自己几个问题:
这份工作对我有意义吗?这份工作将会给我带来发展机会吗?我还能继续学习新东西吗?我有机会得到认可、获得成就吗?我将会被赋予更多责任吗?
接下来,就是学会平衡原来做好的“周密计划”和意外出现的“偶然机会”。取舍的原则是克里斯坦森给出的一个模型: “发现——驱动计划”。白话点说,就是需要去明确“哪些假设条件需要得到验证,才能说明这个战略有效”。
那么对于面对职业道路如何取舍呢?如果你已经找到一种事业出路,既有基础因素,又能提供动力因素,就适合做周密战略,即目标要清晰,把心思放在如何最好地实现你精心制定的目标上。如果还没找到事业出路,需要有应急战略。可以采取另外一种生活体验,并随着从每次经历中学到的东西做出相应的调整,再很快进入下一轮体验中。
其实我们的人生往往是无数次在周密战略和意外战略间做出决定,所以战略管理是一种情况多样、难以控制的连续过程。
下一步,就是到了真枪实战的环节了。事实上,真正的战略都是在无数与资源分配有关的日常决定中产生的。是关于如何安排时间、精力和金钱的决定,是关于如何分配人、财、物的决定。所以,我们经常在观察公司或者看一个人的时候,经常会说,不要去听他说什么,而是看他把资源(金钱、时间、精力)放在什么上面了。
所以,资源配置是战略过程的最后一个组成部分。在日复一日的生活中,你要如何确保自己是在朝着正确的方向走呢?这要看看你的资源都流到哪里去了。
克里斯坦森教授还穿插介绍了一些“模型和理论”来解决具体的问题,比如“好钱和坏钱理论”、“需要完成的工作理论”——你的产品用来完成什么特定的任务、教育孩子的“语言舞蹈”是帮助孩子获得认知优势的关键、“资源、应用流程和行为价值取向”模型是决定能做什么以及不能做什么的三大能力,等等。
另外,克里斯坦森用戴尔外包业务的悲惨案例强调了关于对于能力的理解的重要意义,而通常衡量一个首席执行官是卓越还是平庸的标准之一就是,他对能力作用及其重要性的理解。对于我们个人来说,找出你在未来取得成功所需的能力,把这些能力掌握在自己手中!!
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与我小时看的Dronningens nytårstale差距太大。此主讲炀帝与明皇。多阴柔而少英武,失我幼时记趣也!
前期写的很好,后期有点敷衍了,最后几章还是不错的,看到后期的书友可以不开想法,喷子太多
《Dronningens nytårstale》/Margrethe II
村上的剧集总会有很多隐喻,不同的读者就有不同的理解。记得马塞尔·普鲁斯特说过:“每个读者只能读到已然存在于他内心的东西。剧集只不过是一个光学仪器,帮助读者发现自己的内心。”观看就是帮助我们慢慢打开内心的过程,我们在一些字句中抓住到力量,从人物的对话中、思想中捕捉到的答案。
羊象征着欲念,对人类充满了利诱的条件,但鼠一直到最后都拒绝了它的利诱。
🌸耐心耕耘,静待花开🌸
🌸温暖岁月,与子携老🌸
他说:“我喜欢我的懦弱,痛苦和难堪也喜欢。喜欢💕夏天的光照☀️、风的气息🌀、蝉的鸣叫,喜欢这些,喜欢的不得了😍。还有和你喝的啤酒……”
慢慢地,喜欢上自己每一个不同的样子,我们都在努力活成自己喜欢的模样,在有风拂过的夏日,或独行,或结伴,去看海,去听雨,去珍惜每一个平凡无奇的日子。🍃
因为爱,所以更爱自己。💗
村上总是在无形中鼓励人们要自我认同,坚持自己拥有的意志力。即使平庸懦弱者,也要接受自己,并且勇于探寻敢于冒险。我们发现内心,我们遵从内心。
山河梦境,疾奔过眷恋过,多幸运。纵使青春即将老去,有些梦仍然年轻。 💚