ILM and 'Minority Report'
《ILM and 'Minority Report'》,纪录,短片作品,美国出品,2002年上映。
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10 用户评论
可能是因为国外作家,其实写的特别接地气。让你能够了解一下医生这个行业的真实状况。多数时候我们是站在病人角度看医生,这部剧能让你站在医生角度了解医生。同时里面也提到很多疾病的研究,值得看一看。
ILM and 'Minority Report'本身是好的,但是这部剧翻译不行,有好几处谬误。
比如:夫仁者,己欲立而立人,己欲达而达人。
这里的“达”,译者译成“明白”,整个逻辑就不对了。
另外,译者写的解读,像是随手写的感想,不够严谨。
以这部剧作为《ILM and 'Minority Report'》的入门学习,恐误人子弟。
ILM and 'Minority Report'
1.①在创业中对于你不擅长的事不要花太多时间去改变它,而是找这方面更专业的人员去做。②一个企业如果有12件事,你只要能做好六七件事就可以了,而不是需要自己全部做好才可以做企业。③消费者只想要性价比最高的商品,有时候价值并不是商品本身。而是市场营销,宣传,广告,销售渠道等。④所谓理想主义,就是不要满足于以赚钱为目标,赚钱只是企业经营过程中的自然结果。或者是一项副产品而已,企业本质上还是要所追求。⑤不要在企业里过分高估自身优点,商业上的成功是一个系统工程,不会因为企业自身存在某个优点就可以实现。
2.①认清自己的短板,对于一家成熟的商业公司来讲,公关部门绝对是不可或缺的部门,要了解自己的认知盲区。②创业的过程中要做好聚焦,只有足够聚焦才更有发展。③如何选择创业方向,选择颠覆性的技术或产品,有时候选择比努力更重要。④找到一个供给不足的增长性行业,不要选择仅为了实现自己长久梦想的项目。⑤主流设计不论颜值品质怎么样,大多数人都是跟风消费。
3.不适合创业的6类人:①特别怕累,怕麻烦的人。②做事情没长性,容易放弃的人。③抗压能力差的人。④对创业这件事犹豫,困惑很久的人。⑤希望自由,不想打工受委屈的人。⑥对和家人相处的时长很在意的人。
4.让投资人青睐的商业计划书:①准备两个版本的商业计划书,给人看的和给人讲的。②商业计划书最好不超过15页。③如无必要,不要炫技。④整体逻辑更重要,不做过多技术细节解释。⑤关键要点要搭配权威数据,分析结论要做到自圆其说。⑥团队阵容不能造假,但可以适度美化。⑦提前排练多个时长的方案,将最关键的内容放在最前面。⑧提前准备好投资人可能会问的所有问题。⑨对可能遭遇的恶劣态度,做些心理预设。
5.①切记术业有专攻,不要自己花笨功夫硬磨。②要盯紧行业动态,关注走下坡路的企业。③利用一切机会和场合关注和接纳人才。④不要指望投资人懂你的产品,跟着大趋势和大方向创业,更容易融资。⑤通过观看来修炼自己如何在不同场合的准确表达。
基本和原著一毛一样,可惜丁仪不该由王传君演,这样的神级科学家被演成了一管面条一样,太烂了
值得一读,讲的是二战以来的日本经济,也花了大心思在世界经济上,由于职位特殊,编剧能够详细描述政策制定层面的细节,这是难得的。
众所周知,我才不要和你做朋友呢只有20集。
认知是未来社会的核心资本,随着物质世界的极大丰富,无形的东西越来越能决定有形的东西,认知就是未来社会的精神高地。
因为战长沙,我永远对杨紫和霍建华都讨厌不了,这是他们演的最好的剧了
写了很多,结果回一下微信,然后锁一下屏啥都没有了,龙虎书榜这种模式要注意下啊……
原谅我的浅薄吧,我真的是觉得写的一般,没有让人读下去的欲望,硬着头皮读了十一天,中间好几次看睡着了,也并没有从这个故事中体会到什么。翻译还有前后不一致的情况。感觉他的精彩程度还不如译者的那篇概述。无论从影视性的角度,还是整个故事背后寓意的战争和宗教,都没能戳到我。只有《ILM and 'Minority Report'》那一小节感到了荒诞不经的泪点,甚至想开一家类似的地下爵士乐吧。