Kanchana Sita
《Kanchana Sita》,其他作品,印度出品,1977年上映。
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8 用户评论
2020.10.23第63本剧读完 用时16小时
书名:共情的力量 :情商高的人,如何抚慰受伤的灵魂
编剧:亚瑟·乔拉米卡利 凯瑟琳·柯西
⚠️⚠️⚠️共情与同情是不一样的概念!【同情】是为了【安慰】他人,而【共情】则是【理解】他人。共情可以加深个体对自己的感知,加强自己与他人的连接。学会如何表达共情,学习如何诚实、坦白、宽恕地对待自己和他人,是我们人生最重要的学习功课。这部剧值得我再多复盘几次! 希望每次的观看带来不同的效果!更上一层楼!🤗🤗🤗
·共情是我们与生俱来的能力,学会驾驭它,使用它
·倾听并理解他人,共情力就是察觉他人的一个途径
·通过共情了解他人想法,危机时刻可能还会救赎自己
🤓🤓🤓表达共情的7个关键步骤
学习表达共情——就是把你的想法和感受转化为能够直击他人内心和灵魂的言语——需要自我觉察、细心反思和大量实践。为了帮助人们学会用助人而不是害人的方式来表达自己的洞察,我整理出了以下工作指南。
1.使用开放式问题。
2.放缓节奏。
3.不要匆忙做出评判。
4.关注你的身体感受。
5.向过去学习。
6.让故事充分展开。
7.设定边界。
🤓🤓🤓共情式倾听需要我们做什么?
1.停止以自我为中心看看待这个世界。
2.集中全部的注意力。
3.放下我们的倾向性。
4.学会与他人的情绪建立连接,并且要做到,能走进去,还能走出来。
5.与不确定性共存,允许自己没有能力给所有问题都找到答案和解决方案。
苛政臣奸胡逍遥,陈吴掀起反秦潮。
楚汉相争何取胜,霸道莫如行王道。
江山初定弓藏起,外戚干政藩王闹。
文景治世粮仓满,迎来盛世一天骄。
整体很不错,对人性的弱点刻画深刻。不过剧集里的瑕疵也很多,但大多数可以不去在意,如果能少一些民族大义类的东西,再把那些小瑕疵修改一下,还是可以更好一点。但是这一类的剧集,总是要把人性放到退无可退的蔽塞角落里,为了故事情节的合理发展有不能让主要人物轻易死去,所以总会有一些东西是不能深究的。
所以这种看上去惊心动魄的剧集,始终没法带给人真正的感动,看个热闹吧
因为帖子里几句惊为天人的观点认识了段总,找到了本剧集。做企业出身及小霸王的经历使得投资苹果成了囊中之物?段总更推崇企业的经营模式(right business)超过people和price。视角更长一点(十年二十年)。关注企业做对的事情,而不是把事情做对,推崇基业长青。
多数人在投资时很习惯去看有没有“把事情做对”这点,从而会很容易掉进短期表现当中。即使是伟大的企业在“做对的事情”的过程当中也是可能会犯错的,因为“把事情做对”往往需要一个过程。所谓“长期投资”从某种角度上说,就是要能够相信坚持“做对的事情”的有能力的公司最后会“把事情做对”
有“利润之上”的追求则更容易看到事物的本质,就会更容易坚持做对的事情或者说更不容易做错的事情,就不大会受到短期的诱惑而偏离大方向。
投资最重要的还是要看生意模式,不然的话大家就很容易只见树木不见森林,全部盯着眼前这一个月一个季度的波动来决定买卖的行为,这样是很难做投资的。
差异化就是护城河。
明白差异化最简单的办法就是把自己当消费者,想象一下自己的体验,自己常去哪里,因为什么而改变等等。
企业文化是优秀企业的特质。
我们是有个不短的stop doing list的
简而言之,不要让重要的事情变成紧急的事情。
用户买的从来就不是技术,也不是硬件,用户买的是好用的产品。
我的理解,所谓品牌就是公司过去做过的所有事情(产品)在消费者心中的烙印(印象),好坏大家都会记得的
大多数人买有品牌的东西时肯定不是冲着“溢价”去的。所谓品牌其实就是某种(些)差异化的浓缩。
descent with modification,任何基因的修正都是为了生存下去,为了繁殖这个终极目标。我们人类也例外。
跟当初看了控方证人之后带给我的惊艳一样,一种来自经典,古朴不朽的惊艳。
这部剧虽然很好,但是显然不适合我这个正在经历高数锤炼的大学生😂
女猪你不是号称是世上最后一个神嘛,可是除了让花凋谢和玛丽苏到让人起荨麻疹以外也没看出有什么特别本领,原来你是除草剂之神啊!