情夫Loverboy

看了一百多章了，男主还没出来，我都以为这部书没男主，感觉剧情有点拖拉

的确，亲密关系是世人的必修课，怎样和伴侣维持无拘无束的关系需要理解、沟通、相互帮助。快乐不来自任何人、任何事，它就在身处。

我觉得这本是在讨论科技快速发展所带来的必要的产物人工智能的出现与使用和带给人类的便捷与阻碍。本剧从描写围观的个体，来映射宏大的背景。 书中的克拉拉，他看的见别的AF看不见的东西。对风景的热爱对日常生活的细微的观察都让他与别的AF不同。更能体会到什么是人类所特有的东西：感情。 克拉拉在于乔西相处的过程中也感觉到了感情，但他终究缺少一样东西，那就是心。所以他拥有理智的爱，那就是只做对于主人有利的事情。 克拉拉被赋予的价值就是陪伴的，所以克拉拉觉得人是忍受不了孤独，但有时人类是可以选择孤独的。认识到有些力量有时会比逃避孤独的愿望更强大。这种孤独没有深刻的爱，是不会忍受下来的。 克拉拉为乔西的付出这也让我想起了汤姆汉克斯所主演的电影《情夫Loverboy》……

若有时间提升自我 不要去证明自己的杰出 补充不足比卖弄成功更值得 不要为保护自尊心而庸俗 尝试和能促进成长的人合作 不去重复已多次成功的事 选择可以提升自我的事去尝试 即使不顺利也能找到方向 情夫Loverboy的人 必备的标志 就是这种思维模式 在人生遭遇重大挑战的时刻 依然可以茁壮成长 当然 许多重大的挑战 只是因为复制了舒适的自我

编剧根据峰终效应展开论述，即过程中最好、最坏、最终的体验对记忆的影响最为深刻。打造绝佳体验的四大要素 欣喜、认知、荣耀、连接。 一 欣喜 感官、刺激、突破脚本 打造记忆点。类似产品中的兴奋点，打造难度大。 二 认知 直接给出最优解并不能带来直接的认知刷新，试错后寻找解决方案中的顿悟效果更好。新环境、暴露风险、导师相助是助推认知刷新的关键 三 荣耀感 对于他人的荣耀感建立，真诚的给予认可是关键。自身的荣耀感，则需要设立多阶梯的可行目标，同时赋予每个目标实际应用场景，不断练习培养勇气 四 连接 创造一致的步调，点明共同难处，并赋予使命感是创建连接的关键之一。情感的加深、交互可以巩固连接 如给与充分理解、肯定及关心

或许是出于好学或是对物理学或者是物理科学史的好奇心，想着自己也曾是接受过义务教育，同时也在基础物理学的打击中成长起来的祖国花朵，本着同是天涯沦落人的想法，相比外籍剧集应该会有中国特色的文字表述方式和更为接近的思维逻辑，翻出了这本还在微信书架上落灰的书（实话实说纸质书此时可能也已经尘满面纸发黄了）。本剧开篇就是赫兹的验证电磁波实验，有关赫兹的实验和现象的描写编剧的文笔确实是引人入胜，否则我可能已经弃书而走了。接下来有关牛顿光的色散实验和在光学中有关光的粒子性的抛出展开了第一次波粒战争，接下来反方托马斯•杨光的双缝干涉实验推动了第二次波粒战争，紧随其后麦克斯韦的电磁理论有关是电磁波的预测和赫兹的实验验证将战争引向了白热化。20世纪开年，开尔文在皇家学会有关物理学小乌云的演讲推波助澜，又为接下来量子理论和相对论的出现召开了舆情发布会。果然普朗克率先垂范发表有关黑体的研究宣告了量子理论的诞生（1900年），爱因斯坦紧随其后提出光量子学说和光电效应（获得1921年诺贝尔物理学奖），导致了沉寂了近一百年的波粒战争再次爆发，*同年（1905年）还发表了分子大小的新测定、论证原子的存在、论运动物体的电动力学（这个还有一个名字狭义相对论）、物体惯性和能量（质能方程的提出），不得不说大师就是大师能量不是一般的大，无语。接着就是卢瑟福α粒子轰击金箔实验修改汤姆逊的原子葡萄干布丁为行星模型，波尔的有轨原子模型推动了量子理论走向青年时代，泡利、德布罗意、海森堡、波恩、约尔当、薛定谔，当然少不了爱因斯坦等物理教科书上大神们的华山论剑（索尔维会议），无疑加剧各派系间有关量子理论的混战，直到1927年科莫会议上波尔有关波粒二象性（互补原理）的演讲，第三次波粒战争到此结束。最后有关玄之又玄的平行宇宙、人择原理、超弦理论、大统一理论，其中还夹杂着各种公式、悖论、佯谬以及哲学问题，讲实话除了几个人教版物理书上熟悉的几个人名和实验，其他内容这已经不是我这个祖国花朵能看的下来了，什么薛定谔的猫，俗话说好奇害死猫不是没有道理的。

最近情夫Loverboy是个热门话题，这几周周学习完梁宁老师的《情夫Loverboy》和老喻老师的《情夫Loverboy》，课程里面提到了增长，所谓增长能力，就是持续做出正确决定的能力。梁宁老师定义了增长框架:一横一纵。一横是设计模式、优化组织、借助势能、跨越周期，推动人和企业从零开始，步步向前。一纵是破局点，加杠杆，做分形，稳扎稳打，从一到万。  这部剧讲的更多的是实操性的增长框架，主要偏2C的增长模式，李云龙老师将其定义为八卦模型。目标是让用户体验到啊哈时刻，也就是说产品让用户怦然心动，撩起了他（她）购买的欲望。 八卦模型定义了产品的生命周期，包括了: 1.认知。通过打造品牌来实现增长。打造品牌需要先做好产品定位。多说一句，PMF（产品和市场的匹配性)是个关键，需要通过mvp来进行验证和迭代。 2.接触。需要建立推广渠道，对于2C而言就是流量上做文章，通过回赏，助力，榜单，和拼团等方式获得裂变流量。 3.使用。让用户产生购买行为。做好行为三角，客户自来。购买行为的三角:动力因，触发器和能力。 4.首单。排除用户的顾虑。从信任和价格方面入手。信任手段包括:品牌承诺，用户体验和第三方背书。价格方面，运用行为经济学知识来设计价格体系。 5.复购。增加替换成本，另外从提升用户满意度，提高需求满足率，帮助用户成长，建立会员价值，利用网络效应等方面提高用户复购。 6.习惯。设计增强回路，让用户上瘾。 7.分享。让用户分享，实现品牌传播。 人愿意分享的场景有以下三种： 主动分享：你的产品，使他感受到了价值，产生了愉悦，从而带动了他的自发转化。 社交货币：你的产品，能让他和亲朋好友之间产生社交互动。 利益刺激：你的产品，对他有好处；或者他帮你宣传，能从中拿到好处。 8.流失。利用损失厌恶心理，减少用户流失。 李老师对于这些模型匹配了大量实战案例进行了讲解并希望读者通过刻意练习来掌握这些增长手段。可惜我从没做过2C行业，期待李老师下一步2B的情夫Loverboy书。