The Head Hunters

当一切都不复存在的时候，至少我还有个自己。这是最坏的情况，也是在这一惨绝人寰的时刻到来之际，我们最感到一丝宽慰的时刻。无论身边人如何对我们进行自我塑造，我们都要保持自己是一个独立的个体，包括独立的人格和思想。万不可全部寄托于他人的，包括自己的恋人和孩子这些最亲密的人。我们总要在林林总总的人群中经历离别，它可能是死亡，也可能仅仅是一场告别。可是，我们需要保证，在他们离开的时候，我们依然可以存活。我想你明白我的意思，存活并非没有面包，而是精神上的依靠。立足点从头到尾一直是我们自己。 纯酿威士忌，敬我最敬佩的人格独立女性——盖尔霍恩。感谢保拉让我们相识。

好喜欢哦！酣畅淋漓的读完，太喜欢这种看下去就会停不下来，但是平时生活中的零碎时间几分钟也可以看的书。看剧不是要完全认同书中的每一个观点，而是引发新的思考。感谢！

不会为了宏大而夸大，力劲恰到好处。有时甚至觉得“就这样吗” 但你再回过头来想，The Head Hunters已经前行了很久很远。 她终获自由，有了安定包容可选择的命运，她勇于把握的命运。

我其实是个话痨，我有很多想说。以下只是部分观看思考。如果你刚好也是个话痨，有很多问题想和我探讨，欢迎下方留言或私信～么么哒～ 一、知识介绍 大部分人总想着如何打造爆款，好像拼死拼活冲一阵就能养活自己一辈子，然而当我们只看重爆款而忽略长尾时，我们才会得出血的教训—“尾部”（小众产品需求）的总体效益会超出“头部”（大众产品需求）。互联网时代，电商的销售半径远远超过实体店铺，我们可以随意下单等待货品上门。《The Head Hunters》带我看人类的独特需求是如何被满足，商业模式又如何被我们的需求颠覆。 二、拓展思考 书中提到：“决定传统市场（无论是农业社会的集市，还是工业社会的大卖场）与长尾市场差异的关键因素，就是货架及其成本。” 传统市场与长尾市场的差异的确与货架及其成本有很大关系。毕竟产品的存放成本，管理成本，物流成本是一笔不小的开支，但我认为信息传播速度也在一定程度上决定了传统市场与长尾市场的差异。站在商家角度来看，为保障一定的销售浪潮，企业必须有一双发现美的“眼睛”，他们要不断的引进新产品来激起消费者的购买欲，然而作为进货商或生产商的他们由于信息传播速度慢，以至于很多已在一线城市流行已久的商品他们才刚刚接触到。商家的选择面直接影响了消费者的选择面。由于互联网还未流行，人们接受新鲜事物只能通过其所处环境。以致于我们总处于被动状态，他人让我看见什么，我才能看见什么，我们只能在这仅有的认知里做选择。而如今，随着互联网的兴起，我们只需点开各社交软件就能了解到全国甚至全球的最新动态，我们已从被动获悉认知转化成主动获取认知了。所以我认为，信息传播速度与货架成本决定了传统市场与长尾市场的差异。 书中提到：“如果某些最具创造力和影响力的杰作出自这类半专业—半业余爱好者之手而非商业世界中的传统源泉，你不该感到惊讶。” 是的，身处互联网时代的我们不该感到惊讶。就比如“趁早效率手册”的畅销，其创始人王潇女士并非专业研究手帐人士。她只不过是把自己从小用到大，经过无数次调试后将最适合自己的本子做出来挂到网上，结果每年发行20万本还有人抱怨一本难求。对于生产工具的普及，人们可以大胆创新，做出那些最适合自己的物品。如果它也正能满足他人需求，你会火，会出名，变富婆也不是什么不可能。 三、拆书建议 1.面对无数选择的你，会不会有选择困难症？ 2.你所处的行业，适合长尾市场还是大众市场？ 3.你认为长尾市场的弊端是什么？ 4.长尾市场中，确定产品盈利点的东西是什么？ 5.为什么互联网时代如此便利，可某些实体店铺还屹立不倒？ 6.预测爆款是否有必要？

不计人之短，行问心无愧之事方为福，而能做到此之人自是福气满满

奇幻又折射了太多现实。主角儿自强不息，一路在命运的河流里挣扎，没有获得多少幸福。斩妖除魔，却没有能力对抗聚合在一起的人类黑恶势力。坚持了仁爱的原则，也没有被恶意的世界褒奖。总体而言，是个悲剧。