灵触3D????????? 3D

追求卓越没有捷径可走。优秀和卓越的差距只有1%。正如伍迪·艾伦说得那样,“真正开始做一件事就已经成功90%了。”没人可以一直赢，但你可以拥有一颗赢者的心，用“更”的思维替代“最”的思维，你可以一直尝试比昨天的自己更好。

弱国无外交，人在历史大背景下是最易凸显人性的善恶一面的。书里对老北京小吃的描写时常让我感觉直流口水，真正敬佩雅雅英先生的语言文字功底。

珍惜眼前此刻。人生短暂，如何活得快乐、精彩、有意义，是多数人追寻与思考的难题。如果不愿意蹉跎，就要找回真我，珍惜生命中每一段看似不起眼的经历。活在当下，用心享受和创造更多的刹那真实。很多时候，快乐就隐藏在那些看似不起眼的刹那真实中，等待着在我们心中萌芽。人世无常，珍惜当下，珍惜此刻我们所拥有的一切。

藏传佛教～ 为什么圣经比佛教传播更广，一个讲故事故事里面讲道理，一个讲道理还要你听不懂的道理～

这到底是什么东西？写得乱七八糟，各种情节让人看着很难受，很憋屈。

诚如编剧所言，本剧的价值也许在《灵触3D????????? 3D》之上。 可能与自己此刻正在经历的难题与压力有关，几乎每一天都在面临高难度的沟通，面对剑拔弩张的矛盾状态，甚至也面临着一些背后莫名的误解与恶意，常常妥协，甚至想要放弃，此刻读到本剧，恰逢其时，结合自身体会，常有拍案叫绝的时刻，有醍醐灌顶之感。 一、本剧重点： 一个概念：第3选择就是协同思维，既不是你输我赢、我输你赢，更不是简单相加，只有产生1+1>2的效果才是第3选择（我更喜欢称之为组合溢价，就像厨师、导演和乐队指挥发挥的作用） 第3选择的思维模式：我看到自己、我看到你、我找到你、我和你协同； 实践步骤：询问意愿、界定标准、发现第3选择、确认协同。 二、启发 1、看到自己是基础，也是最难的。 所谓看到自己，就是开放心态。 或者也叫，空杯心态。 我们常常说，不要贴标签。 但最常被标签化的，是我们自己。 父母要引导孩子，但谁说父母就一定是对的。 老板要管理员工，但谁说员工不能自我驱动。 现实中，既有懒惰迷失的父母，也有自律早熟的孩子。 既有混日子的老板，也有自律奋进的员工。 看到自己，首先要改掉的是非此即彼的标签化思维。 其次，身份、观点本就没有绝对的好坏对错，更没有一成不变的道理，哪怕是自己曾经笃信的东西，也应该通过动态地更新信息来做出判断，而不是固执地加以批判。 比如，我们常常指责公众人物在两个时间点上的发言自相矛盾，然后很容易地给对方贴上屁股决定脑袋，虚伪，两面派的标签。 但谁说人的一生是不会进步的呢，随着不断进步，我的观点乃至价值观都有可能发生改变。 能够动态发展的内心，才是有着源头活水的灵魂。 也只有这样，才有找到第3选择的可能。 看到自己，我们就拥有了无限可能的人生 2、倾听是一种能力 在改变思维模式后，最重要的便是沟通能力。 而沟通能力中，最重要的便是倾听的能力。 本剧给我的最大启发就是，倾听真的是一个需要刻意练习的能力。 一个好的倾听者，至少做到以下几点： 询问表达倾听的意愿； 保持安静； 关注对方的情绪； 适当回复并保证倾诉的连续性； 抱着学习心态，没有任何观点是绝对不能改变的； 不要做任何主观评价、建议； 注意复述以确保正确理解； 表示感谢。 对比现实，包括我自己，很多人以为自己在沟通，其实都是在表达。 比如迫不及待地反驳，在对方谈到尖锐问题时脸色大变，声音不自觉地升高；不自觉地建议、评价（不论好坏）…… 要避免这些坑，需要长期的刻意练习。 如果你问为什么要训练倾听？ 书里告诉你，大部分的沟通问题，可能你只需要倾听（不说话）就已经解决了，而我们往往画蛇添足。 学会倾听，每一次都是一场全新的学习。 3、心态是一切的基础 本剧谈到的沟通问题，很多人做不到，本质是心态问题。 比如一听到刺耳的话、批评的话，就感觉受到了侵犯。 关于这一点，书中也引用了一些心理学上的方法教我们克服。 但总而言之，就是要有强大的内心。 这其实与看到自己既有区别又一脉相承。 即不要把改变自己看成什么丢人的事，事实、观点都可以否定，但自己不能否定自己。