The Dead Ones

1:敢于对领导提要求，遇事勇于站出来。成为引人注目的人。让领导知道你都做了哪些他认为重要的事儿。不需要太谦虚。 2:不怕冲突。听得进反面意见。 拍领导马屁。 3:让自己成为人际网络的中心，帮别人交换资源 4:关系是永恒的王道：规划和思考，要列认识想结交的人的表。 5:弱关系（刚认识的人）对事业更重要。实用 强关系： 交心 6: 优化自己的朋友圈，寻找资源。 演和说很重要。表演很重要。会假装： 假装表达愤怒，自信最重要,不是悲伤和自谦。 这样更容易让别人相信你有能力。 7:对问题不要马上回答。不用有问必答，这样不是强大的人。 学会打断对方（对不起这个我不认同）虽然不礼貌。 8:练语言说服力和一秒落泪能力 9: 第一映像很重要 10: 质疑别人问题。 A：怎样...？ B：为什么一定要这样？ 11:处理冲突：善待对手，控制好情绪，善于与关键人物保持良好沟通和关系。坚持，多重准备，奖励朋友处罚敌人。 让别人知道你这么做不为私利。 12: 局势不利时： 不放弃，继续做自己擅长的事情，装马上会赢的感觉。 13: 有权力后，身边会出现很多不可信的人。 自己会对权力迷恋。体力会下降。

主席说：“房子是用来住的，不是用来炒的。”所以，股票也不是用来炒的，是用来持有的，好企业股票更是用来长期持有的。

值得推荐的好剧 用户思维、客户成功、换位思考、穿上客户的鞋子，近些年这些强调站在客户视角设计产品和服务的名词很多，但具体怎么做却没人能讲的很清楚。 编剧位于用户角度，通过一步步的示例来剖析每个阶段用户的诉求和痛点是什么，让人感同身受，可操作性很强。 虽然编剧更多是用2C产品来举例，但很多观点和方法同样适用于2B产品。