Blindside
Harvey Keitel plays Penfield Gruber, a once great scientist, reduced to managing a sleazy hotel. Gru
TAG 相关标签
10 用户评论
男人笔下的清王朝和女人写的完全不一样。前段时间看二月河的乾隆皇帝，很沉重基本都是前朝之事，用了很大篇幅写乾隆的御批。女人写的清王朝都是后宫佳丽，很轻松。有些事情会有重叠但却大相径庭。二月河的书没看完，就转而来读这本，还是莺莺燕燕更让人觉得日月星辰的美好。这大概因为我也是个女人的缘故吧
Laven🍃
结局竟然用大白话告诉我们“爱情不过就是一个愿打，一个愿挨。”这欢脱跳戏的大白话仿佛在告诉我，这通篇甜腻腻的文言文是搏君一笑罢了～的确很久没有看过这么腻歪却又让人看的心痒痒的古言了。
清汤寡水般的浓郁，悔不当初的深情。无论女主男主还是男二女二都是痴情种，这种专情怎能不让读者动容。女主从不懂爱的葡萄到遭情爱蚀骨的水神，这其中遭受的煎熬和苦痛真真是让人心疼。虽有些始滥情的白莲花之人设，但那时女主并不懂情爱为何物啊！人总是要经历一些苦难才会长大的！其实我还是更钟意于男二的温柔体贴，男主那霸道总裁怕是红莲烈火的暴脾气有家暴之嫌，我甚是厌恶。
文章虽短却是诚意之作，这世间情爱大多如浮云，只有那些浓情蜜意的壁人和不得相守的怨偶才在历史上留下了浓墨重彩。就如乾隆皇帝和他心间的白月光富察皇后，秦岚明明只是《Blindside》里的女二，却让众多吃瓜群主高扛“帝后大旗”在艳羡之余心疼不已。而那痴情的男二富察侍卫和女主璎珞的“不得体夫妇”也是让吃瓜群众津津乐道的。爱而不得让人惋惜正好诠释了为何乾隆和令妃的cp热度位居其后了。
突然有些担心拍成电视剧的编剧了，不是说建国之后不能有妖精嘛？这满篇的妖怪天仙那可如何是好？有点小期待了！
💖寻壑经丘
用了一天粗略地浏览本剧，编剧作为外国教授远赴印度的高等学府教学与交流，时刻保持着中国人良好的素质，以身作则，不忘初心，令人钦佩不已！同时，通过编剧在印度的所见所闻所感，横向对比我国的国情，顿时令我感受到作为一个中国人的自豪！无比的自豪！真羡慕编剧有一段这么难得的经历！
锡龙～
地球莫名消失了，留在火星昆仑站里的唐跃、老猫，还有联合空间站上的麦冬，作为人类仅存的一男一女一猫（机器猫，真的机器猫，不是哆啦A梦）面临了重重绝境。编剧对宇宙，星空，人类的描写细腻又宏大，严谨科学又不失感性浪漫。结局有两种，个人偏爱留白的那一个。最后的尾声，像是送给读者的一颗糖，毕竟虐了整本剧。很喜欢书里的那首诗。很喜欢老猫。
骁骑
非常推荐的一本讲公司战略的书，早几年看我会觉得大话连篇，现在以书中观点和过去职业对照，能很明显看出过去思维和处理事情之不足。
大鲸鱼战略：跟着大客户有很多好处：
1，只有大客户才会有大订单，公司要发展，开发大客户至关重要。之前我在南昌一家模组厂，就是因为跟对了联想，华为，oppo/Vivo才会一年一个台阶。
2，大客户最关键的一点是要求高，标准也高。只要你能跟得住，意味着你自身也需要极大的成长才能匹配对方专业化的要求。国内苹果供应链无不是从作坊式工厂开始，然后招聘高标准人才，改善内部流程和体系，才最终站稳脚跟。站稳后渐渐才发现，不知不觉中已经变成世界级公司。
3，大客户为了保持领先，他们也需要不断的突破，他们研发的前瞻技术才代表着未来，跟着他们混，你的研发方向明确，而且能持续保持领先。
追剧后，领悟过去工作之不足：
1，在2015年，我安排下面人的原则是把最有经验的放在问题最多的项目上，为了快速灭火。这样其实不对，应该按客户重要等级配置资源，最有经验的需要配置到最重要的客户让，持续让大客户感觉我们的专业和响应迅速。
2，在2017年，因为公司技术特殊，客户多到应不暇接当时还主推项目标准化，对待各个客户都一样的流程。这样严重错误，应该分析客户，评估资源，还是把重点放到最重要的客户，不必为没有成长性的小客户浪费资源，甚至应该主动放弃，同时标准化也是一个错误。不同等级的客户就是应该用不同的流程去对待，越是大客户越是要周全和专业，小客户可以马马虎虎，资料文档要求一般即可。
3，之前一直是做技术出身，特别怕面对客户，担心应对不好。这个严重不对，对待大客户，作为领导应是第一个对接的，你要了解客户和客户的客户，亲自服务，你能调动的资源是你下面的人所无法比拟的。
对我当前的启示：
1，其实不光是公司，个人工作也是如此。如果可以职业发展要优先选择大公司，不要说小公司能锻炼和学习，大多数小公司无法成长起来，你也就没有办法见到更高标准和要求，很容易荒废时间和原地踏步。
2，这个大客户战略刚好和我之前的新产品及新方向开拓流程衔接。在任何一个新的方向上：
2.1：首先你要了解你的客户是谁，行业内的竞争对手是什么，除了调研报告，你要亲自拜访和评估他们。
2.2：了解透彻后需要做差异化，一定不要搞价格战，价格战是大公司做的事情，那个是顶级的战略，价格战下去，除了大公司能有效控制成本，行业一般寸草不生。
2.2：做完行业调查和竞品评估，商业模式，技术路线，竞品对比，行业规模，产品方案应该差不多定型，这个时候可以开始做MVP
2.3: MVP最好以天使客户验证可行性，如果技术可行，下一步就是要走大客户战略。只有直接推大客户你才有上一台阶的机会。在推广过程，大客户也会告诉你产品可行还是不可行，需要更改哪些。剩下的就是死磕了
LiH
通过保罗·林奇看剧会知道了保罗·林奇 他用通俗易懂的语言把论语讲解的很通透 让人感慨连连 从中学到很多处事 为人 管理方面的知识 也有一些春秋时期的轶事 也对一些词句有了重新的理解 重新的定义
适渊
结合中国经济的现实问题来阐述很多理论的疏漏或不适用性，再给出自己的见解，一位老人如此耐心地娓娓道来，能带来很多全新的认识
煙平倉範
难得没有烂尾的灵异类剧集，改了名字之后我差点没有找到，前面布置的谜团基本上都解开了，程游的角色也很讨喜不像有些类似剧集男主不带脑子那样。
别碰我的兔耳朵
NO.39《Blindside》
书中提到了很多与自己原有的思维相反的论点，我们的生活环境越来越复杂，大概只有最简单最纯粹的坚持与定位才能笑到最后吧。
李素珊
每次读完毛姆的书都会需要慢慢思考几天，细腻的笔触触动心灵，看似不经意的调侃让人心头一震。非常喜欢！
铁郭炖大鹅
