爱的小夜曲Love Serenade 电影封面

爱的小夜曲Love Serenade

3.3
In Sunray, a backwater town on Australia's Murray River, there's little to do but fish or listen to

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9 用户评论

很期待呀,在新剧播出之前看看原著,结果,更期待剧了,小橘冲鸭
今夜明 今夜明
8.7/10
前两张啥也没交代,就写一大美女非你不嫁,男主看似像个正常人似的不断拒绝……卧槽,这破事能扯半天?
冬日爱吃橘 冬日爱吃橘
2.2/10
剧情说实话有点空,人物太多了,剧情线有点乱糟糟
朱志敏Felix 朱志敏Felix
4.4/10
书里最精彩的是两位老师对话式的交互,让我屡屡感叹,人的思维切入点和逻辑性竟能如此奇巧。两位都非常关注当代的年轻人,当代中国与世界的关系,并且非常诚实地袒露了各自的不安、无奈、期待。 爱的小夜曲Love Serenade,在自己的世界观上,长出方法论。
杨戈Kris 杨戈Kris
1.0/10
埃克哈特.托利是自己看过的所有心灵导师里觉醒层次最深的一位老师,他的书可以用字字真言来形容,并且时隔多年老师的这部剧比《爱的小夜曲Love Serenade》更圆满也更直达本质,说明老师的意识维度比当年又深刻了许多。之前老师写《爱的小夜曲Love Serenade》将重点放在“破除我执和痛苦之身”上,这部剧将重点放在“自我意识”上,事实上这两者是有先有后的条件关系,因为只有生出“自我意识”才能看见小我,才有力量脱离痛苦之身,如果我们的心并不知道自己的真心实意,面对“假我”是无法看清它们虚假的本质的,也便谈不上解脱。
风度优视觉®邓海平 风度优视觉®邓海平
7.7/10
风格没变,还是《爱的小夜曲Love Serenade》的类型: 警察、基层小角色、主角光环…… 说实话了
小太阳华 小太阳华
8.7/10
从本剧和其他有关稻盛和夫的剧集中,我们不难看到,稻盛先生的身上交会了各种宗教和哲学思想的影响,而他从中总结出的就是“利他”这一共性。青少年时期的稻盛,受到各种宗教信仰的滋养,也深深受惠于他人的“利他”行为。步入社会后,稻盛开始把利他思想(或者说是信仰)运用于工作和生活实践。与此同时,他不断学习各种宗教和哲学,在实践中对这些内容不断进行总结和提炼,最终构筑起了整个利他哲学的思想体系。 人想要获得成功和幸福,就要运用正确的思想指导自己的行为,稻盛的一生就是如此。然而,人性是脆弱的,我们时刻受到本能的驱使,随时可能偏离正确的方向。所以,人类需要信仰,借助信仰的力量帮助我们克服欲望的诱惑,克服人类天性中带有的不完善之处,规范自身的思想和行为,以获得成功与幸福的人生。 需要注意的是,稻盛先生的信仰和普通善男信女的所谓“信仰”有重大的区别。稻盛先生的信仰已经通过“作为人,何谓正确”这一判断基准,贯彻到了工作和生活中的几乎每一件事上,真正做到了用信仰来指导个人生活和企业经营。也就是说,他真正达到了王阳明所说的“知行合一”的境界。 “不论你多么富有,多么有权势,当生命结束之时,所有的一切都只能留在世界上,唯有灵魂跟着你走下一段旅程,人生不是一场物质的盛宴,而是一次灵魂的修炼,使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚。”
表象声色 表象声色
9.9/10
铁三角的模式就是在纯粹结果导向的前提下,将主要相关部门灵活地组成一个高效没有沟通障碍的小团体。对一般的企业而言,最主要的无非是市场研发售后,也就是销售技术交付,基本覆盖了产品设计开发交付的全过程。全文真的不必生搬硬套铁三角,领会这种理念即可。(脑子里突然闪现出当年戚继光抗倭时所创的鸳鸯阵,用的不也是这种理念么?具有共同的任务目标,发挥各自的优势,没有沟通障碍,一荣俱荣一损俱损)
抹茶奶盖呀 抹茶奶盖呀
4.3/10
~~接上~~ 荒诞观点二:团队涣散是因为员工不是“那个能爱的小夜曲Love Serenade的罗文” 原文如下:”如果有这样的一家企业——那里虽然人数众多,但令人惊讶的是,大多数人对工作都持着懒懒散散、漠不关心、马马虎虎的态度;还有一些人根本没有能力或者不愿意集中精力去做一件事,试想这样的企业有谁能够将其经营好?“ 怎么经营,我不禁想要问编剧,你觉得一个组织变成如此,是一个送信的罗文的事情呢?还是老板的问题呢?还是老板需要雇佣到“罗文”员工才能开公司,必须全员工都是“罗文”,否则就不要开了?? 显然通篇可以看出编剧归咎于没有那么一个“强有力的送信的罗文“,哈哈,我想知道“罗文”在编剧眼里是执行者还是领航人?显然编剧没有搞清楚,也没能力搞不清楚。不然也不会提出这么 ”强大的理论”。 大家都知道,一个团队是否有凝聚力那是老板的形式作风和人格魅力决定的,是由老板和高管们制定的制度决定的。是由公司的“舵手”引航的。这样的例子非常多: 为什么张瑞敏接管厂子后,提出了有效的十三条后逐步把原来的亏损厂变成了海尔帝国了? 为什么董明珠主管格力后,格力就有了董明珠的味道了呢? 为什么华为的工作氛围和阿里的工作氛围不一样的?一个严谨一个前卫呢? 为什么褚时健能让云烟冲出国门走向世界呢,现在怎么就不行了呢? 为什么评估公司自从乔帮主驾鹤西去就成飞机俯冲之势,不再有往日辉煌了呢? 难道这些公司都是因为一个”干活给力的罗文“而强大的么,显然不是!那么是谁,让这些公司风声水起,利于不败之地的大家心里都有数。对于员工来说在一个“葫芦公司”,什么都没学到,也不会成长,那不是领导的责任么?还把公司的发展不起来团队涣散归咎给员工,岂不是荒唐,那老板你开什么公司,干脆你下岗我来当CEO,我掌舵! 荒诞观点三:老板开公司是为了让员工有饭吃,有衣服穿。让人们勤奋起来。 来看下面的一段话摘自本剧:“无出头之日的工人”和“为求温饱而工作的无家可归的人士”表示同情,同时把那些“剥削者”骂得体无完肤。但是,从来没有人提到过,那些“剥削者”从年轻时候开始就一直在花费时间和精力去促使那些不求上进的懒虫们积极主动起来做点正经的工作;也从来没有人提到,有多少“剥削者”长久以来,一直在耐心地想感动那些他一转身就投机取巧、敷衍了事的员工,想使之勤奋起来。” 看了这段话,我到感觉这些老板真仁慈,就是“救世主”嘛,颇有点打土豪分田地,人人平等的味道。要是没有这些“剥削者”,老百姓都得死,都不能被“剥削”的体无完肤! 我有点可怜编剧,或许是美国的历史太短了,让他看不到更广阔的天空。不知道美国的发家史,也不知道白种人所做的“有圈地运动”、“贩卖非洲奴隶运动”、“把亚非拉当成被殖民地是为了掠夺亚非拉资源”........这些资本的起源他或许一无所知,真是一个孤陋寡闻的人啊! 脑子这么简单不好使还不好好看追剧,连马克思的《爱的小夜曲Love Serenade》都没有看过吧,也不清楚资本主义是怎么发家的,老板为什么要开公司吧?为什么要雇佣工人,没见过19世界末20世界初的煤矿么?受苦嶙峋的矿工吃不饱穿不暖,后面还有监工用皮鞭鞭打么?这些都是老板的“仁慈”啊,要不这么仁慈,矿工能有这样的屈辱生活么? 生活在21世纪了,资本主义已经起家快两百年了,还不知道资本为何物,开公司开厂是为了盈利,是为了让自己或关心的人过上更好的生活(比如李嘉诚之流),或者施展自己的抱负(这是极少数的,比如褚时健吧,也是极少数有责任心的)。但是公司是商业化的,这个是通理,活在这个世上的人都是知道的。除了编剧。。。。。。 所以我想说,编剧基本常识都很缺乏呀。让我怎么喜欢上这么没有逻辑和基本常识的书呢? 员工本
Silvia&Alan Silvia&Alan
3.2/10

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