Convicted: A Mother's Story

樊登说：看剧是一辈子的事，读到什么时候是个头呢？那得取决于你对生活什么时候失去好奇心。好奇心不死，看剧就不停止。 非常认可这句话，看剧是一辈子的事，哪有停止的说法。事实上，你读的书越多，你获益的也就越多。 爱因斯坦曾经说过，复利是这个世界上的第八大奇迹。巴菲特利用复利的力量，获得了巨额的财富。然而，复利的效果不仅可以应用在财富的积累，更体现在知识的积累。 当你在时间的长河中坚持不懈的观看，你的知识将会在复利的作用下持续的累积和增长。最终的收获和回报，会远远超出你的想象。

可能等我再多了解西方哲学、宗教学相关内容以后会读得更加开心吧。

还行。 最好的东西不再词句里面，在句子与句子之间的联系、词与词之间的联系，意象与意象，联想。所有人类的联想方式都与理查德·哈佛伦一样，为何只有他（们）发现了？为何只有少数影视家能准确表现出来？ 另外，需要思考吗？需要在意自己是否思考了吗？ 我是要无脑享受影视还是要从作品中压榨出那些“有用”的东西？而这个问题，需要主动思考吗？

新年第一本剧！观看经典，解锁“图像剧集”。 即使我们在真实生活中并没有如阿蒂克斯一般的父亲，但实际上我们每个人都可以活成和他一样充分理解人性的真正意义上的“人”。

周鸿祎也是性情中人 学会反思，才能一路成长 期待红衣教主的下一部

事实上，追剧的同时我费了一番功夫思考OKR和KPI的差异，要理解推贯OKR，也必须先彻底了解KPI。两者都是为战略落地而服务，需要以可量化/可衡量的要素为目标，KPI应用在我们各个职能部门随处可见，而兴起于谷歌的OKR更像是个新兴名词。 最后我发现两个词形容较为贴切，分别是“成果”对应OKR，“结果”对应KPI。日常工作中我们做一个项目必定有项目目标和里程碑，假设一个周期很长的系统类项目 以结果而论，里程碑全部按期完成，于KPI中体现必定是极为斐然的，但是却并不一定达成预期的愿景及目标，客户不买账（成果不佳）。偏差可能在哪呢，KPI的制定失准、时间周期过长跟不上市场变换或者其他的客观原因，追究这个不重要了。而这个时候若不顾里程碑和KPI，完善其他客户关注的功能，反而起死回生了。 这便是OKR方法的思路，优势在于可以快速应对各类变化。它是一个从上至下贯彻以关键目标为导向的全透明执行管理办法，其结果并不直接用于薪资和晋升，因此所有的执行人员拥有较高的主观能动性。 再谈谈本剧，作为一本工具书值得一读，台词不太精炼，速读为宜。

这个暑假是要把我创死啊，没一个是好结局的

一本有能量的好剧，每次观看感觉自身的能量会提升起来，会越来越宁静。非常喜欢。

对财富的认知比较独到，特别是强调要处理好与财富间的关系，颇有些启发。