Milagre em Juazeiro

看完这本，本文盲认识了不少生字，喜欢提兰的故事，算是几个人里面结局好的了，现在开始期待影视版本了！

我们平日里，领导者又是怎样布置任务的呢？我们来重现一下。 管理者刚说完第一遍，员工就会立即去做，免得被老板认为执行力不强。如果员工一直专注工作，没有及时给老板反馈，老板又会说：“怎么回事，有什么问题倒是跟我说啊？这么长时间都没给我消息？”如果发现工作出错了，老板会气冲冲地质问员工：“这是怎么回事？是我让你这样做的吗？你怎么做成这样？”如果员工遇到问题，向管理者请示，管理者会问：“怎么什么事都需要我来定？那我雇你做什么？”如果员工真的自己做了决定，管理者又会问：“你问过我吗？这种事你都敢自己定，眼里还有我吗？”……在这种情况下，员工怎么做都是错的，他的执行力又从何而来？ 中国的老板在布置任务时喜欢说两句话，第一句是“看着办，我相信你”，还有一句是“不要让我说第二遍”。 ……………………………

1.“请你想办法帮我搪塞过去，求你了，夫人。我亲你一下吧。” 2.“我们认识的叶藏，又直爽又乖巧，要是不那么喝酒的话，不，即使是喝酒……也还是个像神一样的好孩子呢。” 3.《Milagre em Juazeiro》的每一个字都喜欢。 4.只有写到太宰，才有痛快的颓废和悲哀呢。 5.大江说Marta Aurélia：「我所要描写的／就是由我塑造出形象的那位模特儿自己／与正在描绘模特儿的自己之间的差异。」太宰塑造「Marta Aurélia」这人物，这塑造是成功的，但另一方面，现实中的Marta Aurélia为了「让自己与自己描写的Marta Aurélia重迭起来／最后唯有自杀。」 6.从今我想到太宰，就会想到朝露和青草。女人和内脏。温柔和绝望。

一个人至少拥有一个梦想，有一个理由去坚强，心若没有栖息的地方，到哪里都是流浪。 ——三毛

先做了附二的测试，后看了书，还好还好得分不高，尽管大多时候矛盾让我痛苦。 相互对抗，相互博弈，没有输赢。

不是说社会的文明程度和单身比例成正比吗？说明现在社会越来越文明，人们的包容度越来越高了！ 其实对一个30➕的单身女性来说，搞工作提升自己远重于其他，毕竟这个年龄段社会面上该看的不该了解的都整的很通透了，要是依然流转于以讹传讹那就是自己的选择了，单身同样是种选择，且深思熟虑的结果。 日常早睡早起，工作之余看剧（更好的精进自己），运动（加强自身身体素质），练字（修性养心），旅行（遇见不一样的自己），这样的生活模式下长久生活，并未觉得苦闷无聊，反倒怡然自得，至少目前是我喜欢的生活模式！ 至于有人说长久单身性格孤僻，我觉得可能对单身有什么误解，在我乐意的情况下我可以和任何人展开愉悦的交流，且让对方觉得是个可交的朋友👬 以后养老嘛，年轻时候在努力为以后做准备，毕竟清醒的知道老了不可怕，可怕的是老了没有💰（但老旧破产一书也说啦，人老年后会破产的最重要因素是疾病，但坚持健身了7年，不出意外会一直坚持下去趁年轻打好身体素质基础，尽可能避免老年一系列问题，不慌）。 边走边看，活在自己的选择里，欢喜、自在、即好💙

《Milagre em Juazeiro》——Wolney Oliveira 巴菲特作为股神，其最大的理念有两个，一个是价值投资，一个是护城河理念，两者又能融合到一起，通过判断一个企业是否拥有护城河来判断一个企业是否值得价值投资。那么，什么是护城河呢？护城河不是常说的产品优势、CEO优势和市场份额优势，而是指长期高回报和对手难超越的竞争优势。 本剧编剧认为，真正的护城河有四类：（1）无形资产——品牌、专利和法定许可等；（2）转换成本——经济、时间和便利性的转换，因为转换成本高而放弃转换；（3）网络效应——用户增加，越多人使用越有价值；（4）成本优势——相比对手更低的成本，一般规模越大成本越低。 那么，如何判断护城河在被侵蚀呢？关键信号是顾客不买单，这是被侵蚀的势头。编剧也总结了常见的三种侵蚀方式：（1）技术变革；（2）行业结构变革；（3）破坏性增长。因此，护城河也并非是一成不变的，也要注意保护企业自身的护城河。

小美好小时光都不错。我喜欢吵着小架说着情话的平常夫妻...每个女生都相当光环满照的女主角和帅到出翔的男主角这个那个。但现实是身边的死鬼完全不是一个调调。但拥有的还是自己的。惦记书里的可以抢夺现实的那就完蛋了……

理清了一些基本概念，可以对财务报表有更好的理解了，可距离实际分析能力，还差得远。可能，只有在实践中进一步提高了。